【基層動態】強療中心:“四嚴格”強化隊伍管理

近日,為進一步推進創建安全文明監管場所,強化民警責任意識,確保監所民警隊伍純潔可靠,強制隔離治療中心積極採取多項措施強化隊伍管理。

一是嚴格警示教育。中心組織民警認真學習文件通知,認真剖析各地監管場所事故根源,結合實際進行討論談危害,促進民警吸取教訓,轉變執法理念,守規矩、不變通,盡職盡責。同時,中心認真開展向“汪勇式集體”神木市看守所和“汪勇式優秀民警”李建平同志學習工作,進一步激勵和引導民警、輔警愛崗敬業、忠於職守、規範執法、嚴明紀律,努力推動監管工作和隊伍建設實現新提升、新跨越。

二是嚴格制度落實。中心通過日常對執法管理、工作考核、責任追究等制度進行全面梳理,廣泛針對中心內外意見和建議,進一步完善強制隔離治療中心管理制度體系,並狠抓各項制度落實,用制度規範監所執法工作,增強民警、輔警自律意識,讓他們時刻保持清醒頭腦,決不以身試法,觸犯“高壓線”,能夠在任何時候都嚴格要求自己,時刻把自己置於人民和組織的監督之下,紮紮實實地工作,切實築牢拒腐防變的堤壩。

三是嚴格工作要求。中心量化措施,對民警、輔警每一項工作、每一項任務,都按照標準和要求去落實,堅持從細微之處抓起,促使民警、輔警樹立了“中心工作無小事、安全隱患猛於虎”的危機感、責任感,切實增強安全防範意識,從中吸取教訓,強化危機意識、工作責任感和緊迫感,堅持底線思維,克服麻痺和懈怠思想,確保隊伍和監管工作雙安全。

四是嚴格考核獎罰。中心以績效考核辦法為槓桿,規範隊伍管理,促進民警、輔警認真履職履責,進一步強化收押提訊、巡視監控、談話教育、醫療衛生等環節的制度落實,把監所安全管理責任分解,落實到每個崗位民警、崗位輔警,進一步調動民警、輔警工作的積極性,增強民警、輔警工作的責任感,全面提升隊伍的凝聚力和戰鬥力。


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