《导师汇》（190131）
王巍，资深网络营销专家、天使投资人。武汉市创业天使导师、网事易电子商务（武汉）有限公司董事长、湖北企网信息技术有限公司董事长。擅长“互联网+”商业模式设计，传统企业全网营销定位咨询、互联网技术开发、互联网推广、网络营销项目运营等。《实战网络营销系列课程》创始人，多家机构客座讲师，帮助超过上千家传统企业在互联网上实现收益。
王巍导师对于互联网、文化创意产业与电子商务等领域有非常多的关注与思考。本期《导师汇》栏目，记者就文创领域对王巍导师进行了采访。
近年来，武汉坚持“需求引领、特色引领、科技引领、融合引领”的原则，加快文化及相关产业发展，大力推动文化产业成为国民经济支柱性产业，对于这一举措，王巍导师表示，文化创意产业背后附加值和带动下游产业链的带动性非常强，价值也很高。但是现在很多文创企业存在一个大问题——大量的文化产业在盈利方式上，往往很缺乏。他解释，如果盈利方式没有想清楚，不仅会让文化创意产业企业本身的生存性不强，还会导致应该带动的产业链失去可能性与价值。所以他认为，要激发文化产业的带动性，必须要加强文创企业对于盈利方式的思考。
文化是“城市最大的不动产”，能否有效协调文化产业与城市的关系，把握好文化城市未来的发展趋势，抓住文化创意产业发展的良机，是一座城市能否脱颖而出的关键。对于武汉市要如何抓住文化创意产业的发展机会，王巍导师认为，要抓“一头一尾”的重点。“一头”就是抓住文化创意产业的内容，内容原创鼓励大家积极创新。“一尾”则是有了好的内容或是好的文创IP项目，要辅导这些项目与内容实现市场化运作。他表示，文化创意产业还是需要商业化。跨界，就是文化产业一种市场变现行为。如果没有跨界，纯粹的只是文化，看电影、看漫画，看内容来实现商业化，这种价值不大，也偏离了文化产业。文化产业是引领其他产业的，跨界到了衣服就引领了服装行业，跨界到快消用品市场就引领到快消行业，加大快消市场的消费力度。这种变现行为，是文化产业必须遵守，不可避免的一件事情。
近年来，太崆动漫等一批武汉本土企业已在国际市场上崭露头角，武汉的文化软实力在国际大舞台上得以彰显。王巍导师强调，要想推动更多的武汉文化产业走出去，就要更多的借助政府资源。由政府牵头，把这些文创企业当一张名片去推广，去获取更多有利的信息资源。有很多企业有创造内容的能力，但是在传播方面局限于资金、资源的问题。这就需要政府在文创企业推广方面，给予更多的支持。比如说开一些文创论坛、知名文创大会以及文创展会，让政府组织大家去参与，提高武汉本土文创产业内容的曝光力度。目前，武汉相继创建了一批国家、省、市级文化科技融合（文化产业）示范园区、示范企业，市区两级联合着力打造“一区数园多点”的文化和科技融合示范体系，也就体现了政府职能，通过政府的规划，让武汉文化创意产业发展有了更好的软环境和大环境，形成一种气氛。在王巍导师看来，文创本身就是一种内容层面的东西，需要反复推敲，需要一种文化氛围，园区的建设有利于文创产业化工作。
王巍导师有一句人生格言，“帮助他人，成就自己”。作为导师，他帮扶参与了很多项目。让他印象深刻的项目，都是正在落地执行的项目，而不仅仅只是一个想法。他认为，不管项目好与坏，成功与失败，至少有一定的成果。因为想的再多，不如做的多。创业，就是在实践中检验真理，在实践中摸索一套适合自己的方法。包括导师的帮扶，也只是提供思路和建议，关键还是要靠创业者去实践。
当然，王巍导师也对想在文化创意产业发展的创业者提出了一个建议。在做这件事情之前，要先想清楚自己的本心与出发点。是为了做文化而做文化，还是为了表达自己的诉求或者情怀。如果本心是自己的情怀或者自己故事，那么做文创也就有故事可以讲。文创就是要讲好故事。对于盲目跟风的创业者，做事情没有自己的灵魂与独特想法在里面的，失败的可能性很大。在他看来，这就和拍电影是一个道理。优秀的导演除了技术手法以外，更多的是作品里面有没有包含自己的观点、情怀和经历在里面，一般带有这些元素，作品就不会差到哪里去。
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