隨著互聯網、物聯網、大數據、雲計算等新技術的發展，全球專網通信行業勢必也會跟著加速發展。在信息化潮流的大趨勢下，通信行業也將成為重中之重，回顧中國以往的通信歷史，從電報到如今的手機也經歷了不少風風雨雨，現在越發便捷的通信方式，都要得益於前人的努力。
在25年前就有這麼一位有志之士帶領著10名員工，填補了國產對講機的空白，從而開啟中國的通信業務，他就是陳清州，海能達的創始人，他率領著海能達成功研製了第一臺國產對講機、第一款中文顯示對講機，全球首臺IIC級防爆對講機。
開啟國產自主研發無線通訊設備先河
1983年，是陳清州對無線通信的啟蒙期，那時是我國對講機最火的時代，然而在外來資本進口對講機的衝擊下，本土廠商紛紛倒閉。但陳清州並沒有因此放棄，1992年，陳清州在深圳華強北租下第一個鋪面，接著就開始生產對講機配件，創業之初困難遠超預期，沒錢購買設備的他們只能日夜顛倒地搞測試。
1995年，中國專業無線通訊的第一臺國產對講機——C160誕生，陳清州開創了民營企業獨自研發對講機的先河。憑藉這股勢頭，短短3年，海能達就拋開了國內同行，成為國產品牌對講機的龍頭。
1997年，陳清州立下邁向國際市場的決心。2004年，海能達在美國、英國成立子公司，陳清州率領著他的專網大軍以及中國通信標準大步走出國門，比肩全球專網通信龍頭企業之列。2008年，海能達自主研發專網通信系統；2011年，海能達登陸資本市場，成功募集13.9億元。
收購德國公司，斬獲荷蘭訂單取代摩托羅拉
上市後陳清州並未就此止步，他瞄準了歐洲，準備收購一個公司打入市場，同樣的手段早在2003年陳清州就已經試過，他旗下的好易通就成功併購僑航，僑航是當時國內唯一一家能為用戶提供系統、終端設備以及多項增值服務的專網通信廠家。收購僑航的集群系統業務與好易通的專業對講機業務正好互補，能完成對講機與通訊系統的整合。
而這次，陳清州則以德國公司PMR為目標，邏輯也跟收購僑航如出一轍。PMR的技術研發能力能為海能達帶來更大的收益，PMR也是海能達攻入歐洲市場的一個跳板。而為了能收購PMR，陳清州為此做了一年的準備，當時也並不是收購了就能一飛沖天。
當PMR的員工得知自家公司被中國企業收購後，部分人牴觸情緒強烈，甚至打算離職。收購之後的前3個月裡，超過一成的僱員提出辭職。針對這種情況，陳清州拿出1000萬歐元維持德國子公司的運營，這才慢慢融合。
而在此前，PMR已虧損近十年，陳清州在2年後成功扭虧為盈，在收購後到2015年，海能達的銷售收入從12.4億元增長到 25億元，這都得益於在當年斬獲了6.16億荷蘭訂單，取代了原先為荷蘭提供服務的摩托羅拉。
2015年的淨利潤達到2.5億元，海外收入佔比達60%。在全球市場，出貨量排名上升至世界第二，僅次於第一的摩托羅拉，成為中國通信行業的獨角獸。截止2016年，海能達已有全球21家子公司、30個分支機構，為600多萬行業客戶建立了1000多張專業無線通信網絡，在2016年海能達的市值達到237.86億元。
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