藝術家王小慧最早提出跨界藝術的概念與跨界就是生產力的課題。她創辦的跨屆學院倡導跨界思維，踐行跨界創新，完美跨界人生，創引跨界發展。
“她領袖計劃”是跨界學院與睿問、未來商習院聯合推出的第一個教學計劃。
跨界學院是跨界思想庫與跨界實驗室，我們在這裡將與大家分享我們腦力激盪的成果。
我的演講一個特點就是，講同一個題目在深度上，或者是為大家提供觀察的角度上面，每一次都希望給大家帶來不一樣。
希望讓大家換一個角度認識跨界。就是跨界本身，是我們這個時代發生革命性變革的最重要的行為方式，這個時代跟以往的時代是不同的。
這種階段是專業化。專業化和產業化相比較，它們有一定的關聯。專業化一個最大的特點是它容納了更多不同的選擇，專業化最典型的就是說你們在座的可能有些人是大夫，有些人是做律師，還有一些人是管理者。其實我們今天的管理者是一個專業化的管理者，我們有很多知識，我們能夠做好管理。我們做好律師的時候，其實我們是有很多專業化的知識和專業的技能。但這個時候我們有一個前提，我們假定人做好一件事和把一件事情做到一個很高Level需要有一個專業，這是個很重要的特點。
所以今天我們講跨界的是人類行為的本質，人們是在跨界中間才會去懂得識別。就是你的辨別的能力，是來源於跨界。
今天我們就是講跨界學習的維度管理，就是我們要怎麼跨，到底要跨多少個。
我們通常說人有三層眼光，第一層的眼光叫見過；第二層叫入木三分，比其他人看得透；第三層叫看到前面。
怎麼跨界呢？都搞的那麼複雜化就沒法跨了。所以跨界一個很重要的東西，就是界和界之間你很容易能夠過去。所以這也是我們來選擇創業者的一個很重要的東西，他非常適合幹這個事，他就熱愛幹這個事。
其實關於跨界這個事情，社會學裡面有一個理論叫做結構洞。這個結構洞告訴我們一個很重要的原理，就是人們獲得社會影響，社會資源，包括整合資源的優勢來源於在結構之間打洞，一個結構代表一個界。
我們很多人受的教育一直是說在一個界裡面混，但是你會發現人單獨混一個界，你要出來的概率和效率是低的。原因在於什麼呢？是界內具有很強的競爭性。
所以其實人在界和界之間的時候，知識落差和技能落差會產生自然的推崇。所以在座的各位，我們有的人在一個專業領域中間已經小有成就。你要知道你的小有成就在發揮資源整合作用的時候，槓桿效應正是來源於跨界。
在跨界所有領域中間不是都要爭勝和利益最大化的。其實我們是通過跨界來增強我們的核心競爭力，而不是每個領域我們都要爭。
大部分時候我們往往把跨界當作附屬行為，但事實是我們真正核心的突破來源於跨界。只有跨界你才會發現你要在本界裡成為頂尖的機率是有限的，而真正的機率是在跨界領域中間。
當我們有了自己最本界之後，我們應該選擇將若干個跨越的部分聯合起來。只有在聯合的邊界處，我們才有可能看到新機會。這也是互聯網意識給我們的重要特點。我們要在所有聯結中找到新的切入點。
所以我們今天進行的這個跨界，是我們的學習、職業成長和事業方式正在變成一種互聯類模式。這種模式將成為基本的方式，而不是在我們的生活中間因為一次跨越成為誇耀的資本。
雖然每個人在跨界的數量、質量、深度和方式都會有所區別，但跨界應該是我們的一個基本心態。
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