"套路"表現在哪裡？

一是空洞不接地氣的政策設計。大凡是國家扶貧開發工作重點縣，估計十有八九都在做"電商扶貧"，也都出臺了具體的"電商扶貧"政策。仔細讀這些政策，首先是領導機構和成員單位的設置，一定是密密麻麻，能夠涉及的都涉及到了，很全面，很高大上。其次，明確了"電商扶貧"工作總體目標與相關原則。第三，拿出了一個財政支持的"大數"。其實，這類政策出臺後，真正能夠得到執行的條款並不多。"雷聲大、雨點小"，"電商扶貧"工作開展起來後，依然存在責任主體不明確、人財物等配套資源難到位、檢查總結走過場等問題。究到底，是政策設計者、執行者和決策者沒有實現"無縫對接"。

二是千遍一律的"高峰論壇"。去年，很多縣域搞"千人啟動大會"；今年，縣域政府熱衷於"電商扶貧高峰論壇"。不管是自願的，還是被動的，邀請我出席的這類論壇似乎每個星期都有。開會多少能推動相關工作，這是好事。遺憾的是，這類論壇幾乎是"千遍一律"，沒有根據當地實際情況來調整。不僅是流程相似，而且會議主題與邀請的專家，基本上也都一樣。"一招鮮，吃遍天"，一年來我曾經聽過業內某大咖十幾次演講，基本上用的是同一個版本。而事實上，

大環境不斷在變，區域也有自己的小氣候，千遍一律是不負責任的。

三是"作秀"般的農產品上行。講電商扶貧，就會聯繫到農產品上行，因為只有這樣才有具體的"數據"可以支撐。而這個上行本身，更多的是"電商扶貧"概念"生搬硬套"。我們常常會看到某某網銷活動與"扶貧"掛鉤，以"扶貧"的主題進行宣傳，有時還的確拿出了具體的貧困戶來背書。可是，既然叫電商扶貧，我們不妨多問幾句：所銷產品是否來自真正的貧困戶？大促活動常常是低價促銷，貧困戶真正能有多少的獲益？貧困戶的產品沒有品牌、沒有品控、缺少售後，又是如何實現"上行"？來源不是"貧"，沒有體現"扶"，何來的"扶貧"？我們在慶祝某某大促數據的同時，不妨深究一下活動與貧困戶的真正關係。

四是不求實效的電商培訓。在電商示範縣裡，由於有專項資金作匹配，電商培訓已經普及到"進鎮入村"的程度。我們都講，"授人以魚，不如授人以漁"，把貧困戶培育成"網商"，一定是電商扶貧工作最有成效的工作了。問題在於，有多少貧困戶適合做網商？少之又少。而我們的培訓人員統計呢，卻是一個"突出成績"，不少縣在鄉鎮村電商培訓的人次都達到了數千乃至數萬，但網商發展指數卻並不理想。原因在哪裡？因為培訓有財政支持政策，按人頭比例來兌現。所以，對於培訓機構來說，只要按照招投標文件及驗收標準執行，把受訓人次做到位，才是考慮的重點。至於受訓後的效果，不是他們所需要擔心的。

五是誇大不實的成效彙報。電商扶貧從概念提出到路徑摸索，其實也就一年多的時間，但國內有關電商扶貧的成功經驗總結，卻有了一大批成功典型案例。相關的電商扶貧成效總結果，基本上也是類似：首先是政府高度重視，一把手親自掛帥；其次是新增了網店***家，從業人員達到****；第三，有效助推了農產品上行（人均實現增收***元）；第四，湧現了一批返鄉創業典型……無疑，這些都是縣域電商發展的好趨勢，可非得把這些同"扶貧"掛購，實在過於牽強。

做啥事都有"套路"，我們無須迴避這個詞，電商扶貧也一樣。只是，我們不能做得太虛、太空、太假。這幾年，政府在貧困人員的"建檔立卡"方面做了大量工作，相信對各地的貧困人口整體情況是基本掌握的。電商這種新經濟形式對於這個群體的作用，究竟是職業化培訓、供應鏈管理、生態服務參與等哪個環節，要因人而異、因地制宜。但在現階段，更多地方應該是在品牌化建設、產業輸入、互助組織建設等方面夯實基礎，然後才有可能走向網商職業化訓練、互聯網渠道搭建，否則電商扶貧就是"無根之本"，只是一句口號。

少些套路，多些真誠。

分享到:

閱讀更多 莫問劍出鞘 的文章

關鍵字: 套路電子商務年關生存指南