施工現場班組安全活動
一、“安全日”活動
班組長應組織好每週一次的“安全日”活動。“安全日”活動內容一般為：
（1）學習黨和國家、上級與企業下達的安全施工規定、文件、通報、快報和簡報，並組織討論。
（2）按企業當年的安全工作規劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規程。
（3）總結和回顧上一週的安全施工生產情況，提出下一週的安全施工生產要求。
（4）分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全施工生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。
（5）由班組成員進行自評和互評，取長補短，發揚成績，吸取教訓。
二、班前會
班組每天開始作業之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。其主要內容有：
1.三查：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。（2）“三交”：①當天作業的內容、作業方法、作業順序、作業分工；交代每個作業小組，每個人的任務是什麼。②當天作業的內容和部位有什麼易發生事故的不利因素，危險點是什麼，如何防範，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。③施工作業中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業人員心中有數。
2.總結、評比:
①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做得差的批評。
②如果前一天的安全施工生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要鬆懈對安全作業的重視。
三、班後會
班後會一般視當天的安全施工生產情況而召開。如當天遇有未遂事故發生，檢查出重大的事故隱患，本班組成員有較突出的避免事故發生的事蹟等，應該召開班後會進行研究討論及時地總結。
工程項目部應建立和完善班前安全活動制度，決不能搞形式主義和做表面文章，要求做到：
四、各施工現場（項目部），應每月開展四次以上的班前安全活動。
活動內容：總結上月的安全生產情況；佈置本月安全生產任務和針對存在的問題，提出解決的辦法；開展重點部位和薄弱環節的安全檢查，通報工傷事故和違章亂紀情況，進行獎優罰劣。
1、各工種班組應做好班前安全交底，班後的安全檢查工作，對主要情況應做好記錄，把作業面的安全狀況列為交換班的一項主要內容。
2、每天施工前，施工員或安全員應對施工現場進行一次檢查，發現的問題及時整改，當生產與安全矛盾時，應先解決安全問題，生產服從安全。
3、班組長除每天安排人員進行檢查外，每星期六應組織一次本班組全面安全檢查。
4、班組長應帶領工人共同遵守安全操作規程，不違章作業，不冒險施工。
5、人人都應該做到“三不傷害”：即不傷害自已、不傷害他人和不被他人傷害。
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