現代人對一個人最高評價是什麼？
一個人靠不靠譜，其實就看這三點：“凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。”
現代人對一個人最高評價是 靠譜 （沒有之一了）
“靠譜”，其實是一個北方方言，是後現代流行起來的一個詞語。對應英語裡邊，可以翻譯為reliable或者trustworthy，意思就是“可靠”、“值得信任”。“靠譜”的反義詞，就是“離譜”，意味著這個人不著邊際、靠不住，或不切合實際。關於判斷一個人靠譜不靠譜，網上甚至流傳過一個公式：K=ixa/c^2。
K代表靠譜度，i代表個人性格穩定程度，a代表個人能力強弱，c代表外界環境因素干擾大小。意思就是說，靠譜度與個人性格穩定程度及個人能力強弱的乘積成正比，與外界環境因素干擾大小的平方成反比。意味著，個人性格越穩定的人通常就越靠譜，能力越強代表他的可靠性越大，但是無論性格再良好和能力再牛逼的人物，一旦外界因素玩完，那麼他可能會變得非常不靠譜。
這個公式其實有一定的道理。但是公式總歸是公式，到底如何判斷一個人靠譜不靠譜，那就又是另外一碼事了。
生活中給你感覺靠譜的人一般有兩種：
第一種人是表面上讓你看的特別靠譜，感覺他辦事能力超強，在你面前說的天花亂墜。
第二種人是表面上看他不怎麼展現自己。其實他是在認認真真的做事，他會照顧儘可能多的人感受。
很多人都總結了判斷一個是否靠譜的方法：
其實就看這三點：“凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。”
很近的人手豎起大拇指
凡事有交代
“言出必行”，分辨一個人靠不靠譜，最簡單的方法就是看他是否信守承諾。有承諾，就要有履行，信守承諾不僅表現一個人對於工作的重視，也能體現他對別人的尊重。
這裡舉個特別常見的例子——開會。
大家接到通知後，在規定時間到指定地點參加會議。但是不知道你發現沒，開會時總有那麼幾個人經常遲到，有時候要大家等，等到人齊了再開始，一屋子等他一個；有時候大家先開會了，途中他又打斷會議進入會場，前面講的又要從頭講一遍。
不管是哪一種，這些不靠譜的人都在拖團隊的後腿。
件件有著落
大事看能力，小事看品格。讓你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就會想起他來。 因為不用擔心，你委託的事他一定會放在心上，盡心盡力，隨時回覆，絕不讓你焦急等待。
對這樣的同事和朋友，你也會以禮相待，並以同樣的重視對待對方託付的事。這就是共事雙方的默契。
事畢不回覆，就像任務完成了99%，只有這1% 沒落實，雖然就差這麼一丁點，事情卻還是沒有做到位。
有人問，不同的領導可能要求不一樣，怎麼把握這個尺度呢？我想這和領導沒有關係，而是職責範圍內應該做的。
該回復就回復，根據事情的輕重緩急做出回覆。等到上級催問了，說明你的回覆已經不及時了，再次催問就已經表示對你不放心了。
現在的通信手段如此發達，以至於常常到了回覆不過來的程度。但在工作上，只要是和你崗位職責有關的事，都要及時回覆。
設想一下，你給你的同事發了一個信息，如果對方沒有回覆，你是什麼感覺？同樣道理，他給你發的你不回，是你不想，還是不屑？這不是無所謂的問題。
事事有迴音
所謂事事有迴音，並不是單純的完成這項任務，而是得出一個結果或結論，實現整件事情的閉環。將結果反饋給利益相關者，這樣才算是真正的完成了一件事情。
比如，很多老闆帶自己的員工一起來上單仁資訊的執行班，回去後員工開始風風火火的大幹一場，但是結果呢？
這個方法對我們公司是否可行，通過這種方法做出了什麼樣的成績，這些有沒有向領導反饋，如果沒有，那麼整件事情就只是單純的做了，而沒有完成閉環，更無從說數據追蹤轉化，企業成長。
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