头发总也长不长
这两年其实富士康一直想突破苹果的代工模式，一方面郭台铭想摆脱代工业务转向产业链向上下游延伸，比如郭台铭就收购或投资了一些企业，比如收购夏普，还投资了一些人工智能、机器人企业。
再来看看看富士康与苹果的关系。过去由于iPhone销量非常火爆，这就导致富士康每年都大量招聘工人，也因为如此，苹果iPhone庞大的订单确实为富士康带来了大量、稳定的订单，使得企业实现规模效应。不过，现在随着iPhone全球销量下滑，苹果已经让供应链开始减产，受这方面因素，富士康又开始大量裁员。
另一方面在苹果的供应链中，始终坚持攫取最大的利润，而且苹果还喜欢使用竞争与制衡，也就是没有哪家供应商是不可替代的，除了富士康，苹果扶持了类似纬创等一些代工企业。也因为如此，富士康默默为苹果代工了数十年，不过其经营性利率一直维持在3%上下，属于典型的高投入、高产出、低毛利的产业类型。
而现在对于富士康而言，有了新的苗头，那就是开始与华为合作。目前富士康签下华为手机订单而且再度开始招工，富士康招工人员称，拿到了华为的订单，今年会比去年好。这使得富士康又有了大量的工作。随着华为出货量猛增，富士康最终成为受益人，至少不愿依赖于苹果。
而华为任正非选择与富士康深度合作，也是借助富士康来降低手机成本，以此来获得更好的发展。而富士康确实非常有能力，便宜的价格和先进的技术，所以华为找富士康合作是一个明智之举。两家企业强强联合，才能推动中国制造走向中国智造。对于富士康而言，虽然苹果的销量一直在下跌，但是华为的手机销量却是一直都在上升。
科技之窗
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郭台铭曾在2009年的一次内部会议上说:“华为要战胜思科，必须要与富士康合作。”如今的华为，发展顺利，在手机市场仅次于三星和苹果；而郭台铭的富士康却在2018年，爆出郑州富士康iPhone的工厂裁员5万人。“是华为和富士康联合？还是富士康和华为联合”，这是一个值得思量的问题。
“合则两利，分则两损”，似乎更多的人希望富士康和华为联合；在裁员消息不久，又传出富士康计划招募5万人左右，深圳厂区招募约2万人，似乎是因为华为的订单量增大，让富士康为了获得华为订单，而采取的行动。其实，我们已经可以从中知道一些端倪：华为和富士康合作可能性很大。
从华为角度，在全球手机市场，华为已经慢慢的从曾经的中低端品牌，完成了到高端品牌的转化；在2018年，华为的全球销量上升到了2亿台；从曾经的市场占有9.8%，提升到了13%，可以说：华为的发展已经达到了一个令人惊喜的地步，直追iPhone的销量。
所以，华为需要一个可以与之配套的代工厂商进行合作；而富士康，就是最好的合作对象，不仅仅因为它常年给iPhone代工，累积的出色经验和技术，更在于富士康的代工，可能也促进国内市场手机市场的繁荣。
而相对于华为来说，富士康的问题是：它依靠的iPhone，在世界范围内的锐减，给富士康带来了压力；裁员是迫不得已；同样，富士康的代工还受到印度等海外市场的压力。因此，这些方面，都会促使富士康不得不改变策略，将市场转移到国内手机厂商；而华为就是最好的选择。
所以，华为和富士康的合作，带来的肯定是不一样的化学反应，我们也相信在未来，它们会创造更多的可能性。
LeoGo科技
华为小米魅族等一些国内品牌，富士康集团香港上市公司富士康国际已经生产几年了，只是产能太小无法与苹果相比。富士康的生产成本还是比较高的，小批量代工对富士康来讲意味着亏损，去查查富士康国际的年报，大家就知道啦！
