廣州友誼的出售價格確定了！
28日早，廣州越秀金融控股集團股份有限公司發佈了“關於出售全資子公司廣州友誼100%股權的公告”，擬將所持廣州友誼100%股權轉讓予廣百集團全資子公司廣商資本，本次交易價格為383,194.79萬元。
自此
廣州的“金字招牌”
廣州友誼商店
也即將踏上新的征程
中國第一個超級商場
盒馬鮮生開業的時候，一時間它成了廣州最火的超市。
但其實，早在1981年，廣州友誼商店開張的時候場面也一度不輸盒馬鮮生，四面八方的顧客紛至沓來，超市不得不採取限制客流的方式來限制人流。
廣州友誼商店是我國第一個超級商場，它的橫空出世，也讓國內零售業站在了一個新的起點。
在友誼商店超市開張的當天，廣州人蜂擁而至，踏破門檻，即便知道需要外匯券才能購買物品，很多人只能看不能買，也難擋住市民們的熱情。
那個時候的友誼商店的銷量可是現在的自選商場都不能比的。常常商品剛剛上架就一下子賣光了，一邊補貨一邊就又缺貨了。
這種“自選式”超市一舉成為了當時的潮流，也讓很多廣州人第一次認識奢侈品，接觸高級百貨。
水土不服，對手衝擊
不過一時的輝煌不能代表永遠，廣州友誼商店在廣州一家獨大了很久，從當年一個特供商店，到本地4店擴張，成為了一代代廣州人的回憶。
但是，雖然頂著廣州本土高端百貨的“光環”，廣州友誼在時代的洗禮下，也面臨許多困境。
首先就是各種新型百貨的衝擊。
1991年廣百百貨首店亮相北京路；
1996年，廣州第一家王府井百貨在農林下路開業，
1996年8月，伴隨著集“吃喝玩樂”於一身的天河城開業，天河商圈隨之崛起了；
2002年，摩登百貨首家商場在崗頂橫空出世
……
隨後的正佳更是打破了商場的格局，讓商場所承載的功能已經從單純的購物，變成集娛樂、餐飲、購物等多重功能於一身的綜合性場景。
在這樣的衝擊面前，“老字號”商場友誼商店也黯然失色。
隨後，友誼商店意識到國內零售行業的競爭越發激烈，友誼商店雖然在廣州圈地不少，但是總的來說還是太少。廣州友誼商店開始了他們“走向全國”的計劃。
但是這個“走向全國”的計劃，卻因水土不服而失敗了。
2003年，廣州友誼首次異地擴張試水中山，但自開業以來經營不佳，銷售業績始終未達預期，開業以來累計虧損達562.52萬元，最終該店於2005年結業。2011年，廣州友誼進駐佛山，不到三年間共虧損5197萬元。2014年，廣州友誼決定關停佛山店，並提前終止租賃關係。2016年，友誼南寧店在租賃到期的情況下宣佈結業。該店於2007年7月開業，面對近年來新興購物中心的競爭以及電商夾擊下，也因虧損而難以為繼。如今，異地折戟的廣州友誼不得不退守大本營，僅保留廣州4家門店，經營面積約14萬平方米。
走下神壇，委身廣百
擴張的失敗，再加上電商行業對實體零售業的衝擊，導致友誼商店的業績一直逐年下滑。
2012-2016年，廣州友誼總營收分別為44.6億元、40.92億元、33.62億元、28.04億元及26.97億元。其中，總營收在2012年達到歷史最高峰，此後四年開始持續下降，降幅依次為8.26%、17.83%、16.60%、3.82%。
要緩解經營壓力，廣州友誼也採取了一系列措施。
通過關閉經營不善的門店，廣州友誼不僅在廣州大本營打起“一店一策”的“獨門戰”，更要通過募資百億“聯姻”越秀金控打一場“翻身仗”。
歷時一年多，廣州友誼收購越秀金控順利完成。這也讓廣州友誼開啟“百貨+金融”雙主業模式，加快推動戰略轉型。
通過資本市場的一系列運作，廣州友誼不僅在2016年止住頹勢，此後更迎來轉機。
而在2018年的12月24日晚間，廣州市廣百股份有限公司（簡稱“廣百股份”）發佈公告稱，廣百集團與廣州越秀金融控股集團股份有限公司（簡稱“越秀金控”）簽訂股權轉讓意向書，擬現金受讓越秀金控持有的廣州友誼集團有限公司（簡稱“友誼集團”）100%股權。
這也就意味著，廣百百貨和廣州友誼在股權轉讓完成後將成為“一家人”。
至此，這個曾經創造過數個“國內第一”的一代商業巨頭，最終也走下了神壇。
現在年輕人去購物消費，廣州友誼商店已經不再是首選。但廣州友誼商店這個名字一說出來，都會想起小時候和爸爸媽媽去買年貨、仰望奢侈品貨櫃的時光。
龍頭聯手 減緩電商壓力
受讓股份意味著什麼？
對於越秀金控來說，2016年和2017年，友誼集團所承擔的百貨業務佔據了越秀金控營業收入的“半壁江山”。越秀金控在公告中稱，轉讓友誼集團股權將有助於公司加大金融主業的資本投入，助力產業結構調整。
對於廣百股份的零售版圖來說，則是添磚加瓦。資料顯示，截至2017年末，友誼集團擁有逾10萬平方米自有物業、4家門店，3家控股子公司，資產總額為36.88億元，歸屬於母公司股東的權益為26.95億元；2017年，友誼集團實現營業收入26.21億元，實現歸屬於母公司股東的淨利潤2.45億元。
本次交易以現金方式支付交易對價，有利於增加公司運營資金，有利於公司進一步聚焦金融主業，助力產業結構調整。本次交易完成後，公司將不再持有廣州友誼股權，廣州友誼將不再納入公司合併報表範圍。
經初步測算，本次交易，在不考慮相關稅費和交易成本的前提下，本次交易產生的投資收益為14.92億元。
廣東財經大學商貿流通研究院院長、廣東省商業經濟學會會長王先慶在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，廣州友誼商店對外接待和高檔消費的功能已經逐漸喪失，成為一個普通百貨商店，而它與廣百百貨業務重合，又都是國資控股，便存在一定的同質化，不利於商業格局的構建。
不過，王先慶也提到：“隨著電子商務和便利店的發展，傳統百貨存在一定的生存壓力。未來友誼集團和廣百百貨的合併，能夠減緩一定壓力，對於百貨業體系的優化很有幫助。”
來源：綜合廣州日報、信息時報、商業地產頭條、羊城網、公開信息、每日經濟新聞、廣州日報全媒體等
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