作者 | 市界 齊敏倩
權健給直銷行業的同行扔了一顆大雷，隨著權健事件的發酵，無限極、天獅等直銷企業不斷引發輿論爭議。權健故事結束後，這些直銷企業會慌嗎？一位不願具名的天獅員工糖糖向市界講述瞭如今的天獅。
“權健出事兒之後，我們也會討論直銷和自己公司，但是不擔心，我們部門的業務也不是做直銷的，再說董事長都沒被調查呢。公司開過一次會，說大家要低調，現在我們分公司的人都不說自己是天獅的。”
糖糖還表示，雖然權健出事兒了，直銷很敏感，但天“每週三是天獅的新人入職日，基本上都有人入職，沒影響。”
糖糖告訴市界，天獅正在盡力去直銷化。
“一體多翼”是天獅的重要戰略。“一體”即直銷，多翼指天獅發展起來的酒店、教育、旅遊和電商等業務模塊，所謂“一體多翼”即以直銷業為根本，其他板塊與直銷互相支撐，共同發展。直銷陷入輿論漩渦後，“一體”對“多翼”的輔助作用大打折扣。
受訪者供圖
據糖糖所言，此前，天獅的酒店、旅行等業務主要面向世界各地的直銷商，而現在他們要盡力去直銷化，將其目標客戶拓展至普通大眾。
近年來權健在國內的業績遠超師傅天獅，當權健把火療館開到全國時，天獅重點佈局放在了國外。糖糖告訴市界：“我們馬上要在俄羅斯和哈薩克斯坦開體驗店了，俄羅斯的體驗店就在紅場邊。”她透露，大中華區算天獅直銷業務比較小的區域，雖然天獅在國內市場的業績節節潰敗，但在國外市場，天獅業績一直處於增長狀態。
天獅直銷業務架構，受訪者供圖
除了佈局海外之外，天獅集團還努力劃清自己與涉及傳銷案件的“假天獅”——天津生物發展有限公司的關係，但天眼查信息顯示，天獅集團旗下的天獅生物工程有限公司持有天津天獅生物發展有限公司20%股份。（注：應被訪者要求，文中糖糖為化名）
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