衡量一个企业是不是卓越，是不是实力强劲，是不是稳健，全球著名的咨询机构德勤给出了一个卓越管理标准的全球框架。这个框架从下面4个维度对企业的能力水平进行评估：
（1） 战略纬度
-战略方向的清晰明确
-具备规范的在企业低谷时的战略复盘流程
-具备高效的团队战略沟通与战略执行能力
-在细分领域的行业排名较高
（2）能力纬度
-具备可持续的生产力提升能力
-具备资源整合能力强
-创新与数字化商业落地性强
-企业品牌价值位居行业前列
-具备全球化运作能力强
-智能化的风险预警能力
（3）信誉纬度
-持续投资的人才发展战略
-个性化灵活的和全局性的奖惩体制
-对团队一致的企业文化
-有未来领导培养制度
-具有完整的企业社会责任管理体制
（5）财务纬度
-经营业绩出色
-透明高效的财务管理
-资产效率高
-有效制衡的公司治理机制
-税务管理到位。
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