有梦想谁都了不起，当梦想照进现实，任何人都能闪闪发光！这句话，在陕汽控股集团华臻部件小件涂装厂运行一班员工身上，彰显的淋漓尽致，演绎的臻于至善！他们用手中的喷枪，把心中的梦想、客户的需求和企业高质量发展，将喷涂工件变成了一个五彩斑斓的世界。
华臻部件小件涂装厂运行一班，是一个勤学善思、博闻强识、团结奋进、勇于创新的年轻团队，平均年龄28岁。主要承担着陕汽控股集团所有车型驾驶室外饰件的涂装工作。
用精湛之技谱写一曲奉献之歌
在华臻部件小件涂装厂，提起喷涂技能的佼佼者，大家都会骄傲的为王彦宏竖起大拇指！这是大家对他的肯定，也是他苦练、巧练和精练结出的硕果。工作中，他11年如一日，在人人叫苦、喊累、嫌脏的喷涂岗位上，潜心钻研、强化练习、持续发力，用心把华臻部件对他的培养，以喷枪为笔，汗水为墨，在五彩斑斓的世界里和每天20000多步的丈量下，记录着他精湛技能的提升，书写着一名爱岗、敬业喷涂工的初心不改。他日复一日，年复一年，在春华秋实和心爱喷枪的陪伴下，总结出“喷枪与工件适距、喷枪与移动速度、喷枪与空气压力、喷涂与移动轨迹”等26种经验和掌握了2大类喷枪和20种手工喷涂过程质量控制难点，形成了一手宝贵资料，产生了1＋1＞2的效应。他还善于将技能提升策略放在“人、机、料、法、环”和 “漆膜、光泽度、鲜映性、色差”等产品性能指标上，用新时代工匠精神，出色完成了支援保障、重大项目和急、难、险、重任务，成为了手工喷涂的行家里手。2018年11月，产品表面出现了批量缩孔、不粘漆现象，大家束手无策，无从下手。一向敢于担当的王彦宏，主动请缨、投入实践，将所有可能产生的原因，逐一排查。最终，他将目光锁定在了改变油漆配比和喷涂手法上，经过生产验证，及时解决了棘手问题，用匠心提升了品牌美誉度。
举全员之力走出一条创新之路
华臻部件小件涂装厂运行一班，是一个时刻具有创新沃土基因的先进班组。在班组逐步形成了“全员重视创新、人人参与创新、主动思索创新”的浓厚氛围，为企业全面、协调、可持续发展，产生了源源不断的内生动力。一年来，运行一班结合生产经营所做的创新提案就有46项，实现了华臻部件创新成果的价值共享，走出了一条创新之路。其中，潘宏博就是运行一班创新提案先进个人的典型缩影。2018年，集团公司以市场正向研发为导向，推出了实现高质量发展和迈向高端的X6000新产品。同时，也将手工喷涂质量一下跃升到了前所未有的新高度。这可怎么办？一个大大的问号在潘宏博脑海里不断闪现！明知山有虎，偏向虎山行。不管怎么样，一定要让喷涂技术达到X6000喷涂工艺标准，决不能拖半点后腿！就这样，他找来了X6000工艺喷涂标准，对着指标一项一项的看，对着差距一项一项的改，丝毫不放过任何一个细节。最终，在前期50辆X6000底漆喷涂中，采取了“严格工艺标准、秒表精确时间、技能实操过硬、灵活处理问题”的喷涂方案，凭着自身精湛的实操技能，带领班组圆满完成了喷涂任务，受到了各级领导和员工的一致好评。
强安全之基 共建和谐平安家园
安全警钟长鸣！作为安全重点防火单位的华臻部件小件涂装厂运行一班，全面做到了将安全与生产经营紧密结合。他们把“时时想安全,处处讲安全,人人树安全”的核心内涵，放在了各项工作的第一位，形成了人人监督、各负其责的良好氛围，把安全渗透到了每个角落。2018年4月17日，正在进行安全检查的喻永安，把脚步停在了消防器材面前，自言自语的说：“现在都是信息时代了，要是能把消防器材日常管理变为信息化管理，那该多好！”一个突如其来的想法，使他陷入深思、参考了大量资料、请教了专业老师，大胆提出了对华臻部件小件涂装厂210个消防器材进行二维编码，再利用无线二维码扫描器，对消防器材进行安全检查的安全管理设想。思路一提出，就得到了公司的高度重视，最终在华臻部件技术管理部和安技环保部的协同攻关下，于2018年8月7日研发投入使用的《消防器材数据库》改变了人工检查、登记、统计、录入的安全管理旧模式，开启了大数据安全消防管理的新时代，为共建和谐平安家园，走在了行业前列。
没有随随便便的成功，只有勤勤恳恳的实干。在陕汽控股集团像华臻部件小件涂装厂运行一班这样优秀的班组，还有很多很多……他们都在自己的岗位上不忘初心、主动作为，用匠心品质，为企业的品牌和发展，不遗余力的贡献着力量。也正是因为了千千万万个像华臻部件小件涂装厂运行一班那样的优秀班组，陕汽的明天才会更加熠熠生辉。（文/图 周晓荣 王洪江）
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