都說“榜樣的力量”是可以激勵人奮進的，秋林李建新也非常認可這句話。
在秋林辦公區的牆上，醒目的貼著百十來張照片，每天員工上下班能看見，來訪客人也能看見。這一舉措是秋林李建新作為公司領導人直接作出的決定：秋林公司每月的先進，優秀工作人員是必須要上牆的——就是各部門聯合起來在每月末評選出5名優秀員工，然後人事部門會將優秀員工的照片和他說的一句話貼在一起，用來鼓勵同事，同時鞭策自己。
秋林李建新的決定下達的很突然。一開始，大家對老闆這一做法並不理解，私下頗有爭議，畢竟，每年底的年終獎金，大家各自並不少拿。而且，大家覺得，雖說工作不分貴賤，但是行政部門、技術部門的人怎麼能和後勤部門保潔大媽來比較！？
可這是秋林的領導人李建新直接下的命令，下面的各個部門只有去嚴格地執行。最初這一做法並不受到重視，有的優秀員工還覺得難為情，感覺和大廈負一樓的食堂一樣，將廚師領班服務員照片上牆，健康證件上牆一樣。有個部門經理覺得平常大家都知道誰誰誰做的好，可是這還要上牆，背後肯定有什麼特別意義，於是就斗膽問過秋林李建新這麼做的原因。李建新給的說法：你們慢慢看就明白了。
還真別說，員工們的擔憂成真，第三個月的時候，秋林的一位保潔大媽和一位安保小夥子被評為了先進。李建新在最初看到評選結果的時候，也是有點意外，等到看完評選理由，直接給出的批覆是除了上牆，大肆表揚外，還要給這倆員工每人1000元的獎勵。
李建新如此特別的對待這倆員工是有原因的。用秋林李建新的話來說就是：在生命面前，什麼都是微不足道的。事情是這樣的。保潔大媽正常頻次打掃幾個樓層的衛生間的時候，發現一樓女衛有個小隔間有人，老是不出來，裡面也不存在缺紙的情況，大媽敲隔板，沒人應答，問是不是在玩手機，也沒有應答，大媽覺得蹊蹺了，心想不會是帶著耳機在追劇吧？於是保潔大媽生氣了，這是哪個部門的員工，這麼不懂事，衛生間有WIFI，要坐在座便器上，追上一集電視劇也是很輕鬆的。可這樣自己不工作，還耽誤別人使用，不是太過分了嗎？
這位秋林的保潔大媽生氣了，藉著墩地，故意用拖把碰了碰裡面人的腳，這一碰，裡面的人還不搭理她，大媽就發現不對勁了。後來就是保潔大媽和安保小夥子把人送進了醫院，再後來就是李建新看到的評選理由上說的，說是那人是借用衛生間的，沒想到用過之後，站起來頭暈肚子疼，就又在座便器上坐著歇會兒，沒成想暈過去了，到醫院檢查後說是宮外孕，情況很緊急。
一個月，兩個月，三個月，現在連保潔大媽安、保小哥都作為公司優秀員工上牆了，這種刺激對秋林人來說還是蠻大的。一張照片、一個人、一段話語、一個背後的事蹟，都是身邊人，平凡又簡單，卻能點燃秋林人工作的激情，對美好生活的努力和嚮往。
等到下一季度開始的時候，秋林李建新就發現，有的員工坐不住了，私下議論也是：你看我是不是哪裡沒做好？咱們互相提提意見建議，咱們改進改進······諸如此類。秋林李建新這一“樹榜樣”的舉措，在潛移默化中，讓秋林人在不知不覺中，精神面貌起了很大的變化，而這正是員工中的“榜樣的力量”。
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