任正非和雷軍,華為和小米,說說你對他們的評價?

極客宇文氏


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雷軍,其實他的身份,並不只是小米的董事長,他最大的身份應該是天使投資人,作為中國最早的程序員,當你的雷總也是開發過各種軟件,還做過黑客。出過山寨漢卡。結果被別人山寨他們的山寨漢卡而倒閉了。雷軍從金山起家,從金山的第六號員工一直做到了董事長,雷軍投資過很多企業,比如卓越網、逍遙網、尚品網、樂訊社區、UC優視 、多玩遊戲網=(歡聚時代 )、拉卡拉 、 凡客誠品 、樂淘、可牛、好大夫等,當然,最遺憾的是拒絕了馬雲和馬化騰。

小米怎麼說呢,是一加互聯網企業,他的目的是做以小米手機的Miui為核心的萬物互聯,所以你會發現小米做家電、做雜活、建立小米有品和小米之家,小米想開創一種新的零售模式。小米手機也的確是優秀的產品。

任正非,部隊出身,後來創立了華為,看待任正非不能落下孫傳芳,這兩個是一體的,任正非最厲害的是他的未來意識,對大局戰略的判斷以及對企業的意識形態的管理。這個可以說在全國沒有人比得上他。華為的定位是硬件公司,華為最大的特色是敢想敢幹,手機中國第一;平板中國銷量第二;通信設備全球第一;智能手錶國產最好;手機芯片國產第一;視頻監控芯片國產第一;光伏逆變器全球第一;安防芯片市場份額百分之七十,全球第一。


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華為慷他人之慨,國人為他企業的暴利買單。

小米本可以獲取巨大利潤,且不會遭到同行抵制,但是他放棄手機業的低配高價暴利,要為國人造出高性能,低成本價格的手機,真正為老百姓服務。

不要說華為納稅多,和小米一樣都是正常納稅而已。華為利潤大,老百姓出的錢實現它的高利潤,從稅收的角度來說,利潤越高,所交的稅額越多,小米因為利潤薄,所以小米的納稅相對就很少。他們所交的稅,歸根到底是消費者出的錢。

高性價比路線不是價格戰,不是外資打手,甚至不是薄利多銷。

什麼是價格戰?同樣是低等配置的手機,別的企業賣高價,我賣中價或低價,這叫價格戰。

什麼是外資打手?完全不以利潤為衡量標準,在國外資本資助下,以低於成本的價格碾壓本國製造,這叫外資打手。

什麼是薄利多銷?以利潤最大化為目標,降低單個手機的利潤,儘可能多的增加銷量,實現總利潤最高。要實現大銷量,“耍猴”是絕對行不通的。也就是說,小米不是薄利多銷實現商業利潤最大化。

高性價比是堂堂正正的商業和市場競爭。只有真正的高性價比才能夠讓本國製造和國際市場接軌並公開競爭。

我舉一個抖音上關於軸承的例子。我們通過各種小視頻可以看到國內製造軸承的工藝非常的粗糙。實際生產出來的軸承和日系軸承德系軸承相比,質量差距非常大。軸承製造不是什麼高端科技,本國製造完全可以造出優秀的軸承。但是,注意了,這種優秀軸承的良品率很低,相同時間內的產量遠低於國際製造。綜合起來說,假設國際製造軸承的成本是100,利潤20,這樣它的市場價格是120。而本國製造成本就150,加上同樣比例的利潤30,市場價格將會是180。作為採購方,兩個同樣質量的產品,一個價格120一個價格180,你會選擇180的嗎?所以本國造高質量的軸承是沒有市場銷路的,只會選擇造粗糙,但是價格低廉的軸承。根源就是本國的製造業沒有性價比。

這就是雷軍說的要改變本國製造的宣言。

都說華為是本國製造業的驕傲。那麼華為從本質上實現了高性價比的製造嗎?沒有。以華為的麒麟芯片為例子,客觀的說,麒麟芯片的性能低於高通驍龍,同時,麒麟芯片在華為手機中的價格卻高於驍龍芯片。也就是說華為的麒麟芯片,在性價比上是遠遠低於高通的驍龍芯片的。從市場的角度來說,質量不行,價格賣便宜一些,這才符合市場規律。但是華為的麒麟芯片在本國製造和愛國主義加持下,主要由本國的消費者為他違背市場規律的暴利買單了。