华为在松湖有自己的生产基地，近几年也储备了一些来自富士康的技术人才，所以不缺生产能力。另外，另一代工企业伟创力在珠海代工生产的也是华为。通常一些手机中的中板镁合金压铸零件会丢给富士康生产，不好做且利润不高。手机的一个零件通常都不是只有一家供应商供应的，以保证成品的上市交期。
富士康最大的优势是生产工艺能力的整合，工程师团队里从事最多的职业是制造工程，俗称制工。大量的制工、生技、产工、品工组成了富士康庞大的工程师团队，也造就了无人能比的产品制造能力。富士康的机床通常也是世界最先进的，就压铸机来讲，有瑞士的布勒，德国的福莱，日本的东芝。冲压机床有日本小松，加工中心有日本发那克，韩国大宇。机器设备在引进入富士康的同时，设备厂商的技术同步到位，会得到世界先进设备厂商的技术支持。这些资源都是一般企业难以企及的。所以，富士康具备国际先进的代工制造能力，毋庸置疑。但只有大批量同一化生产才能够体现出富士康强大的制造能力。
华为mate x 无疑生产难度极高，前期的良品率低，难以保证市场供给，生产成本居高不下。这个时候，选择富士康来打前阵，是比较稳妥的做法。如果，富士康攻克了mate x 的生产技术难题，可以大批量生产了，危来自于生产技术外泄，机来自于其它品牌折叠屏手机闻风而至，纷纷找上门来，由富士康代工生产。这样，折叠屏手机的价格就下来了，就会成为流行的手机，人们买得起买得到的手机。
富士康的未来选择了进军上游，发展自有品牌。在过度阶段，首先需要解决的困难是如何做好小批量多样化产品的生产，练好内功解决产能与成本的问题。富士康和华为都是在国家提倡转型升级2025，提高品质升级中，注重发挥人才红利的领军企业，是其它企业的榜样。
用户111137198346
说到富士康，可能很多人第一时间想到的就是“苹果代工厂”。确实，因为过去苹果手机在中国的销量十分火爆，为富士康带来了非常庞大的利益。
可近几年苹果手机在国内的销量逐渐减少，直接导致富士康整个企业产量和利润降低。尤其是去年，定价过高却不懂中国心的iPhone Xr系列并没有撑起苹果复兴的大旗，直接导致富士康整体营业额下跌2个点。
1月22日，富士康集团发表声明称，为了配合集团客户业务发展需求，将进行一次大规模的员工数量调配。其实说白了就是苹果订单太少，养不起这么多员工了。早在18年11月份就有媒体爆料，富士康裁员超过34万。而这次大裁员，估计就有五万名员工要失业了。
好在华为的及时出现，让富士康有了新的希望。据媒体报道，华为创始人任正非已经正式和富士康郭台铭携手，将建立长期的合作关系。我们知道，随着华为5G手机的发布，华为手机的需求量会越来越多，自然也要寻找新的代工厂为华为生产手机。而此时的富士康还处于低迷时期，也急需华为的这一笔订单。
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科飞猫科技公社
两家在深圳门对门做邻居十多二十年了，低头不见抬头见的，合作也早就有了，现在还能有什么新的火花
15978564668455566555
现在全世界都说你是代工，要想摆脱这个困境，你就的把我的科技公司单独独立出来，区分块上市，不就可以了注意必须注明富士康科技有限公司，富士康加工厂要区分开去，免得人家一看你牌子就是加工厂我的观点，当然还有许多其它因素
JKmo
事实真的会双赢吗？不一定！忘了泄密事了吗？说代工业富士康是华为师傅。两个人一个台胞一个军队大院的，走的路不同从一起搞代工发展到一个代工之王一个高科技巨头。
萨其马家族
俩家公司邻居了近20年了，老话说远亲不如近邻，早就应该有合作的吧，难道这20年来估计谁都没有把谁看在眼里，放在心上。
视音频
二位实干老人，强强联手必将双赢。
用户95086673804
我两个公司都待过，互相看不上眼
