在體制內,這3種觀念,越早建立越容易快速提拔

但凡是參加工作的人,都有各自的“職業思維”,也就是應當用什麼樣的思路、觀念,去看待自己從事的工作,這種觀念將伴隨你的職業生涯始終。在體制內當公務員也是這樣,有一些觀念,越早建立,越有利於你以後的發展,越能幫助你快速獲得晉升。這些都是什麼觀念呢?

在體制內,這3種觀念,越早建立越容易快速提拔

第一,多元論觀念。最重要的觀念就是多元論觀念,因為絕大多數人,在職業生涯早期,都會陷入一元論的怪圈。什麼叫做一元論,在體制內,一元論就是認為,只有有背景才能提拔,或者只有能力強才能提拔,或者只有去找關係才能提拔,這種只有如何如何,才能如何如何的觀點,都屬於一元論。但事實情況是,任何一元論的觀點,都是錯誤的。在體制內,獲得職務上的提拔或者晉升,是一個系統複雜的工程,都不是任何一個單一的因素能夠決定的,而是能力、學歷、人脈、技巧、甚至還有運氣共同作用的結果。明白這一點,你才不會因為你在某一點上的欠缺,而覺得前途暗淡。

在體制內,這3種觀念,越早建立越容易快速提拔

第二,不唯領導論的觀念。唯領導論的觀念,就是把領導當成什麼都會、什麼都知道、什麼事兒都能解決的人。有這種觀念人,但凡遇上點兒什麼事兒,想都不想,只有一招,扔給領導,或者直接問領導,這事兒怎麼辦。其實,絕大多數情況下,領導也不知道怎麼辦,所以,你扔給領導之前,最好想好建議,或者初步思路,這樣,領導也有一些參考,這就是不唯領導論。樹立不唯領導論的觀念,你才能更快的獨當一面。

在體制內,這3種觀念,越早建立越容易快速提拔

第三,全局性觀念。這一點是最難做到的,因為,當你是一個一般同志的時候,想站位全局,是很難的事情,但沒關係,如果站不了那麼高,可以退而求其次,比如,在你是科員的時候,站在科長的位置上想問題,在你是科長的時候,站在副處長的位置上想問題,這是一個刻意訓練的過程。當領導發現你考慮問題的高度總是比別人高出一截的時候,你的前途,也就比別人高出了一大截。


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