小米是一個進行國際採購的組裝機終端品牌,不是配件廠。用對配件廠的要求去要求小米做配件研發,是友商非常噁心的商業攻擊手段。造出並提供優質的高性價比配件,是本國配件廠的責任。比如華為是一個綜合性的公司,其中的一項業務是研發手機芯片。如果華為是本國製造業的驕傲,那麼他應該向本國的其他手機品牌上提供優質的,高性價比的手機芯片。而不是要求小米這種終端手機品牌商,去重複研發芯片。如果華為的麒麟芯片同等質量下,價格低於高通的驍龍芯片,小米有什麼理由不採購麒麟芯片,而去採購驍龍芯片?是華為都還沒有達到小米對本國製造業的要求。

我這裡再做一個假設,假設小米和華為都是外國企業。按他們目前的所作所為來看,誰是對中國有利的?

華為在對國產手機搞技術封鎖,在大額的攫取本國消費者的利潤,它聲稱是為了中國長遠的利益,當下卻在瘋狂吸中國的血。

小米鞭策本國製造成長,卻沒有打壓本國製造。小米為本國最廣大的消費者提供了真正“質優價廉”的產品。小米敦促本國手機品牌良性競爭,走出國門。

我看到,小米為了中國製造業的成長,活的很辛苦。他並不是拿著大把的外國資金在本國瀟灑的搗亂。而且小米最初的目的已經基本實現,第一本國的消費者用上了優質價廉的智能手機。第二,本國手機制造業被迫放棄低配高價模式,開始認真的造手機了。第三,小米自身也成為了國際前茅的手機品牌。第四,雷軍個人經營的不再是10億美金的小公司,而是百億級別的企業,他個人再創業成功了,人生價值已經實現。


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謝謝您的問題。評價任正非和小米,需要看初心。評價華為跟小米,需要跳出來看。

雷軍的初心。雷軍當時做手機的想法非常簡單,就是手機的原材料主要來自日本、韓國、歐洲,只不過在原材料組裝的時候,供應商將手機價格提高,手機利潤甚至可以達到30%。雷軍的初心就是將成本、價格、利潤壓縮,以互聯網營銷模式,讓國人用更便宜的手機。確實因為小米,我們擺脫了很多山寨機。直到今天,雷軍還是堅持手機性價比。從當時看,雷軍是有社會責任感的。


任正非的初心。雷軍當時做小米手機,屏幕、攝像頭、芯片等,幾乎都依賴於三星。被掌控原材料就相當於被扼制發展,雷軍曾經因為小米屏幕供應鏈的問題,向三星公司道歉服軟。任正非深刻的認識到,中國的智能手機廠商沒有掌握核心的技術,只能任由外國企業欺負。所以任正非的重心在通信設備上,也開始做智能手機。通過加大技術投入,不到5年時間就成為全球第二大手機廠商,研發了麒麟系列芯片和巴龍5000芯片等,並且一直處於高端市場。從經歷看任正非也是有赤子之心的。

華為和小米的最大區別。任正非的華為、雷軍的小米都是令人驕傲的國產品牌。從當初任正非和雷軍的產品定位看,從源頭就不一樣了。雖然手機行業總體都是零部件組裝,但是華為有自主研發的技術和產品,這點強於雷軍。高通總裁曾經說過,與小米是合作關係,因為小米手機芯片來自於高通,高通很自信。但是華為是國內唯一技術自給自足的企業,在5G基帶芯片等方面堆高通構成直接威脅,高通與華為總體是競爭,也會互相授權專利,華為對高通是非常忌憚的。從第三方角度看也許更加客觀。歡迎關注,批評指正。


