壹玖實業企業文化
願景：
做百年壹玖，做百年企業家資源共享平臺
使命：
幫助會員打造更具競爭力的商業模式
核心價值觀：
愛國 包容 誠信 利他服務 務實 共享 快樂
定位：
智力密集體、資源密集體
責任：
承擔公民之社會責任！
我的責任我承擔，我是一切的根源
奮始怠終，修業之賊也。
——袁國順
壹玖實業官方資訊平臺
產品沒變化，但銷售模式改變了，他們賣的是模式，因為銷售方式不一樣讓他們獲得了幾百萬幾千萬融資，而你用最傳統賣產品方式，不僅沒有拿到融資，而且越做越難做。
對於投資人來說，他們看中不僅僅是模式，而是模式背後整個生態帶來的效益。
如果僅是模式，沒有完整生態閉你只能短期賺取收益，因為模式也可以模仿，但有些東西是模仿不了的，比如，他的供應鏈、資源，這些很難模仿。
賣模式比賣產品更賺錢，模式也是一種產品！
我們經常聽到一些朋友說，自己的實體店也做過一些營銷方案，比如會員制，看到別人同行的效果很好，一天收款都幾萬幾十萬的，自己做效果卻很差。
原因在哪裡？
這裡面的因素有很多，比如你的店的美譽度、服務、口碑、老顧客、位置等等這些都是影響用戶的選擇。
另外一個就是因為很多人雖然也是在賣會員，但是思維還是停留在產品的思維，把賣會員當做是一個營銷，而不是當做一個產品去賣。
很多人考慮的是這個會員方案能給店裡帶來多少顧客，能鎖定多少客戶，能收到多少錢等，但是沒有考慮到，這個會員方案對用戶來說是不是超值。
會員制的玩法也經歷了三個階段：
第一階段：充值
第二階段：贈品
第三階段：超值
從這三個階段就可以看出，少數人還是停留在第一階段，大部分人已經在玩第二階段，少數人在用第三階段的玩法在玩了。
我記得十幾年前，我第一次成為會員，是在一家超市辦了一張會員卡，當時成為會員是要交錢的，好像是幾十塊錢，但是沒有任何的贈品，就是交錢就可以成為他們的會員，成為會員的好處就是可以積分，積分到一定額度可以兌換一些產品啊，或者通過積分購物的時候可以抵一部分錢這樣子。
這也就是會員制的第一階段。後來發展到你辦理會員卡，直接贈送你一些產品，雖然說這些產品都是利潤比較高的產品，但是畢竟還是得到了與價格等值的產品。
這也是現在很多人玩的會員玩法，你辦理一張會員卡，我送等值的服務或者產品給你，以後你消費還可以打折。這就是會員制的第二階段的玩法。
那麼第三階段是怎麼玩的呢？
第三階段的玩法是，你成為我的會員，我不僅讓你覺得很值，而且是很超值。超值到什麼程度？就是倒貼的模式，讓你覺得不加入會員就傻了，那麼他怎麼賺錢呢？
他不靠這個產品賺錢，也不靠會員費賺錢，而是靠生態賺錢。
另外一個比較有代表性的就是社交電商和社區團購，很多社交電商和社區團購的項目，基本上的玩法都是，你購買一個他們指定的產品就可以成為他們的會員，當然這個產品，有些是比較貨真價實的有些是有點虛高的。
比如一個平臺，他們是怎麼賣會員的呢？你現在掏200塊成為我們的會員，我送你200元話費。
那麼，這個200元話費對於大家來說就是一個貨真價值的產品，因為你去營業廳充值也就是這個價格，你去網上的一些平臺充值能省幾毛錢。
但是成為會員以後，你不僅可以享受平臺上面所有產品的會員制折扣，而且，你分享給身邊的朋友，如果他們購買了，你還可以獲得佣金。
對於消費者來說，成為會員獲取等值產品，並且以後享受平臺上所有產品的會員制價格，滿足了用戶第二階段的會員玩法，但是，如果你分享了，你還能賺錢，這樣這個會員對於用戶來說，就變成很超值了，因為用戶不僅可以省錢還可以賺錢啊。
他們在賣會員的時候，這個會員制就變成一個超值的產品，用戶自然喜歡。
這就是為什麼別人賣會員很火爆，而你根本賣不出去，原因在於你是用哪個階段的模式在玩。
生意難做，產品難賣，你要思考是你產品落後了，還是你的模式過時了。從這兩方面找原因，你就能找到突破口。
2019不管是賣產品，賣模式，還是賣生態，找準定位設計流量入口，有了流量一切都好談。
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