领导力是一门学问，不是任何领导都能很好的领导。有一句很精辟的话：“指挥千人不如指挥百人，指挥百人不如指挥一人。”指挥一个人就是指直接指挥某个负责人，在复杂多变的商界更是这样。华人首富李嘉诚能够有今天的成就，把领导的艺术发挥到极致，让每个人都能够发挥其最大的价值。
“指挥一人”虽然是个非常好的方法，但要通过指挥一人来间接指挥千军万马却不是一件容易的事。首先，必须得充足的人才能够满足自己的需求，其次对自己手下的人得充分了解，如能力人品等。最后自己要对整体管理的各个环节非常清楚，没有足够的能力和长时间的实践，很难将这种用人方法发挥到极致。
而华人首富李嘉诚却做到了，他在商界这么多年，坚持任用贤才，将公司的各种事务都交由他们去做，而自己主要关注于长江集团的战略发展方面。其中周年茂负责长江地产发展，霍建宁负责财务规划，女将洪小莲负责楼盘的销售，这些工作以前都是李嘉诚一个人做，现在李嘉诚由管事的领导转型为管人的领导。
在李嘉诚认识到做一个管人领导的重要性后，在上个世纪80年代，每投资一家公司，他都会做这家公司的主席，能够更好的宏观掌握这家公司。从重用周年茂就可以看出，李嘉诚是个非常念旧的领导，但更重要的前提是要有能力。如果周年茂能力一般，李嘉诚也不会重用他。李嘉诚要报答周年和，完全可以给他一笔钱让他去做其他事情，绝不会拿自己的事业开玩笑。
霍建宁、周年茂、洪小莲是长实集团的核心管理人物，被外界称为长实系的“三驾马车”。其中洪小莲最受关注，在长实上市之初，洪小莲就作为李嘉诚的秘书跟随李嘉诚南征北战，后来备受李嘉诚重视升为长实董事。
洪小莲在长实内部是个有名的实权人物，更是有名的“靓女”。不仅有着美丽的外表，而且个人能力突出。在为人处世方面洪小莲也值得称赞，她待人热情，让人感觉很平易近人，在工作时她又好像变了一个人，变成坚定果断，给人的感觉非常的干练。
长实工作虽然事务繁忙，但在洪小莲的领导下，却能将复杂的事情处理的井井有条。而且工作效率很高，提起洪小莲，在香港地产界，可以说无人不知无人不晓，商界尊称“洪姑娘”。洪小莲不仅工作勤奋，而且非常务实，工作风格跟李嘉诚很像，不愧是李嘉诚带出来的兵。事无巨细，甚至连会议所需饮料，境外客户住的酒店房间她都会亲自过问。
跟洪小莲有过交往的记者这样评价：“洪姑娘是个有本事的姑娘，在长实深受李嘉诚重视”。正是因为她的出色能力和敬业，在洪小莲不到40岁的时候就成为长实负责楼盘销售的副总，全面负责长实集团楼宇销售工作。
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