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雷軍:互聯網巨頭

雷軍的履歷還是非常傳奇,武漢大學計算機系畢業,擔任金山公司總經理,中國最出名的天使投資人,投資過20多家目前非常有名的公司,當然,他錯過了阿里巴巴!41歲創辦小米,8年讓小米躋身於千億俱樂部,頭銜特別多!大學三年級時就成為了百萬富翁,憑幫人開發軟件賺到了“第一桶金”,大三的時候你在幹嘛?想想你有沒有資格噴他!雷軍對於互聯網有敏銳的觀察力,業內公認的營銷大師,短短8年讓小米家喻戶曉,其實對於商業領域對他的褒貶不一,但是確實是很多年輕人學習的榜樣,勤奮是雷軍最優秀的品質!


任正非:通訊巨頭

任正非應該是目前最受尊敬的企業家之一,畢竟華為是目前影響力最大的中國科技企業!43歲創立華為,任正非不經常出現在媒體面前,為人比較低調,時代週刊給任正非的評價是,一個為了觀念而戰鬥的硬漢,華為最大的特色是獨有的管理體制,虛擬股份激勵員工,《奮鬥者協議》讓大家看到華為的狼性,孟晚舟被抓,任正非認為並不影響華為的正常運轉,華為的體制已經非常完善,誰都可以離開!被評為世界最具影響力十大華商人物

不要總是吐槽小米沒技術,中國企業在世界上舉步維艱,面對美國的技術封鎖,沒有企業想被高通三星控制,臥薪嚐膽而已!


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任正非和雷軍是兩個風格截然不同的人物,甚至可以說完全相反。前者是華為的創始人,為人低調,眼光長遠。而雷軍則是小米的老闆,程序員出身,但是性情高調,敢說敢做,立足於消費者。

領袖的不同,也使得華為和小米走的道路不一樣。華為現在越做越高端,已經能夠威脅到蘋果和三星,在國內華為已經是當之無愧的霸主,而在國外也有一定影響力。而小米為發燒而生,主張高性價比,利潤比較低,多次衝擊高端但沒法成功,小米在全球市場已經排到前五,成就也不低。


“生死看淡,不服就幹。”這是紅米Note7發佈會上雷軍的話,雷軍還表示他曾經也是華為的粉絲,但是他們現在卻成為了競爭對手。華為推出的子品牌榮耀已經成為國內最大的互聯網品牌,嚴重危害到了小米的利益,怪不得雷軍會如此憤怒。而華為和榮耀方面,卻顯然沒把小米放在眼裡,對雷軍的言論在內部只是一笑而過。

任正非只有華為1.4%的股份,但是卻是整個華為幕後的大BOSS,與消費者CEO餘承東不同,任正非不喜歡在媒體面前露面,但他卻培育了華為的“狼性文化”,是華為真正的領導者。華為能走到今天的位置,小米卻不能,這是領導者之間的差別。

當然,小米也有過人之處。曾經小米說出1999元的價格,讓消費者沸騰了。這幾年,小米雖然也在衝擊高端,但是依舊不忘初心,堅持性價比。即使是剛發佈的小米9,雷軍在定價上也沒有激進,2999元的起售價的驍龍855手機讓拍案叫絕,雷軍有一手。雷軍確實把實惠帶給了消費者,讓大部分人都能享用到高性能的手機。
從技術來講,華為手機比小米高了不止一個檔次。華為設計研發的麒麟處理器,已經不弱於高通驍龍多少。而華為還扶持國內的京東方的企業,打破三星對AMOLED屏幕的壟斷。小米在這方面確實要學習華為,雖然說做汽車的不一定得做發動機,但是哪一個世界級的車廠商沒有自己的核心技術?所以小米還得努力。


微視界Cc


任正非、雷軍,都是值得我佩服的人。

任正非,從國企出來還背了一身債務。一路打拼,披荊斬棘,吃盡辛苦,初創華為,在做出起色後,未雨綢繆,十分重視科學技術的創新發展,用治國的思維在鞏固企業的發展壯大,終於使華為處在行業領先水平,他不上市。企業利潤與企業員工分享。抓住了發展方向,很有戰略遠見。重視科學,重視人才,真正體現了社會主義共同富裕的精神。毛澤東時代和改革開放造就了任正非這樣特別能戰鬥的人。

