社區管理|加強服務、加強監督、加強溝通,馬橋鎮2019年居民區工作將進一步提升“美麗家園”軟件建設

社区管理|加强服务、加强监督、加强沟通,马桥镇2019年居民区工作将进一步提升“美丽家园”软件建设

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為進一步推進“美麗家園”建設,提升百姓幸福感和獲得感,2月19日,馬橋鎮召開2019年第一次居民區工作會議,副鎮長吳文清出席會議,社區辦、房管辦、網格中心負責人,各居民區(含籌備組)書記、主任參加會議。會議由社區辦主任吳慧主持。

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明確目標 增強實力

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會上,

吳文清副鎮長肯定了2018年居民區“美麗家園”建設,並對2019年居民區工作開展提出具體要求:

◆ 一要加強服務意識。只有深入基層,貼近了解群眾需求,才能做好各項服務工作;

◆ 二要加強相互監督。兩委班子成員平時多開展批評與自我批評,相互監督、相互提醒,認清不足,取長補短,持續優化兩委班子建設,推進小區各項工作順利開展;

◆ 三要加強溝通協調。與分管領導多溝通,與職能部門多溝通,兩委班子成員相互之間多溝通,才能事半功倍開展各項工作。

佈置任務 細緻要求

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會上,

網格中心負責人於翔通報了居民區垃圾分類工作,就垃圾分類標準、各小區垃圾投放點位選擇、垃圾分類志願者招募進行了解讀,並提出下階段工作要求。

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根據市委、區委兩級工作要求,垃圾分類工作今後在很長一段時間內都將是馬橋鎮的重點工作之一。馬橋鎮的垃圾分類工作初級階段將從“垃圾撤桶”工作開始,逐步引導居民養成良好的垃圾分類習慣,充分利用智能化監督檢測手段逐步推進馬橋鎮垃圾分類工作。

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社區辦主任吳慧就居民區近期各項工作進行通報及相關政策解讀:

① 通報以往年度社區黨委專項經費使用情況並部署2019年度資金下撥事宜。2019年黨建專項經費將採取項目化申報、資金逐項下撥的方式進行操作,避免財政資金的沉澱,提高資金使用率;

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② 通報2018年度各居民區考核明細情況。督促各居民區根據2018年考核結果,加強條線對接,對標對錶失分項,在今後的工作中強化弱項,提升水平,力爭在2019年考核中交出令居民滿意的答卷;

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③ 解讀2019-2020年政府採購政策。督促各居民區在進行貨物、服務採購及工程項目招投標時,一定要嚴格執行政府採購政策,確保流程符合規範;

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④ 解讀居民區工作人員考勤制度。要進一步規範居民區考勤制度,在確保工作進度和質量的前提下,合理安排工作人員的休假,確保帶薪休假工作落到實處,充分保障每位同志的勞動權益。

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社區辦工作人員王鶴慶對其他工作進行了部署:

☑ 通報2018年下半年社區綜合保險理賠工作。明確了2019年保險理賠的實效、流程和理賠的相關要求,特別強調對不存在群租等違章的案件將優先理賠;

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☑ 解讀第三方工勤聘用規則。原則上按照各居民區公共面積數核定工勤人員數量,各居民區應在每年10月底前申報下一年度工勤額度;

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☑ 討論居民區非機動車停車庫等問題。與會領導要求建造非機動車庫首先要求居民區已成立業委會,資金來源為小區維修資金及政府補貼,前期需排摸缺口,將非機動車庫的選址與垃圾分類站點選址相結合,統籌資源,合理配置。

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