近日，H3 BPM在山东市场持续发力，陆续签约了多家大型集团企业，包括裕昌集团、金锣集团、三丰化工、金能科技、信得科技、德州扒鸡等，覆盖聊城、临沂、德州、诸城等山东城市，可谓遍地开花，推动H3 BPM在北方市场的新一轮高速扩张。

裕昌集团：IT架构的重构与优化，提升集团管理能力

裕昌控股集团有限公司成立于2003年，是集医药医疗、机械制造、电子信息、金融投资、房产置业、汽车贸易、餐饮旅游、教育文化等为一体的综合性集团企业，拥有近四十余家分、子公司及两处博物馆。

经过多年的信息化发展，裕昌集团已经建成并运营了若干业务系统，包括集团OA协同系统、集团财务核算系统、集团资金管理系统、房产项目管理系统、房产营销管理系统、物业管理系统、人力资源系统等，涵盖了企业运营的方方面面。

随着裕昌集团快速发展，组织架构越来越复杂，企业信息化技术不断深入，部门之间工作协同上的要求不断提高，以及移动办公的迫切需要，其现有的系统平台流程功能扩展性差、监控分析能力弱等缺陷已逐渐显现，对企业业务流程内容缺乏有效的控制和管理，难以将企业的管理体系显性化并固定下来。

为了打通业务系统，实现系统与系统、部门与部门之间的交互，推动企业进行流程化管理，裕昌集团引入H3 BPM，期望建立流程型组织，并通过流程绩效分析监控企业运营管理，从而提升管理效率，实现管理升级。

除了业务流程管理功能之外，作为一个一体化的企业管理平台，H3 BPM还能提供更多的扩展功能，包括企业门户、企业应用系统开发等，可以持续满足裕昌集团各阶段信息化发展的需要。

金锣集团：运用H3 BPM提升全产业链竞争力

临沂新程金锣肉制品集团有限公司成立于1994年，是一家以生猪屠宰及冷鲜肉生产加工为主的综合性大型企业，在2013年中国企业500强榜单中位列246位，在全国设有200多家销售办事处、18000多家专卖店。

近年来，金锣集团通过实施高科技人才战略，积极引入信息化管理机制，使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。

为了进一步提高生产加工各环节的规模化、标准化、现代化水平，提升全产业链竞争力，金锣集团决定构建BPM统一流程中心，集成各大信息化系统，对不同业务流程统一建模、集中工作和控制管理、统一监控和分析、统一用户和权限管理、实现统一引擎配置管理等功能。

而H3 BPM拥有流程、表单、移动、报表、测试、规则、集成等7大流程自动化开发工具，以及与200多个第三方系统集成整合的经验，十分贴合金锣集团的需求。

据不完全统计，H3 BPM作为国内高端BPM领导品牌，在能源、地产、制造、金融、医药、互联网等行业都得到了广泛的应用，服务近30%中国五百强企业，包括中石化、中石油、中国人寿、中国中车、中海油、中国船舶、碧桂园、龙湖地产等。

未来H3 BPM平台将持续为裕昌集团、金锣集团、三丰化工、金能科技、信得科技、德州扒鸡等更多山东企业提供卓越的流程管理和优化服务，推动管理模式的创新，从而保持企业的整体竞争优势。

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