雷軍,雷布斯,是一位行業內很有本領的人,沒有想到他不但是技術能手,也很會經營。他早年在金山,後來創辦小米,都是很成功的。我有愛國情懷,但不唱高調,當國產軟件和品牌堪用時,我會盡可能使用國產,當不好用時,我也會使用洋品牌,為的是使用。

當wps能用時,我儘量使用wps,直到今天,當國產手機小米上市後,我一直在用好用的小米。我是米粉。家裡也用華為產品。華為質量領先,價格高一點。華為讓我們中國網絡跟上或領先時代,小米讓普通人跟上時代的步伐。我由衷感謝他們。


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對於小米和雷軍看法和評價



①對於雷軍

雷軍早年畢業於武漢大學,之後來到北京中關村進行倒賣電子產品為生意。後來進入金山軟件,晉升為高層管理者。此後利用金山軟件的資源建立了安兔兔跑分軟件,也曾經是安兔兔法人代表。現在也是安兔兔股東。雷軍本人有拼搏精神,是一個出色營銷高手。善於抓住消費者心理進行煽情式演說。雷軍通過發展米系自媒體在網上炒作宣傳以達到商業目標 。



②對於小米:

小米最初通過《VIE離岸融資框架協議》在海外引入西方財團資金建立,之後國內完成小米註冊。在國內小米,是雷軍和小米管理層董事會控制小米。小米每年要把會把鉅額利潤匯給海外財團。主要產品有:手機,移動穿戴產品等。

小米由於對資本市場資金以及外國零部件高度依賴,其發展一直走貿工技路線。優勢在於得到海外財團支持以及自身成本低,劣勢在於核心專利少。




對於任正非和華為:

①對於任正非:

任正非早年就職於南海石油,後來因業務失敗被騙造成破產。破產後,妻子離開任正非離婚。在任正非47歲時,用拼湊的6萬元帶著兒子和女人以及早批創業人艱難創業,在深圳建立華為。任正非是一個不服輸的老人。



②對於華為:

華為起初建立是做代理電話交換機生意。有了初試利潤,華為自己研發交換機。在上個世紀80年代中後期,歐美掌握交換機技術抬價,國內裝一部有線電話需要2000元左右。華為交換機出現得到市場認可,讓固定有限電話費用降到500元水平。也贏得了巨大市場空間。

之後華為,進軍了移動通訊設備領域。主要產品有:交換機,企業服務器,通訊基站,電視視頻芯片,手機芯片,超級計算機,筆記本電腦,移動穿戴產品,手機,光伏產品,海底光纜等等。華為是一家注重研發的企業,雖然不能做到面面俱到,但在各領域表現可圈可點。



綜上所述,是對任正非雷軍以及國外小米的簡介和評價。


舉出法國號發公告嘎嘎


任正非領導下的華為股份全體員工持有,有點類似共同富裕,當然,也等同於經營風險全部分解到了華為全體合夥人了,這一點,我贊同任總的方式。畢竟這樣更能凝聚人心;而這些,雷軍是做不到的。因為雷軍的小米聯合創始人是八個。

小米最大的內涵就是集中全世界最好的資源做價格最便宜的手機,因為小米的存在,手機才有了人人都可以年年換的高性價比。小米是組裝手機然後壓縮供貨商的價格,從而最終返利於民;而華為則是自主研發,壟斷麒麟芯片,他這點與高通不同,有點類似蘋果,當然,高通是專門販賣芯片,靠芯片吃飯的,這與華為又不同。華為的自產麒麟芯片只自己用。這樣可以變相提高芯片價格,當然這些單是要全體華為的使用者買單的,但由於它的芯片也變相促使高通的芯片不能一家獨大,當然狙擊高通還有聯發科,英偉達等的功勞。其實小米也想著擺脫高通,所以才有了自主芯片澎湃松果S1與米3的NVIDIA Tegra版的另一種嘗試!

