凌云210252312
货拉拉融资三亿美金，对此你怎么看，货运市场占比会超过快狗打车吗？
相信只要是关注了货运行业的朋友们都是知道的，在最近的时候，货拉拉在市场上面成功的融资到了三亿美金，那么这个时候就有很多的朋友们在询问这个事情，那就是货拉拉在货运市场上面的市场占比会不会超过快狗打车呢？其实小编告诉大家，伴随着货拉拉的强势崛起，快狗打车在货运市场上面一枝独秀的时代已经成功的结束了，接下来就应该是两家开始进行补贴大战抢客户的时间了，不过货拉拉要想在短时间之内超过快狗打车的市场占比应该还是比较困难的，毕竟快狗打车凭借着多年的客户积累，其行业地位肯定是毋庸置疑的强大，所以说货拉拉要想继续在行业当中保持好自己的竞争地位，还需要继续的努力了。
西果
其实就货运行业来说，虽然宣传的什么高科技融合，但要想做到市场份额远超对手还是有困难的。
一、经营模式：
无论是货拉拉还是快狗，本质都是网约货运车。目前都属于相对低端的劳动密集型货运模式，反正我是没看到什么独特的创新或者超越同业的经营模式。
二、资本实力：
两家背后都有很强大的资本市场支持，在市场拓展业务扩张时都不差钱。只要双方经营不犯致命错误，压制住对方很困难。
三、机会：
如果哪家想要做出突破，以目前的这些业务和经营模式根本不可能。就像是当年的滴滴、快滴一样，烧了一段时间钱之后，要么合并，要么和平共处平分市场。除非其中一家推出了壁垒很高的业务模式，或者让客户的体验明显高于另一家。
树人财经
货拉拉以信息整合来提高运营效率，降低货运成本，能融到资金已经证明了他是有市场价值的。
企业创立，靠创始人的才华魄力。
企业初期发展靠资金，货拉拉已经成功融资，具备了一定运营资金。
企业发展靠管理，管理水平会反馈到企业员工服务质量上直接影响客户体验，影响企业的运营，策略执行效果。
企业做大做强靠创新，把握时代趋势，顺势而为，通过创新，提高企业竞争优势，打造行业壁垒。
举个例子，就像海底捞，火锅店本是门槛非常低的，但是海底捞从服务入手，打造自己的核心竞争力，提高服务水平，给用户极致的用餐体验，再辅之现代化营销策略~让其成为餐饮领域不可替代的一家企业！
货拉拉能否长久发展，先要看能否存活下去，然后是能否发展下去，最后是考虑能否做大做强！
小王子CBD
同行也竞争有很多因素！！
1、资金
资金是行业竞争的开始因素！资金的注入是 更好的去占领市场份额！但后续的发展不是说资金注入越多越好！当然资金注入越多，对于竞争对手而言确实是一个很大竞争！对于客户而言也是非常大的吸引力，对于市场而言是快速占领市场的强有力的方法。
2、实用性
一个平台（公司）要想长久的生存于市场基于原有客户重复的使用和新客户的不断增加！也就是说有多少客户在重复使用，有多少客户在增加！最简单的就是有多少客户认可！！
客户认可有很多因素:服务是否到位、价格是否合适、软件使用是否好用等等各方面因素！
3、持续、安全
首先公司要能长久运营，而且要能保证客户安全的同时还要更多参与者的安全
综上很难短期看得出谁输谁赢！！以上仅个人观点
疯峰人生
不好说，感觉概念大于实质！
金融视野
希望互相学习不是竞争收购，对市场三方都好。
努力142158571
今天就干一旦，没活 价格还低，跑一旦，在放空回来，不赚钱，瞎忙活
随缘145759287
黑平台，扰乱货运价格的黑平台，货运价格低，公里数相差甚远
手机用户58955271576
这个行业的确还可以，能解决普通老百姓的生活问题
刘先森聊资产配置
货运市场很大，货拉拉的切入点很好，走的是同城货运。补充了大物流公司的短板
