職場偏向老闆或者同事都是不可取的，結果是兩頭都不討好。

這個問題如果放大了，實際上是在職場如何處理好與老闆和同事們的關係問題。這是職場經常遇到的問題。有的人會偏向搞好與老闆的關係，畢竟老闆掌握更多資源，甚至有“生殺予奪”的權力，但是忽視與同事們的關係建構，被同事們看作是老闆的人，進而被同事們疏離、排斥、孤立，工作環境惡化。而有的人又會走向另一個極端，做群眾的尾巴，當“民意代表”，為了討好民意，刻意與老闆保持距離，有時故意違拗老闆，成為老闆心目中的“刺兒頭”，受到老闆反感、排斥或打擊。這些情況，職場都會遇到，兩種方式都是錯誤的。職場不是非此即彼，現代企業老闆和同事們不是對立關係，而是合作伙伴關係。俗話說“鍋裡有碗裡才有。”員工和老闆一道把企業搞好了，老闆事業有發展，員工收入有保障，且員工的工資拿的多、穩、久。

在職場切忌一邊倒，老闆關係和同事關係事實上並不矛盾，是可以處理好的。

老闆希望與自己關係好的人同時得到其他員工的擁護。

從老闆角度來說，老闆肯定希望大家和自己關係好。但同時，老闆也希望自己身邊人贏得其他員工的信任和喜歡，在群眾中有威信，能夠領會、表達、傳遞和落實老闆的意圖。自己身邊人說話，其他員工願意聽，這是老闆所期望的。沒有老闆希望身邊人只和自己搞好關係，而被其他員工排斥，而失去群眾的擁護。

員工希望自己信賴的“民意代表”被老闆認可，和老闆說得上話，所提建議被老闆採納，實現自己的願望。

從員工角度來看，和員工打成一片，贏得員工信任的“主心骨”，“民意代表”，員工希望其是自己的貼心人，維護員工利益，替員工說話，反應員工呼聲，但同時此人又必須是老闆認可的人，老闆聽得進此人意見，此人成為老闆和員工之間有效溝通的橋樑和紐帶。因此，員工並不希望自己信賴的“頭兒”被老闆排斥，接近不了老闆，傳達不了員工的心聲。自己信賴的人被老闆喜歡，是員工們的心願。

“老闆對自己特別好，別的同事都在猜忌”，說明沒有處理好與老闆和同事們的關係，職場人際關係的用力方向跑偏了，沒有搞好必要的平衡。然而，只要懂得職場人際關係的奧妙，並採取行動，是會改善這種狀況的。

上面已經說過，老闆和員工的關係是可以兼顧，可以協調好的。我們自己有了這個認識，再加以行動，這種狀況是能夠改變的。務必有所作為，不可“破罐子破摔”。不可因為同事們對你有猜忌，而更加脫離群眾，遊離於群體之外，使得矛盾越來越深，猜忌越來越重，積重難返，最後不可收拾。

“老闆對自己特別好”，那就意味著對別人一般好，或者不怎麼好，這是會引起嫉妒的，職場依然有“羨慕嫉妒恨”效應的。思想上不可因為與老闆的關係好而得意忘形，恃寵而驕，相反要低調和謙遜，遇事忍耐和忍讓，對待同事們更謙和與禮讓。

不要獨佔“恩寵”，學會分享。必要時主動給這份灼熱的“恩寵”降降溫，譬如，犯點小錯，受到老闆的批評或者責罰，爭取同事們“同情”，產生心理共鳴。

也不妨在取得老闆理解或支持的情況下，和老闆拉開點距離，和同事們縮短些距離，走近同事們身邊，努力走進同事們的心裡，透明而坦蕩地把自己呈現在同事們的面前，讓同事們瞭解你是什麼樣的人，消除對你的誤解、疑慮，進而接納你。

遇事，出以公心，可以替員工說話，哪怕與老闆意見不一致，讓同事們覺得你有正氣，並不是一味討好老闆的小人，更進一步覺得你不是敵人而是自己人。

可以主動幫同事們做些力所能及的事，或許一開始同事們不理解，認為你刻意討好，做表面文章，甚至拒絕你，但是隻要你心誠，堅持做下去，用事實說話，人心都是肉做的，會有消除誤會，打消猜忌，被同事們理解和歡迎的一天的。

最後說一件發生在我身上的事情，供你參考。有一段時間，我因為工作做得好，老闆在會議上連續表揚多次，而且在表揚我的同時批評了其他同事。幾次以後，我感覺到身邊的氣氛不對，我很快就想到了原因。於是，我主動找到老闆，和他說明了情況，請他支持我的工作，心裡認可我就行，不必總是表揚我，疏離我與同事們的關係。老闆領會了我的想法，停止了對我的表揚，還適時地批評我兩次，我很快就化解了與同事們的關係危機。