踐行“六匠”素質,提升班組長能力

踐行“六匠”素質,提升班組長能力

對於企業來說,連接工匠精神與產品的是生產現場的班組長隊伍。他們身處基層,卻直接影響著產品質量和公司效益。然而,對班組長進行有效培訓卻並不容易。現場環境千變萬化,以怎樣的培訓方式去適應萬變的環境?如何讓培訓既走腦又落地,而不是流於形式?

近年來,“工匠精神”引發了全社會的廣泛關注。 “工匠精神”,寬泛而言,是指對工作、事業的精益求精的態度,是把工作或一件事情、一門手藝當作信仰來追求。

“工匠精神”是一種職業精神。基本內涵包括敬業、精益、專注、創新等方面的內容。一種情懷、一種執著、一份堅守、一份責任,它並不侷限於製造領域或手藝行當,而關鍵在“精神”二字,應是每個行業和每個工種都努力達到的。

因此,作為班組長不僅需要具備精雕細琢、精益求精的工匠精神,具體到工作中,還需要具備六種“工匠”的基本素質。

鐵匠的身板

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一是要有鐵匠的身板。俗話說:“打鐵要得自身硬”。班組長既是班組的領導者,也是班組成員之一,理論知識、業務技能、心理素質和管理水平不過硬,怎麼能帶好班組?

木匠的尺度

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二是木匠的尺度。常言道“沒有規矩不成方圓”。企業的規章制度不是擺設,班組長只有像木匠那樣,以身作則、率先垂範,嚴格遵守“規矩”,才能示範帶動班組成員遵守“規矩”。

瓦匠的慧眼

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三是泥瓦匠的慧眼。班組長要有一副善於觀察和發現的眼睛,能夠仔細瞭解和準確掌握每個班組成員的個性和特點,以做到揚長避短,培養和造就人才;能夠及時發現工作中存在的風險和問題,以做到防患未然、防微杜漸,改進和提升工作。

豆腐匠的心腸

踐行“六匠”素質,提升班組長能力

四是豆腐匠的心腸。俗話說:“人間三樣苦,行船打鐵磨豆腐”。班組長既要像豆腐匠那樣耐得起早、耐得吃苦,還要遇事不慌;既要有“人人都是人才、人人都能成才”的意識,還要有點漿為豆腐的功夫。

篾匠的巧手

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五是篾匠的巧手。篾匠有句行話:“編筐織籮全在收口。”班組長工作也要像篾匠,運用那雙能夠“收口”的巧手,把班組成員的心兒攏在一起,把工作做得善始善終 。

縫紉匠的精神

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六是縫紉匠的精神。班組長要有嚴謹細緻的工作作風,嚴嚴實實、滴水不漏,將每一項工作做實、做細。班組長還要有樂為他人做嫁衣的奉獻精神,不爭功、不爭利。

班組長作為企業直接帶兵打仗的人,是企業戰略和各項規章的落實者,起著承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,班組長的精神、理念和素質直接影響所轄班組成員,班組長管理水平的高低也最終影響企業經營發展。

因此,要做好班組長,不僅要定好位、管好人、幹好活,還要服好務、負好責,充分具備“六匠”素質這一必備法寶。

踐行“六匠”素質,提升班組長能力

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