“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?

“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?

随着2019的到来,智能手机发展已经进入到了第12个年头。依据自然法则和科技领域的发展迭代规律,如今的智能手机行业已然进入到了一个“瓶颈期”。但在刚刚过去的2018年,偏偏有这样一个品牌“不信邪”,凭借遇强愈强的创新力不断为手机圈注入新鲜血液,就如它全新升级的品牌Slogan一样,活出了它的荣耀。


“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?


12月24日上午,@荣耀青年派 发布微博海报,官宣“荣耀青年派”社群。这是荣耀品牌升级的又一大动作——为全球年轻人打造一个多元开放的社群交流平台。


24日下午,@荣耀青年派 又发布《荣耀新青年》视频,视频中六名来自音乐、艺术、时尚等不同领域的新青年代表,分享了自己的生活态度,“用行动表达态度,活出自己的荣耀”,并向广大青年群体发起了尊重个性、善意良知、继承传统等呼唤。


荣耀在即将走入品牌创立第五年之际,大动作不断,从新技术、新logo到三大自研技术齐发,再到如今的打造新青年社群、深耕新青年文化。荣耀手机不断“求新”“、求变”,此刻正迎来品牌升级的黄金时刻。


为何“变”


现如今,通信行业正在从移动互联走向智慧互联。在5G基础网络即将临近和普及的当下,移动智能设备的定位、用户行为、营销方式、产业协作方式等均已发生巨大改变。作为通信行业的领军代表,华为在今年年初提出了新的愿景和使命:“把数字世界带入每一个人,每一个家庭,每一个组织,构建万物互联的智能世界。”

“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?

据Counterpoint分析报告,2018年上半年中国智能手机市场整体销量下跌10%;据GfK数据显示,2018年下半年,中国手机市场首次出现“量价双降”的局面:2018年三季度,中国手机市场销量同比下滑18%,销售额同比下滑9%。且这种势头可能会长期在手机市场当中形成“新常态”,长此以往,国内手机市场发展空间将日渐狭窄。

“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?

当下,全球智能手机市场萎缩之势已无法阻挡。除了整体市场环境的变得严峻外,消费者本身的变化也同样值得重视。


“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?

当下年轻新锐、站在潮流前线、拥有最个人化意识和喜好的互联网Z世代消费者,他们有着这个年龄段特定的消费特征,他们具备了独立购买力,已是自主、理性的购买行为决策者,他们多元化、多彩化,富有创意,接受能力强,高时尚、高个性、高审美,他们不仅需要科技来解决问题,还渴望一个体现个性和表达自我的“窗口”。


在个性化需求的基础上,Z世代对于自我兴趣的投入和挖掘,已经构成了其生活日常和精神满足的重要内容,他们不止有兴趣,更是愿意花费大量时间精力去连接、交流与分享,他们也擅长于借助社群这样的社交化平台进行兴趣向的社交,通过与志同道合的人进行广泛而持续的交流,以此获得更大乐趣和幸福感。


“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?


在现今全球手机市场面临容量饱和和同质化的大环境下,荣耀必须及时作出转变。除了科技创新之外,品牌文化也是展现个性和差异化的重要手段。因此,荣耀就此提出了更加自主、更显尊重的口号,欲从文化层面洞察新青年社交的内心诉求与文化倾向,实现对青年社群的号召和引领。此种决策,恰到好处。


如何“变”


从打造品牌文化来看,荣耀想要成为年轻人热爱的科技潮流品牌,包括年轻的生活方式,在整体品牌文化塑造上希望融入新锐先锋的新青年文化,打造一个横跨全球、覆盖全球的青年文化社群,引领全球不同国家,不同文化里的年轻潮流生活方式。


荣耀品牌成立的初衷就是要为年轻人做手机,品牌主张也是“勇敢做自己”。根据极光大数据显示,截止2018年6月底,在荣耀手机的用户群体中,35岁以下用户占比76%,其中,25岁以下用户占比高达21%,26-35岁用户人群占54.9%。如果将35岁以下定义为年轻人的话,那么毫无疑问,荣耀手机主打年轻消费群体的定位是非常成功的。

“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?

旨在聚焦并引爆、乃至引领全球新青年文化的荣耀,建立青年派社群是当下做出的一大转变。秉承着平等开放、创新发展、共享共创的理念,通过互联网,以手机等移动智能设备为交流互动的内容主体,汇集全球新青年,共建全球新青年文化社群。


据了解,荣耀青年派创立初期,将聚焦科技派、设计派、个性派、公益派四个青年群体,以微博、微信公众号、小程序的社交化方式直接与年轻人建立联系。在这个平台上,年轻人不仅可以分享自己的故事,寻觅兴趣同好,接触到未来科技、先锋文化与潮酷设计,还能与前卫艺术和有思想的朋友深入交流互动。未来荣耀青年派还将不定期举办大咖论坛、演讲会等活动,为年轻人的科技、审美、时尚、公益提供思想指引。


“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?


青年派为全球多元化的年轻用户提供交流分享平台,同时也是荣耀和用户沟通的更高阶的方式,用户的反馈也能给荣耀的产品和品牌提供助力,形成良性的互动。


变则通,通则久


过去五年间,得益于移动互联网蓬勃发展的势头、厚积薄发的华为技术以及年轻用户三个方面的塑造,使得荣耀手机的产品性能带来质的提升,极大地优化了用户的使用体验,也为荣耀手机赢得了极佳的销量与口碑。


据赛诺数据,自2016年第三季度至今,荣耀手机已连续9个季度位列中国互联网手机销售额冠军;据GfK数据,2018年上半年,荣耀手机海外销量同比增长150%。截至2018年10月,荣耀品牌全球用户、粉丝数量已达1.2亿,并已在全球16个国家和地区建立花粉俱乐部。

“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?

如今,荣耀已经在市场、产品、技术、用户等维度取得阶段性成果的同时,亟待寻求一种更多元、更高效、更年轻、更全球化的品牌沟通体系,以谋求未来更大的发展。


放眼未来,荣耀想要以年轻人喜闻乐见的方式与之沟通、互动,激发参与感、认同感、归属感,将品牌的价值主张有效地渗透到各个环节中,并与他们共创文化、共同成长,最终形成一种满足年轻人自由表达、寻求共鸣、积极创作、乐于分享、自我学习与发展的持久活跃性社群文化,搭建起全新品牌的沟通体系,以此支撑并强化荣耀的自身发展。


而荣耀青年派,恰好就是一个契机。通过青年文化社群,带起与Z世代沟通对话的节奏,用他们的语言、他们的视觉、他们的心态,去连接、融合、交汇,以此聚焦、引爆乃至引领全球新青年文化。


“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?


正如荣耀的全新slogan“活出,我的荣耀”(HONOR MY WORLD),荣耀不仅解决了“活着”的问题,并且活得很好,更要“活出荣耀”,品牌升级则是为了未来的一次长远规划。


荣耀五年新出发,未来值得期待


如今,荣耀手机迎来五年而立的新起点,正在面向全球市场开启新征程。种种转变,意味着荣耀在思维、定位、运营等多方面发生了重大变化,一场轰轰烈烈的品牌升级已经一触即发。正如年轻人的不断成长,荣耀这个年轻的品牌也将伴随着一系列的发展变化进入自身的成熟期。


“活出,我的荣耀”,是底气还是野心?


五周年庆典,荣耀品牌的全新呈现,将为整个行业带来惊喜。


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