騰訊依靠微信和QQ牢牢的佔據這國內社交這個市場，期間不乏挑戰者，無論立下多少豪言壯志，最後的結果都是慘淡收場，騰訊從來沒有應戰過，就像一個人，不會理睬腳下叫囂的螞蟻一樣。
從騰訊將msn拉下神壇，在社交領域它就再也沒有遇到過像樣的對手的，也鮮有人去挑戰微信。
距離上一次的易信，來往挑戰微信，都已經過去四年了，四年前微信才四歲，如今八歲的微信早已經羽翼豐滿。
但是總有對手想窺探這十億級用戶的大市場，15號快如科技，字節跳動，以及前快播創始人王欣（只能拿得出這個名號了）發佈了三款社交軟件，聊天寶，多閃，和馬桶MT。
雖然他們對產品的定位並沒有直接對標微信，但是字裡行間，都能讀出許多深意。
多閃
這裡不探討這三款產品。
社交關係，我們追求的是穩定，而不是大面積分散，當我們想聯繫一個人的時候，我們知道在這個地方一定能聯絡上，而不是不在線。目前來說微信或者QQ就是這樣一個聚集的平臺，無論我們在貼吧，在知乎，在探探，甚至在上面的三款產品中，當我們與人的關係拉近的時候，最終都將回到微信這一個平臺。因為它是最穩定的平臺，你所有的朋友都在這個地方，而且也是國民級應用，只要在線，都能輕鬆聯絡。
遷移成本，當有100個人，而其中有95人，甚至更多都通過微信進行溝通交流，你也無可避免的去使用微信，或許你並不喜歡微信，但是你仍然會被裹挾著使用它，因為你一旦離開微信使用其他通訊軟件，你就從網絡意義上斬斷了你的領導，父母，朋友的溝通交流。
微信被很多人吐槽，但是卻不得不使用微信，你遷移了，但你的朋友還在，你反而像是被隔離了一樣。
社交市場的成熟，網絡社交的出現，跟隨著互聯網的進程，在網絡社交剛開始的年度，所以的產品在市場上都是共同競爭的，靠資本，靠宣傳營銷，靠合作。大家市場都是空白，成功與否都要看運營和技術，用戶體驗度。
而如今的社交體系早已經成熟，微信QQ牢牢掌握這國內社交的第一把交椅，而且目前完全沒有第二部交椅。一個新的產品，一出生就面臨著擁有十億級月活的產品，擁有用戶粘性超高的平臺。
作為BAT三巨頭之一的阿里巴巴的來往，老牌企業網易和電信聯手的易信，曾經風靡一時的校內網（如今的人人網）有些在短暫時間內數據還是好看的，但是未來依舊沒人敢預測。有些力推仍然毫無波瀾，有些已經轉型直播。當然，其中有些並不是微信打敗的，而是自身產品跟不上時代導致的。飛信的核心優勢是免費短信，人人網是轉型失敗，但是無疑，這些用戶群體最終都走向了微信。
人人網
微信的成功並不是偶然的，它幾乎是必然成功的，比他早的米聊，還在找自己的定位，比他晚的易信，已經消失於江湖。微信的發展，是依託智能手機的爆發，3G時代新的溝通方式，以及精確的定位的，從文字到語音圖片，當產生顛覆性的溝通方式的時候，幾乎所有人都會主動遷移自己的社交平臺。
當然，微信依靠QQ引也功不可沒，但是微信成功的守住了自己的城池。
在今天這個時代，社交產品只有垂直，或許小眾群體才有希望，雖然仍在豐富微信關係鏈，但至少能活下來，陌陌就是這樣一個例子。
大眾社交已經很難再有新的挑戰了，設備革命遙遙無期，AR,MR,VR都是小眾產品，智能手機依然是人們生活必備的智能產品，可期的5G帶來的顛覆遠遠沒有2G轉3G帶來的轉變大。
我期待微信有一個對手，有一個騰訊以外的對手，競爭對用戶是最好的，一家獨大，我們需要遷就產品。而競爭，產品才會迎合用戶。 一家獨大的微信，一個語音播放進度條可以一年都沒有帶來。它無需任何改變用戶也沒有辦法離開。
雖然目前馬桶MT,聊天寶，多閃都登上了應用商店排行榜，但是都只是一時的流行現象，大多數用戶只是來體驗這個產品，而不是使用這個產品。未來不可期，但是微信仍然還會有不斷出現的對手，以及虎視眈眈的阿里巴巴。
打敗微信的，不會是另一款同質化的“微信”，而會是一款顛覆性的應用，改變社交方式的應用。
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