一直以來有這麼一種說法，在中國，有3個職位最不好乾，那就是足協主席、春晚總導演和證監會主席。
而在金融圈，證監會主席的位置更是有著“火山口”的稱謂。
1月26日，證監會迎來新主席，工商銀行原董事長易會滿被推至火山口，這是自證監會1992年成立以來的第九任主席。
為什麼不在到任當天寫這篇文章呢，因為當天寫了肯定被刪！
細數歷史上的9位主席，除最新的易主席外，其他如下圖。
歷任證監會主席及上證指數表現
每一個主席的任期都是一段證券發展史，也是其人生傳記的一個片段，更是中國證券市場監管政策的變遷史。
所謂，以史為鑑，可以知興替！以人為鑑，可以明得失！
下面我們就以歷任主席為主線，概略品鑑一下這段證券市場發展歷史，看未來A股有沒有掙錢機會。
前面4任時間稍顯久遠了，我們重點從後5任說起。
第五任
關鍵詞：股權分置的終結者
上任之初，尚主席面對的是A股的漫漫熊途。
2005年6月6日，上證指數跌破1000點，市場上指責聲全都指向證監會。
正是在巨大的壓力下，也正是在1000點之下的低位，A股開啟了一輪令人目瞪口呆的牛市行情，最大漲幅超過500%。
這一輪牛市源起於股權分置改革。
2004年2月2日，國務院發佈“國九條”。
2005年4月29日，證監會發布《關於上市公司股權分置改革試點有關問題的通知》，股改正式啟動。
截至2006年底，滬深兩市共有1269家公司完成股改或進入股改程序，市值佔比97%。
隨著股改的推進，上證指數由05年6月6日的低點998.23點上漲至07年10月16日的6124.04點，最大漲幅達513.6%。
6124點也成為中國證券史上的最高點位。
尚主席操刀完成的股權分置改革這一重大任務，使A股真正邁入了全流通時代，這也成為他任職期的最大功績。
儘管後來，隨著全球金融危機的蔓延，A股市場受到波及，股指一路狂瀉，導致多數投資者虧損累累。
但尚主席的股改無疑在中國證券史上留下了濃墨重彩的一筆，他也因此被市場稱為是“股權分置的終結者”。
任期重大事件及政策沿革
第六任
關鍵詞：大刀闊斧的改革者
郭主席在證監會的任期最短，僅一年半，但就在這短短的18個月內，他推出70餘項新政，處處指向股市頑疾，為A股市場“刮骨療毒”。
改革創新、健康發展是郭主席的治市理念。
他主政期間，證監會推出了鼓勵上市公司分紅、內幕交易零容忍、IPO制度改革、打擊炒新、完善退市制度、引入長期投資者等各項政策、法規。
他對內幕交易“零容忍”，2012年7月，嚴打內幕交易的證監風暴全面展開。
他啟動IPO市場化改革，降低新股發行市盈率，提高IPO審核透明度，嚴查財務數據。
他完善A股退市制度，滬深交易所相繼推出退市制度。
他開閘引入長線資金，2013年2月份QFII總數增加至215家。
......
這些新政在保障股民權益、嚴打違規行為、釋放證券市場主體創新活力等方面進行了全方位的改革，為A股市場的後期發展打下了堅實的制度基礎。
郭主席，可謂是中國證券史上最大刀闊斧的改革者！
任期重大事件及政策沿革
第七任
關鍵詞：最悲壯的拓荒者
肖主席上任之初也曾豪氣萬丈，在任期內也做了很多事情，但他給市場留下的印象更多的是這些詞彙——槓桿牛、千股跌停、千股停牌、熔斷等。
他在任的3年內發生了IPO第三次重啟、新國九條出爐、滬港通開通、股災和救市、推行註冊制、熔斷被緊急叫停等事件。
不說別的，單就推動註冊制這一件事就可以看出，肖主席敢於啃硬骨頭，是一個有魄力、想做實事兒的人。
然而，光有魄力是不夠的，還要有對市場的正確把握，要在合適的時候精準施策。
否則，就會打亂市場的節奏，這最終使肖主席從最初的光鮮亮麗走到最終的焦頭爛額。
三次股災，兩次熔斷，近20次千股跌停。
他經歷了中國股市最具災難性的一段時光，在離任之際，可能既有成就上的落寞，也有終於擺脫的輕鬆。
他締造了槓桿牛，也因此引發了股災，讓高層意識到了槓桿的殺傷力，這也為後來的金融去槓桿埋下伏筆。
或許，他是一個試錯者，每一次錯誤註定成為後來者的借鑑，如果不是最後的黯然離任，他可能成為中國資本市場的孤膽英雄。
或許，最悲壯的拓荒者，更適合他。
任期重大事件及政策沿革
第八任
關鍵詞：去槓桿強監管的執行者
2016年2月22日，劉主席臨危授命。
上任首個交易日，滬指以2888.60點開盤，他在任3年中，上證綜指坐了一輪過山車，一度反彈到3600點附近又無功而返。
