2019年合夥創業，股權如何分配？（純乾貨！收藏）
1、看出資情況
2、看合夥人的優勢
3、帶頭大哥要有比較大的股權
能夠分配給合夥人的股權，除了其他合夥人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。
股權如何分配？（純乾貨！收藏）
這裡要講一下個人品牌，也很重要。打個不太形象的比方，如果雷軍是我的合夥人，那基本沒問題，有他在沒有做不成的事情。可以這樣說，個人品牌對有些項目的加分是很大的。
4、要有明顯的股權架構的梯次
剛才講到的，帶頭大哥要拿比較大的股權，比如說按 6：3：1、7：2：1 這樣明顯的股權梯次，才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。
一般來說，比較合理的股權架構是這樣的：
股權如何分配？（純乾貨！收藏）
股權成熟制度：專治合夥人中途退出...
在創業過程中，我們剛開始飲血為盟，要拼出一番事業。但是中間可能會各懷鬼胎，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊。
——幾種常見的股權成熟模式！
1、按融資進度
這個進度可以印證產品的成熟，這是來自資本市場，即外部的的評價。可以實現約定完成融資時，A得多少？B得多少？C得多少？
2、按項目的運營業績（營收、利潤）
有些項目離錢比較近，覺得團隊能賺錢，那我們就投錢。在這種情況下，可以根據業績進行約定。這裡還會遇到一個問題，如果股權不成熟怎麼辦？假如我是B，佔30%股份，雖然只幹了一年，或者剛開始幹，但是我的股東權利不受影響，包括分紅，表決，選舉各方面全面不影響。
3、按年成熟
打個比方，A、B、C合夥創業，股比是6：3：1。做著做著，C覺得不好玩，就走了。他手上還有10%的股份，如果項目做起來了，他等於坐享其成，這樣對團隊裡的其他人是不公平的。這個時候，就可以實行股權成熟制度，事先約定，股權按4年成熟來算，我們一起幹四年，預估四年企業能成熟。
不管以後怎樣，每幹一年就成熟25%，C幹滿一年整離開了，他可以拿走2.5%（10%X1/4）的股份，剩下的7.5%就不是C的了。剩下的7.5%有幾種處理方法。第一種，強制分配給所有合夥人，第二種，以不同的價格按公平的方式給A和B，這樣A和B還可以重新找一個代替C的位置。
4、按項目進度
比如說產品測試、迭代、推出、推廣，達到多少的用戶數......這種方式對於一些自媒體運營的創業項目比較有用。不過這也要依實際情況而定，有可能一年之內就做到一百萬的粉絲，那這種情況下為什麼不讓我成熟？
——如果不成熟，要考慮哪些情況？
1、主動離職，股份必須讓出來
2、因自身原因無法履職，股東因為自身的原因
比如身體，能力問題，操守，觀念，理念不一樣等原因不能履職的，要把股份讓出來。
3、故意和重大過失
在一些重要的崗位做出傷害運營利益的事情，這種情況下會被解職，肯定就是離開。
4、離婚、犯罪、繼承
在項目推進過程中，會遇到比如合夥人離婚、犯罪、去世等情況，這些都會導致合夥人退出，創業團隊應提前設計法律應對方案，可以減少對項目的影響。
1） 繼承
公司章程可以約定合夥人的有權繼承人不可以繼承股東資格，只繼承股權財產權益。因此，我一般要求創業團隊，為確保項目的有序、良性推進，在公司章程約定合夥人的有權繼承人只能繼承股權的財產權益，不能繼承股東資格。
2） 離婚
在合夥協議裡，小編建議約定特別條款，要求合夥人一致與現有或未來配偶約定股權為合夥人一方個人財產，或約定如離婚，配偶不主張任何權利。
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