家園網的員工們，這個十一不能去浪漫的土耳其，也沒有去東京和巴黎。
幾乎一夜之間，他們的董事長失聯了，CEO 離職，他們在不知道原因的情況下被辭退，他們被欠了 5000 萬的工資，他們公司的門被鎖了，連私人物品都拿不出來……
據瞭解，家園網成立於2015年8月，由連雲港地產開發商同科集團投資建立，是國內一家O2O家庭消費平臺。剛開始的時候，家園網請來趙薇代言，打出“買房、賣房0佣金、0風險、0加價”的口號，吸引了眾多消費者的關注。之後，金色家園網以房產中介業務為基礎為自己的O2O服務進行導流，同時圍繞著房產中介開展了多條業務，例如家政、家居、家電、家裝等。
這樣的業務鏈條看起來挺順暢的，那為什麼家園網淪落到如此地步呢？一個重要的原因就是業務線一下子鋪的太多，花費了大量的人力、物力在試錯，這些高成本的營銷活動，為家園網帶來了巨大的客流量。但是，家園網的產品、服務卻沒有跟上。隨著廣告營銷力度的下降，家園網的客戶量急劇下降，家園網的銷售額急轉直下，高成本的投入卻收到了低迴報，走不下去也是正常。
對此，一位業內人士分析，家園網的“燒錢”思路屬於早幾年前中國互聯網圈流行的“免費思維”，但“免費思維”的時代早已經過去。
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