倆個公司,華為可以說是為國爭光了,而小米則是惠及全民,華為通過自身研發使得國家強起來,而小米通過對手機部件供應鏈的壓縮讓老百姓花更少的錢,用到更好性能的手機;這兩者好比咱中國,現在越來越強,國家越來越富,但過日子,老百姓兜裡錢更多是永恆的道理!

所以說,當今中國華為這類壟斷技術的猶如滿漢全席,饕餮盛宴,而小米這種破除壟斷的公司就好比一日三餐,兩者都缺一不可!


汨水


縱看一個人的奮鬥旅程,感覺任先生是一個真正偉大牛逼的人物,他的奮鬥過程讓人感覺是充滿汗水和智慧的過程,來之不易又當之無愧。而且任先生的成功還在繼續,甚至連頂點還沒到。華為是我們驕傲的民族企業,一年又一年那麼多的研發費用讓我們對它充滿信心,我看到了投入之後的豐收,而投入還再繼續相信豐收還會越來越大,甚至我們有信心以後慢慢的真的會世界看華為,一句話我們對華為的技術有信心。

雷先生讓我感覺是一個充滿智慧懂的抓住機遇,在手機行業的後起之秀(他主要做手機嘛,還有很多其他產品但主要是手機)。其實看到小米走到今天感覺雷軍不簡單,必然有獨到的眼光和堅韌的性格而且小米現在每年也投入不少研發費用,感覺在一步步越來越強大


666小冰


感謝邀請:我是科技數碼隨時答,很高興能回答這個問題

任正非和雷軍,華為和小米,說說你對他們的評價?

華為的任正非和小米的雷軍,兩者都算是手機行業的佼佼者,因為兩者的發展路線,以及創立時間的長短,所以本來是不能放在一起比較的,但是因為小米的性價比路線確實是打破了手機行業的傳統,而且也創立了互聯網銷售模式,被人們津津樂道。

華為手機業務也就是消費者業務,只是其中的一個。華為還有通信業務以及企業服務兩個業務,所以相對來講路線更廣,走的路線也是研發的路線,不管是自家的麒麟處理器,還是在通信業務方面的成就,大家都是看在眼裡的,所以我們認可華為的手機,當然正是因為如此,華為和高通專業做處理器的還有差距,但是在通信方面的成就,不言而喻,我們給予高度的肯定。

而小米是互聯網公司,所以相對來講自研發的東西相對比較少,但是走的是平民的路線,當初小米的紅米系列確實價格很低,也是讓所有人可以用得起智能手機的路線,相比其他品牌的優勢就是同樣的性能和功能,但是價格方面確實相對更低,所以有了一大批的支持者。

小米創立的時間相對比較短,但是目前已經上市,雷軍的想法和營銷方式確實讓很多企業模仿,這樣說起來小米的發展還是相對比較快的,2010年開始到現在,給人們帶來了高性價比的產品,而且打造了以小米產品為周邊的智能家居產業鏈的,而且在2014年的時間也開始了自研發處理器,雖然現在效果還不是很明顯,但是可以看出來雷軍對於小米的想法之後自研發估計也會熱火朝天。

而任正非因為是軍人出身,所以對於企業的管理和文化管理相對更加的到位,華為的狼性文化,以及自研發方面的成就,以及任正非經常說的華為還不夠成功,我們還需要努力,其實可以看出來任正非虛心的態度和對於行業的不斷摸索。

兩者的定位其實是不同,但是如果說那個更好,這個確實缺少那個都不行,華為自研發處理器的確實發展很快,但是其他廠商都是使用的高通驍龍處理器,這樣兩者互相牽制,才能互相進步,而小米性價比路線的開始,也就意味著其他廠商的產品要做的更好更有特點,相比小米才有優勢,所以缺少小米這樣性價比的產品也不行,對於雷軍和任正非兩者都是業界大佬,我們很難去評判那個更好,只能說兩者都給我們或者是給消費者帶來實打實的好處,也是國人的驕傲,所以說兩者缺一不可。


回答完畢

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