在職場，一個人，領導往往會先看這個人的工作態度，工作態度領導是從什麼方面判定的呢？那就是這8個字總結了：工作到位，做到閉環。
第一、 主動彙報工作的場景
有些人，尤其是初入職場的人，他們往往覺得事情做完了才跟領導彙報。卻不知道，這是大錯特錯，因為領導也有領導，他也有工作的最後期限，他也要跟上頭交代的。
如果你等到做完才跟領導彙報，領導其實在這期間很煎熬，他不問你，他心裡沒有底，他問你，你有煩他，你覺得他催催催。
其實跟領導彙報工作，尤其是重要的工作，那怕你們只是在廁所，或者吃飯的時候碰到，洗手的時候碰到，你都要主動的彙報，進展遇到的難點，這樣他也可以瞭解情況，還可以給你意見，一舉兩得。
總結：重要的工作不管在哪裡，都是彙報工作的場景，除非客人或者其他人在不方便。
第二、 彙報工作的方式
工作，但凡是工作就會有難題，就會有遇到各種情況，你跟領導彙報的時候，說自己的各種辛苦不容易，要說，但是不能滔滔不絕。
因為領導不是傻子，你做的好他心裡明白，如果你過分的說功勞，那麼或許會適得其反，因為舉重若輕的人，會更讓人喜歡。到時候領導自然會論功行賞的。
彙報工作只說結果就好了，老闆的時間很寶貴，他的時間是你的幾倍時薪的價值，你不應該浪費。
第三、 佈置工作
時常遇到這種情況，交代下屬的工作，往往交上來的時候不是自己想要的。這個問題在中層領導這一層遇到的最多，本來想鍛鍊下基層，結果基層給的東西根本不能交代，最後只能自己苦逼的幹，於是就惡性循環了，基層幹不好，中層自己幹，基層沒長進，基層只能幹基礎事務性工作。
交代工作，第一你的要求和標準說清楚，最好能找到對標的文件，因為這樣就有了模板和方向了。
交代工作，第二點劃紅線，那些是不可以的，那些是不可行的，說清楚，這樣他才知道，你要的是什麼不要的是什麼。比如你要個照片，你要的是職業照片，就不能是生活照。不能穿吊帶。
交代工作，第三點最後期限，告訴他你要的工作什麼時候要，最好記得給自己留點時間修正潤色。
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