任期內，劉主席刮監管風暴！
從兩會上強力發聲“依法監管，從嚴監管，全面監管”，到“野蠻人”、“妖精”、“害人精”、“大鱷”等劉氏金句迭出。
他在大小非減持、上市公司治理、企業停復牌、股份回購、退市等基礎制度層面進行了諸多修訂，以信息披露為核心的監管體系逐步完善，基礎制度“增補”建樹頗多。
由此帶來的影響是，各類違規行為確實得到根本性遏制，市場運行發展的規範得以改善，也贏得了業界一些認同，但市場活躍度和波動率出現明顯下降。
在劉主席任期間，A股IPO實現常態化，IPO堰塞湖基本化解。
自2016年2月20日劉主席上任至離任，A股共758只新股上市，其中2017年單年度IPO數量達438家，融資額高達2301億元。
他推動加速對外開放，外資積極參與境內資本市場，持股或持債比例均有提高。但也留下了大盤長達近一年的下跌、未推行註冊制的遺憾。
另外，其在新股上市節奏和金融去槓桿等方面較少顧及對大盤的影響，導致2018年上證綜指從年初的3587點單邊下行，最低至2440點，全年跌幅24.59%，深成指和創業板年跌幅高達34.42%和28.65%，熊冠全球。
然而，無論功過，不看股市漲跌，劉主席更像是一箇中國資本市場的守城人。
他把強監管、去槓桿、IPO常態化推行到極致，為市場中長期健康發展徹底夯實了制度基礎。
他雖無大的建樹，但是一位高效的執行者，去槓桿強監管的執行者。
任期重大事件及政策沿革
第九任
注：數據截至2月13日
1月26日，易主席這位原工行董事長履新，正式成為證監會第九任主席。
縱觀歷屆證監會主席，在任職證監會之前，大多都有任職於國有四大銀行領導的經歷。但卻一直缺少有工商銀行背景的證監會主席。
易主席當選，將是第一個工行系主席。
易主席的逆襲之路
易主席曾創造了多項傳奇：
從最基層幹到宇宙第一大行董事長；
從農村少年到中國資本市場1號人物；
從中專畢業到獲得北大光華管理學院碩士、獲南京大學管理學博士學位……
逆襲之路
短期面臨的任務、挑戰
雖然易主席有著長達三十載的資深銀行從業經歷，但從市場參與者轉身變為監管者，而且面對的還是資本市場這一極具挑戰性的重任，其肩上的擔子將比執掌“宇宙行”還重。
短期看其面臨的任務挑戰有以下五方面：
一是如何確保科創板並試行註冊制在上交所的儘快落地。實施意見已經落地，相應的制度準備、企業篩選、前期輔導、市場教育等工作將逐次展開。
二是如何防範化解金融風險，守住不發生系統性金融風險的底線。在當前經濟面臨下行壓力背景下，維護資本市場平穩健康發展至關重要。
三是如何拓展直接融資渠道，更好的服務實體經濟。
四是如何推動更多中長期資金入市，提高市場活躍度。2018年的下跌讓原本活躍的A股市場活躍度降低，必須想辦法，通過引入境內外中長期資金、改善交易制度等方式，激發市場活力。
五是如何進一步提升資本市場對外開放水平和如何加快資本市場的法治建設。
新官上任三把火
在易主席上任不到一週的時間裡，證監會可謂三箭齊發。
1月30日，證監會發布了科創板、試點註冊制的實施意見，各項工作有序推進。
1月31日，QFII、RQFII徵求意見稿發佈，兩項制度擬合二為一，放寬准入條件、擴大投資範圍，以引進更多境外長期資金入市。
此外，證監會31日還發布了兩條公告：
一是進一步支持證券公司加大對權益類資產的長期配置力度。
二是要求完善融資融券交易機制，擬取消“平倉線”不得低於130%的統一限制，擴大擔保物範圍，化解市場潛在風險。
看未來
都說“換帥如換刀”，以上的舉措只是小試牛刀，未來，在易主席主政下，中國資本市場將怎樣演進？
相信，無論是經歷28年風雨洗禮的A股市場，還是我們泱泱1.4億股民，都想知道究竟。
而在中國的資本市場，向來不是英雄造時勢的地方，更多的是時勢造英雄！
當前的時勢是：高層對資本市場高度重視、各項制度雛形初具、央行貨幣政策轉向寬鬆、M2增速回升、社融增量創新高、中美貿易摩擦緩和、美聯儲加息放緩、A股估值走勢低位、大盤連續起漲…..
總的來看，時勢是樂觀的。易主席，或註定是英雄！
最後，再細數一下這五位主席：
尚主席：股權分置的終結者
郭主席：大刀闊斧的改革者
肖主席：最悲壯的拓荒者
劉主席：去槓桿強監管的執行者
易主席：在前人的基礎上，或成為，中國資本市場的集大成者！
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