做事很简单,做人很复杂

做事很简单,做人很复杂

曾有一个做IT技术的朋友前些天来找我。

他说, 超级郁闷苦逼;在老板开始创业的时候进了公司,天天加班到10点,甚至还要干通宵。几经风雨考验,过了三个年头,终于走上正规了。

我说,这不是很好吗?

他说,好什么好?老板原来说业务正规了,提我上来做总监,负责产品研发;可前几天没告诉任何人,就从外边招聘了一个人来做我们的总监。为什么会发生这样的事情呢?

他又说,找了老板,老板告诉他,管理团队你会吗?行业前沿动态你了解吗?......总之,你的能力目前胜任不了这个总监职务,再历练下吧!

埋头喝了半天酒,他抬头说:我错了吗?还是公司错了?

做事很简单,做人很复杂

做事很简单,做人才复杂。

老板以前许诺的东西,并不代表当时不真心,现在的决定也不能说老板是欺骗,只是情况变了,你没有变。

做事很简单,做人很复杂

记得有一次在上总裁班的课程,一个老师在讲用人的时候,说了一个故事。

1895年2月3日,日军占领威海卫,丁汝昌坐困刘公岛,此时北洋舰队已经穷途末路了。面对日本联合舰队司令伊东祐亨的劝降书,丁汝昌言辞拒绝,坚持战斗到底。

他端起浸泡着鸦片的酒杯,一口饮下,满脸的凄楚。“只得一身报国,未能拖累万人。”以身殉国。丁汝昌死后,其部下拿着投降书,向日本联合舰队投降。至此李鸿章苦心经营多年的近代化海军全军覆没。

然后老师说,丁汝昌是无能之辈吗?

显然不是。丁汝昌初为副将,统先锋马队3营,随刘铭传北上,与捻军作战。七年(1868年),东捻军失败,丁汝昌授总兵,加提督衔,赐协勇巴图鲁勇号。

为什么当了海军老大却如此失败呢?

做事很简单,做人很复杂

丁汝昌把他在陆军的胜利经验,复制到海军上了,这就是他失败的根本原因。

海军作战有自己的规律,而他不懂。

同是他手下那些喝过洋墨水的人也因他不懂看不起他,整个北洋水师的指挥就失控了。

丁汝昌就开始做鸵鸟,把头埋进沙子堆里,装作看不见,反正自己还是名义上的北洋水师第一把手。

做事很简单,做人很复杂

人生在世,向上的路都是难走的,并且会越来越难走,标准的金字塔。

第一关,学做事,从规范的做事开始,到漂亮的做事。

第二关,学做人,和同事相处融洽,顺利合作。大部分人都能达到这一步,少数人连这一步也达不到,这些人的进化就到此结束,一辈子停在做事的层面上,但不妨碍他成为技术高手。

第三关,学做管理,领导一个团队,学会制伏刺头,激励鼓励内敛行事者,引领大家向目标冲击。同样会有一些人缺少领导手腕,在这个地方止步,但依然可以成为一个优秀员工。

第四关,学做领导,从管理到领导是一个巨大的跨越,领导一个完整的事业单元,对一个产品系列的生产销售服务全面负责,提升销售额和产品质量。从领导士兵到领导将军,在更高的高度上来处理大量前所未有的难题和迎接巨大的挑战。对人的成长来说,这是非常重要的一关,越过它,你的人生将进入一个全新的光明期,但可惜许多人会倒在这个进化的台阶前,成为一名优秀的部门管理者。

第五关,学做创业者,从市场竞争中,找出自己的路,从无人区走出一条康庄大道。这是一条九死一生的路,没有人能给方向,只能从自己的内心中寻找。百分之九十九的人都过不了这一关,但当你超越自己创造奇迹时,你的人生将进入最高境界,从心所欲,所向披靡,无往不胜。

做事很简单,做人很复杂

理想很丰满,现实很骨感。

回到开头的问题,想一步步打怪升级到最后成为一代宗师,就必须不停穿越人生的舒适区,持续提高自己的能力,让自己能走过前边更猛烈的风雨,走上人生巅峰,成为高富帅,迎娶白富美。

把自己的认知从简单做事情的层面解放出来,去处理很多不确定性的难题。

事情是不变的,只要愿意解决,只要给够时间终究能够解决。

但你在社会上面对的人,面对的客户,面对的上司和下属,都是一个变量。

许多人都在变化,如果没有学会理解人性,快速捕捉人的变化并做出应对,就会永远停在人生最初的时期,就象没有进化成人的猴子。

最美的风景永远在前头,但只有少数勇敢进取者才配拥有它,尽管有无数的陷阱和风暴伴随它!但年轻没有失败,成长永不止步,向前走,必然面朝大海,春暧花开!


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