保險是我們人生之中免不了要接觸的一種保障產品，每一位保險從業者都會向客戶灌輸“人生七張保單”的思維，這不僅僅是一種銷售手段，也是每個人一生中確實會面臨的問題，但是即便如此，我國的人均持有保單數量僅為0.13張，遠遠低於發達國家水平。即便如此，仍然有很大一部分人對保險嗤之以鼻。究竟是什麼原因導致我們“不信保”呢？
理財型保險氾濫，誤導購買喪失客戶信任度
理財型保險具有收益高、期限短、好銷售的特點，曾經是保險從業人員手中的“香餑餑”，但核心的保障功能卻被無視。保險人員駐點銀行網點，誤導客戶將理財型保險認為是銀行存款購買，不僅加深客戶對保險的反感，還降低了銀行客戶的信任度。部分理財保險虛增收益進行宣傳，期滿後達不到客戶預期，導致客戶信任感喪失。
2016年監管部門提出“保險姓保，監管姓監”的工作要求以後，各家保險公司理財型保險相繼退市，保險行業逐漸規範，但喪失的客戶信任度依然無法挽回。
保險無法對現在提供保障，客戶感受不到實惠
保險是通過繳納保費對未來可能出現的風險的一種保障行為，能夠降低重大意外性事件對一個人乃至一個家庭造成的巨大損失。而大多數人並不明白保險產品的運作模式和用途，認為自己購買保險沒有得到實惠，感覺“吃虧”了，因此不願意把錢花在保險上面。
銷售模式簡單粗暴，導致客戶反感
保險從業人員入職方式簡單，對學歷、工作經驗、資質等要求較低，沒有經過系統的專業知識培訓和銷售技巧培訓的人不在少數，非專業人士的入職“攪局”，對客戶採取死纏爛打、軟磨硬泡等簡單粗暴的銷售方式，使客戶見到保險銷售人員就避之不及，反感溢於言表。
結語
保險本身並沒有那麼討厭，真正讓人討厭的其實是賣保險的人，無論是保險種類，還是銷售方式，說到底都是由人去制定的。因此，如果要讓大眾真正的接受保險、認識保險，不僅需要嚴格的監管制度和體系，更需要保險公司加強員工選拔和培養，使用一些真正具有保險行業專業知識的人去設計、推廣、銷售，只有從人的角度去解決問題，才能夠徹底轉變大眾對保險的定式思維，讓更多的人相信保險、購買保險，讓保險相伴一生。
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