“關係資源”是把雙刃劍，利用好了就是如虎添翼，利用不好了就是“軍閥割據”，“神仙”請來容易，請走難！在車貸領域，都深知道要做車輛手續需要“跑”部門，由於信息不對稱，由於“跑”完之後把信息個人壟斷了：過戶要三千、抵押要三千、解押要三千、驗車要三千等等的所謂收費...... 殊不知，是助長了腐敗的風氣。一次得手初嘗甜頭，下次都心癢癢...... 一名老虎要誕生了......
把車貸平臺害慘的，不是“二押”而是“內鬼”！
車貸行業是重資產的行業，看到別人撈到盆滿缽滿，在某些人來說就是一個很好的撈金好時機，不是因為事業前景好，是因為裡頭有貪汙腐敗、職務侵佔的重大漏洞，瞄準了一個平臺幹一票走人也就是這些人賴以為生的操作手法。但，上得山多終得遇到老虎......
該行業的每個角色都涉及線下操作，有些平臺的資產端每個環節的經辦人常常接觸資產和現金，好比珠寶店賣黃金首飾的店員一樣，每次遇到客人都要給客戶拿出來展示一下。久而久之，在沒有監控監督的情況下，店員一會盜竊一個耳環沒人發覺，一會盜竊一顆戒指無人發現，每次作案成功都能動於下一次的再次犯罪！等到被發現，已為時已晚。
即使，這些人被勸離也同樣危害下一家車貸公司。因為找個一個合適的車貸經理是如此之難，只能飲鴆解渴。所以，先汙染後治理是普遍的做法，急於求成盲目選人是平臺存在普遍規律，可見自身培養人才是多麼的重要。
因此，制度、流程的設立是至關重要，在某程度來說，可以杜絕作案的源頭。
為何仍有人鋌而走險走上犯罪的道路？皆因人性與約束的博弈。
下列為某車貸公司的案例分享，在百花齊放百家爭鳴的車貸背景下，相信很有部分平臺遇到類似問題。縱容是不可取的，要健康長足發展就應該有壯士斷腕的決心。
職務侵佔罪典型案例：
鄧某，男，5*****119810904XXXX，2015年任某車貸M城市分公司經理；
熊某，男，5*****319890825XXXX，2015年任某車貸M城市分公司催收人人員；
鄧某在任職期間利用其擔任後河M分公司經理的職務便利，與熊某共謀，由熊某拖回M分公司的逾期客戶車輛，繞開M分公司及M公司總部私自處理，從中牟利。
鄧某將公司掌握的客戶資料及車鑰匙交於熊某，利用公司安裝的GPS系統提供車輛線索，熊某拖回逾期客戶的車輛後交由鄧某藏匿。鄧某則與客戶協商還款事宜，將處理後的部分款項交回公司結算借款，其餘欠款採取報M公司總部做呆壞賬核銷處理的方式予以侵吞。
上述案件由當地公安機關立案偵查，收集證據，採取相應強制措施，移交至當地人民檢察院審判起訴，指控鄧某、熊某利用職務之便，侵吞公司財產，數額較大，以職務侵佔罪追究其二人刑事責任。
2015年10月27日，鄧某被公安機關抓獲歸案，2015年11月10日，熊某主動向公安機關投案自首，並如實供述犯罪事實。
2016年11月8日，法院依法審判判決：被告人鄧某身為M公司經理，利用職務便利，侵吞公司財產，數額較大；被告人熊某協助鄧某侵吞公司財務，數額較大；二人的行為均已觸犯國家刑律，構成職務侵佔罪，依法判處：鄧勇犯職務侵佔罪，判處有期徒刑三年；上繳犯罪所得，熊爍鑑於自首且為從犯，判處有期徒刑一年內，上繳犯罪所得，並處罰金15.54萬元。
關於職務侵佔的相關法律如下：
君子愛財，取之有道。天網恢恢，疏而不漏。犯罪求財，終身留有案底，前車之鑑不可學！！！
微金控建議：
1、類似這類型車貸平臺，做了市場，也做了風控。忘了合規！合規是在市場和風險的監督。合規是放在兩者的最前面；
2、人才問題。行業的混亂，導致不良的職業經理人輪流騙平臺一番，反正被騙的不公開，放任讓這種人去坑別人，殊不知，別人也會坑自己。行業信息封閉，進入互害模式。打通行業信息很重要！
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