北京时间3月11日深夜，西班牙三大知名电台——零点、塞尔和科贝同时放出消息，齐内丁·齐达内在阔别10个月之后，重新坐回皇家马德里足球俱乐部主教练的宝座，此次回来，媒体纷纷用“玄宗归为”的字样，为皇马球迷送去祝福。
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齐达内在皇马执教过两个半赛季，他连续三次获得冠军联赛冠军的壮举就足以令人震惊。虽然他离开的时候，很多人都料到了皇马的衰落，可是没想到却如此的不堪。当家球星C罗远赴尤文图斯，新核心贝尔状态低迷，伊斯科和马塞洛被主教练“冷藏”......主场球迷只能用嘘声表达着自己的不满。
所以此次齐达内的回归，象征着皇马从上到下重新回到了统一战线：转会、更衣室以及未来。对齐达内有如此高的期望，还是来自于他曾经的“神”级表现。
其实对于更多人来说，对齐达内印象最深刻的是世界杯“头槌”事件。
2006年世界杯决赛，由于马特拉齐的挑衅，齐达内回身用头将他顶翻在地。最终齐达内因为这个动作被红牌罚下，成为法国点球失利的原因之一。事后，马特拉齐、齐达内争吵不断，成为媒体间一个长久的话题。
除去这个戏剧性的污点，作为球员的齐达内绝对是伟大的。他是1972年出生于法国，1989年内在戛纳足球俱乐部开始职业生涯，之后效力于波尔多、尤文图斯、皇家马德，夺得过1次欧洲冠军联赛冠军、2次意大利足球甲级联赛冠军等11座冠军奖杯，3次足球先生和1次欧洲金球奖，是足坛大满贯球员之一。代表法国国家男子足球队出场108次，打进31球，参加过三届世界杯以及三届欧洲杯，帮助法国队亮度击败五星巴西，夺得1998年世界杯冠军和2000年欧洲杯冠军。他被称为最好的中场大师，他在场上的特点技术细腻，大局观好，心理素质佳，天才般的控球能力，有着优美的“马塞回旋”，有着惊世骇俗的凌空怒，他的每个动作都极具观赏性。
但谁都不会想到，担任球队教练的他，依旧会如此的优秀。在执教皇马之前，他只执教过皇马B队，胜率仅有45%，在57场比赛中只赢了26场。但就是在他的带领下，皇马赢得了149场比赛中的104场，赢得了69%的胜利。
“我懂得如何让球员们听从我的话，哪怕他们有抵触情绪。我有一种天生的权威性，这使得我不会轻易发脾气。如果我对他们大吼大叫，我就不再是我。”学会倾听和激励球员的齐达内，充分的激发了球员的潜力。而本身“传奇球星”出身性格内向的他，有一种与生俱来的霸气。他不需要像穆里尼奥那样怒气冲冲扑到对方教练席前，矗立在边线，对着场内一个挥手、一个呼喝，就能暗示对方：我才是那个更横的主。赛前他一边清楚地告诉媒体，“这就是一场比赛而已。”另一边则为球员们播放了《斯巴达300勇士》的片段，还自己给影片配了音——“所有人都与我们为敌”“我们将孤军作战”“我们要为球队、为家人而战”“媒体希望看到我们吃苦、输球”“想绊倒我们的力量反而会让我们更强”……
就是这位“菜鸟”教练带领皇马征战20场欧冠，就拿到两座欧冠冠军。短短一年半时间，除了两座欧冠冠军之外，他还有1次西甲冠军，1次欧超杯、1次世俱杯冠军——平均每103天拿一座冠军奖杯！
像齐达内这样，从运动员转型成为教练的人不在少数，足球场的西蒙尼、孔蒂、瓜迪奥拉、弗格森，篮球场的科尔、泰伦·卢、里弗斯等，乒乓球场上的刘国梁，排球场上的郎平......他们在退役后，都在教练的岗位上找到了新的自己。但并不是每个人都适合做教练。
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教练的提法最早由英文Coach翻译过来，Coach在英文里是马车的意思，马车不能告诉你去哪里，但他可以帮助你。这就是教练的工作，帮助你达到你要的目标。
后来，教练的概念进行了一次延申，他成为客户的帮手，帮助他们成为生活和事业上的赢家，提升个人表现，提高生活质量。教练经过专业的训练，来聆听，观察，并按个人需求而定制正确的计划，激发自身寻求解决办法和对策的能力。
随着教练行业的不断发展，越来越多的心理学学派研究人员开始关注教练技术，分析教练技术推动人的模式，随着各派系心理学的融入，教练的技巧不断的提升，使教练互动关系更为轻松。
怎样才能成为一名优秀的教练呢？
第一，丰富的理论知识，用来对应各种情况，所有的事尽量做到有迹可循，充满合理性，
第二，运动相关的经验，熟知场上的情况，能很好的体会到运动员的状态，引导和理解他们的原则；
第三，良好的教学沟通能力，和不同的运动员、裁判员等可以很好的沟通，激发他的潜能。
齐达内作为球员中的翘楚，能很好的理解和激励球员，才让本就强大的皇马完成了三连冠的伟业。但并不是优秀的运动员就可以成为优秀的教练。
韦恩·格雷茨基是一个非常棒的冰球运动员。他帮助埃德蒙顿炼油者冰球队四次夺得冠军，曾九次捧起颁给联盟最有价值球员（MVP）的哈特杯，是四大职业联盟中当选MVP次数最多的球员；其间他七次捧起颁给联盟得分王的罗斯杯，当格雷茨基在1999年退役的时候，他的得分是2,857分，在历史上排名第一，排名第二的球员，总分没有超过超过2000分。在体育、创造财富、乃至行为规范方面，天王乔丹也难比韦恩·格雷茨基这位加拿大的职业冰球明星，人们叫他“伟大的冰球手”，被誉为冰球世界上唯一的一个“大帝”。
然而他退役后执教生涯，只能说是平庸。从2005年到2009年，他曾指导过菲尼克斯的丛林狼。执教的四个赛季，球队从未进入过NHL季后赛，获得了143场胜利，胜率仅为44%。
马拉多纳是阿根廷的国宝级足球明星，帮助阿根廷在1986年赢得了世界杯，并被提名为世界杯的MVP。但当他做教练的时候，表现只能说差强人意。2010年，他率领阿根廷国家队打进世界杯小组赛，但在四分之一决赛，就被德国淘汰出局。而当他执教阿根廷队的曼迪尤和赛车俱乐部时，球队在23场比赛中竟然只获得了3场胜利。
事实证明，并不是拥有辉煌的运动生涯，就会成为优秀的教练。教练本身存在的很多管理的技巧，是很多运动员所不具备的。所以才会有像波波维奇这样，非篮球运动员出身的伟大教练。
如果说足球篮球等大项目，运动员选择做教练是一条职业发展之路的话，那像举重、冰滑这样的小众项目，运动员退役成为教练就成了必然。帮助运动员在退役之后，更好的从事教练的工作，就成为了体育发展的重要一环。
每一年国家体育总计都会举办“运动员转型教练员培训班”，将有意向继续从事体育工作的运动员聚集在一起，加深理论的学习，从更加宏观和长远的角度重新看待体育，成为优秀的教练员甚至行业领军人物。
小结
体育发展至今，已经从一种简单的仪式变成了一种教育方式，教练员也从最开始的“训练师”变身成为“老师”。成为教育的载体的体育，就不能仅仅用比赛成立说话，不能纯靠经验教学。将体育从运动项目变为育人的方式，才是能更广泛的传播体育精神和体育的力量。
未来留给体育人的路，还有很长。
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