“狀元郎”想當官，無意進入商場，打造標杆企業
每個財會人都會接觸到各種財務軟件，其中用友軟件自然是必備的管賬神器，它的存在讓龐雜的數據變得清晰明瞭，極大提高了工作效率，繼而推動企業發展。如此實用的軟件背後是創始人王文京不懈努力下的科技成果，他將知識轉化為財富，以250億個人資產登上胡潤富豪榜，成為業內的標杆人物。他帶領用友走過風雨30年，逐漸突破傳統行業，在時代潮流中，再次找到重生的轉型之路。
近期在京舉辦的中國互聯網領軍企業負責人座談會上，他指出未來會出現一大批數字化企業，而用友從原先的會計電算化升級到ERP系統信息化，接著迎來新時期，核心業務也要實現數字化。並通過企業雲服務，讓用友跟上時代節奏，更好的滿足用戶需求。他也將帶領團隊持續創新，打造適用於企業發展的產品。這也是一個老牌科技公司，在競爭趨於白熱化的大背景下，為了求得生存必須要付出的努力。
而年少時期的他對財會毫無興趣，認為那是一個沒有任何前途的職業，唯有當官才是正確之路。在這種想法的影響下，他15歲就考上了江西財經大學，榮登當地高考狀元榜，村民都將他視為“神童”。當時會計專業非常熱門，他遵從內心，毅然決然的選擇了政法專業。畢業後，只有19歲的他被分配到國務院機關工作。期間，他接觸了財務工作，當初看不上會計行業的他，根本沒想到自己能參與會計核算，心裡免不了小失落。
但他是個極有責任心的人，不會因為自己的原因影響大局，在工作了一段時間，發現傳統的會計模式不僅浪費時間精力，稍有不慎還會出差錯，到頭來等於做了無用功。於是，他就向領導建議在財務部門推行會計電算化，同時也參與到該項目的具體實施中。經過兩年奮戰，他做出了成績，但仍需大量人力編寫程序，甚至拉上其他部門的同事來幹這一件事，顯然有些不妥當，如果有個軟件開發商問題也就解決了。
此時，改革的春風已吹遍各地，政府鼓勵科技人才去中關村創業。他頓時熱血沸騰，立馬向上級領導提交辭職報告。朋友非常不理解，勸他還是好好珍惜工作，很多人擠破頭都進不了機關工作，太任性遲早會出事。他深知創業也是實現自我價值的一種方式，不一定非要一輩子待在固定崗位上。就這樣，他不顧親友反對，用積攢多年的5萬元買了一臺電腦，又託人在居委會租了一間9平米的閒置房間當辦公室，就開始了創業路。
根據以前的工作經驗，他在網絡註冊了財務軟件服務社。由於沒有明細產權，國家還不允許個體戶使用電算化，他明白電算化是個大趨勢，總有一天能對外普及，就暗地冒險研究軟件。他白天騎車走遍各地派發名片搞宣傳，晚上就把自己鎖在房間裡做編程，每天熬到深夜，累了就在辦公室的沙發上躺一會。在這種極其艱苦的條件下，他進行了無數次實驗，推翻一個無用程序後繼續重新來過，雖然過程枯燥無味，卻也是他最充實的日子。
經過不懈堅持，產品終於研發出來，他又因想不到好的產品名字而苦惱。一次偶然的機會，他在一份財經報紙看到美國有個名為“用戶之友”的軟件非常受歡迎，就將產品名稱定為用友。為了推廣產品，他也耗費了大量精力，逐漸讓客戶接受了用友。短短几年時間，用友軟件的銷售額突破一億元，他也在準備帶用友上市。當時借殼上市很流行，他沒有盲目隨大流，希望能在國內主板上市。
但令他沒想到的是，政策的變動讓他一次次錯失上市機會，好不容易提交好公司資料，又被對方以公司規模小為由婉言拒絕。他沒有放棄，經常往證監會跑，也在想方設法提升公司資質，最後用友終於在國內主板上市，發行了核准機制的第一股。事業穩定期，他多顧茅廬邀請著名科技公司的何經化參與用友轉型。在兩人的共同努力下，用友進入面向大型企業的ERP業務階段，解決了企業財務管理上的棘手問題，一度成為國內ERP市場的高端產品。隨著時代的不斷髮展，ERP終將會被雲計算、大數據等新型技術所替代。他意識到危機來臨，便加緊轉型步伐，即使未來充滿不確定性，也阻擋不了他帶領企業向前進的決心。
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