學員：@Art 兩岸房說說 按照安全房產的定義長期不間斷買房，受制於工資流水付月供，和貸票房票的限制，一般能達到平均幾年買一套的頻率？或者是一年買幾套？
畢竟，您教我們買的都是處於穩定上升期的房子，而不是那種便宜到可以一年買幾套的遠郊房子。
這個問題的簡短答案很討人厭：不一定！
因它牽涉以下幾個變量：「募資能力」、「租金創造能力」、「可靠房票經營能力」、「跨區購買取捨」。
但首先，我想問各位一個很根本、很源頭性的投資哲學：「我們應該不顧一切的追求最多持有面積嗎？」
這是某些多軍的哲學，也深深影響著國內的投資大眾。如果這個答案是肯定的，那為什麼開發商要賣房呢？
開發商投資房產的「買進成本」絕對遠比我們低，故如果原則這麼簡單，只要追求最大面積，那開發商只要過去十年不賣房，現在持有房產的價值，何其驚人！
但實務中，我們卻看到開發商不斷以「賣房」為主要目的。即使有時因政策關係而短暫持有，仍都是計劃日後出售。難道開發商不知道長持房產，將能大概率的創造驚人的增值嗎？
他們當然知道！！
他們之所以不做，或說做不到的原因是「投資房產」不只是投資「房產」。你投資的是「房產」+「現金流」+「稅」的組合。（其中「現金流」又可分「進項」：租金；「出項」：利息、股東分紅...以上為求方便說明，做個不精準，但簡化的分類）。
開發商的貸款利率&條件遜於一般人的「按揭」，規模又大，支出多，故現金流管理難度高於一般人。又因「稅種&稅率」遠高於我們買賣二手房，故兩者相加，使得開放商長持較一般自然人不利。
但某些多軍為了急速擴張規模，只求面積而不在意「安全的房產」+「安全的現金流」，使得他們逐漸成一個不穩定的模式。
就像在一個不穩定的地基上，一直疊鋼筋，只求樓高快速增加，不管鋼筋質量、施工質量、設計質量，他們的樓看起來傲視群雄，在雲端之上俯視眾人，殊不知，有多少國內外房地產界的英雄人物，都千篇一律敗在此種模式中，曇花一現。
有時你會看到此種類型的多軍，有著幾十間房產，卻常常需要因2、30萬這種小錢到處週轉，他並沒有真的享受到房產保護他&家人的好處，反而處處是現金流壓力。此時房產沒有帶給他自由，反而是更多的束縛。
我希望各位在投資房產的過程中，一直是處在安全篤定的狀態，努力做完調研、努力把談判簽約環節做到位後，你就自由了。不用提心吊膽，可以把時間留給重要的人、有價值的事，以此安心的模式，「或快或慢」的增加你的庫存面積。
至於到底是「或快」or「或慢」，就要視各位開頭四件事：3能力1取捨中，最弱的一環目前在什麼程度？是否能加強？
其實這就是「木桶理論」。木桶由不同長度的木片組成，這個木桶能裝多少水，取決於最短的木片。例如：你每年能募資1000萬，但你經營可靠房票的能力不好，五年只有1張房票，故雖然你五年能募5000萬，但你只能買一間1000萬的房子，剩下4000萬除了利息、裝修、管理支出外，都變得沒用。
此時，你也不會募滿5000萬。因多的錢只會空等，仍然要算回報給投資人，得不償失。因此，你的「募資能力」被「房票能力」給「制約」了。
簡言之，「最弱一環」會制約你的成績，故各位平時的努力應該要花大部分時間加強「最弱一環」的強度，直到它不再是最弱一環。
當「新最弱一環」出現後，你就要轉移注意力，加強新最弱環，如此來回反覆，你的投資績效就會不斷提升，你的庫存質量才會在一個「安心」的過程中，增加「安全」庫存。
房產投資是場「大摔後很難爬起來」的馬拉松，所以不要介意別人短暫的急跑超越你，你越穩定，長期贏面越大。
更何況，重點是在「用房地產保護家人」，故全家生活有質量最重要。
以上，說明完畢！
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