過去20年，見證了互聯網的崛起，而真正能稱得上超級大風口的領域也就三個，社交、電商、和O2O。
電商誕生了馬雲和劉強東，社交誕生了馬化騰和王志東，而在O2O做得風生水起的王興絕對算其中一個，相比於BAT三大巨頭首領，王興顯得稍微嫩了些。
王興1979年出生在福建龍巖富商之家，計劃畢業後直接赴美讀博，又是電子計算機系，不過王興可沒有乖乖按照老爺子的套路真的拿回美國的博士學位，而是半路出家跑回來了，找老爺子借50了萬元一門心思想要創業，拿著兜裡那點錢，王興，興致沖沖的找來了自己的兩位同學，開始閉關修煉。
那段在美國的日子，王興看到twitter的發展獻力，而中國在互聯網社交上幾乎是空白。有了這個大方向，三個人在黑暗中摸索開幹，第一個推出的產品叫多多友，之後，又做專門針對海外朋友的遊子圖。但這兩個市場還是要麼不夠專，要麼不夠大。
2005年王興瞄準了大學市場，借鑑學習美國的臉書，再加上當時在SMS領域積累的經驗和教訓，開發出了一款名為校內網的社交軟件，並很快吸引了三萬用戶，隨著校內網用戶的爆增，但王興卻面臨著資金困難，幾次融資都以失敗告終。
後來王興回憶說：真的不是我們的產品不夠好，而是那時候的我們都太嫩，不會和投資者溝通，容忍力也相當的差，所以校內網因資金鍊斷裂低價出售給了千橡集團，後更名為人人網，賣掉校內網后王興一夥人好歹是分到了2百萬美元，仍是不死心，他們緊接著又創辦了飯否完網，和校內網類似，完全照搬美國模式，但飯否並沒有立刻火爆起來，幾個月之後王鑫決定做一個新網站，海內網，飯否和海內網都算是押中了風口，但最終卻沒有打造成爆款，而當時半路殺出的開心網，卻通過搶車位，偷菜等遊戲功能，反倒獲得了資本的青睞，雪上加霜的是，隨著飯否的速增長，王興又把錢焼完了，融資有成了王興的心頭痛，只是這痛還沒發作，飯否就因群性事件的傳播徹底被封禁，，飯否的中途腰斬直接促成微博的發家。
就在飯否倒後的不久，新浪微博開始大張旗鼓的上線，以迅雷不及掩耳之勢橫掃中國，成為中國最大的社交網站。王興的社交之路在這也基本走到盡頭，那一年的年會王興落淚了，輕描淡寫中一切也不言而喻。不過王興的整個團隊，從飯否創立到如今跌落懸崖只有兩個人離開，他們仍是一支鐵打的不可分拆的隊伍。
2009年底，王興準備從另一個角度再度殺入，而美團網就是他的利劍，這一次王興要做的可不僅僅是社交網絡，而是一個能整合各種生活服務的平臺，宗旨是讓用戶花更少的錢享受到更好的服務，而團購就是這樣一個新的風口，不過王興這一又遇到了當年的老問題：融資，被紅衫拒絕後王興這次總算抱了一隻大腿：阿里。馬雲當時也很看好團購，所以大股進軍美團，自身團隊過硬，策略精準，又有大佬扶持，美團迅速成長。
2012年，王興身價就達到了105億，那個時候還發生了一件很好玩的事情，萬達電商三年兩換CEO，最近一任CEO董策撤離之後，萬達把目標轉移到了王興身上，向其敞開年薪800萬的副總裁職位，王興收到這個不請自來的獵頭消息，呵呵了一下，覺得這個笑話真的太冷了，當時美團可是要成為千億美金市值的公司，而且業內估值也在百億美金了，年薪八百萬確實不低，但怎麼著也請不到王興。
2014年，美團已經徹底從百團大戰中脫穎而出，阿里的的野心也蹦大了，如果能順利的拿下美團那將是一個比實物電商更大的消費市場，不過膽大的王興可沒妥協，擺脫阿里從馬雲手中獨立出來，成為王興每天都在頭疼的問題，終於機會來了，2015年大眾點評與美團網宣佈合併，王興順利引進騰訊這一大股東，正面抗衡阿里，至於美團跟餓了嗎這兩大團購網站誰能活得更久，就看誰更能俘獲用戶的心理。
但不管怎麼說王興已經成功了，12年創業7年都在失敗中度過，這一次王興終於感受到了創業成功帶來的成就感。
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