___吕晓龙-

对于这一点很难讲，首先张小龙开发微信之前，是负责QQ邮箱的研发推广，由于QQ有限是建立在社交和办公的基础之上，才让张小龙不得不更加关注国内外的同类产品，而且张小龙也是在QQ邮箱的阅读空间里面留意到了国外的一款名为KiK的社交产品，这算是微信的最原始参考产品了，在发现了KiK之后，张小龙便想马化腾请缨要开发一款中国版的KIK应用，此时张小龙才真正踏上了开发微信的道路。所以从这个角度来讲，张小龙开发微信的最初创意正是得力于腾讯的社交属性，发现微信的最原始参考者，也是在QQ邮箱的平台之上，如果缺少了这其中任何一个要素的话，很难讲张小龙是否还跟微信有缘。

再有一点，这个跟马化腾和张小龙良好的合作关系有很大关系，从性格上来讲马化腾跟张小龙都属于性格内向的产品经理体质，当初为了满足张小龙不愿离开广州的想法，马化腾直接在广州成立了一家分公司，并由张小龙担任分公司总裁，这种对人才的重视可不是一般企业能比的。而反观阿里文化，首先在创始人气质上就有很大的区别，另外在阿里创业路上一直是属于营销、激进文化，这跟张小龙深居浅出的形式风格是格格不入的，如果张小龙入职阿里对话，肯定在很长时间内找不到自己的节奏，更不用指望开发一款革命性产品了。

最后这也跟微信的发展有关，微信在用户数量的爆发上有两个关键点，一是支持发送语音消息，不过这一点米聊比微信推出的还要早，借助此项新功能，微信实现了10万用户规模的实现，这也是让微信你能发展下去的前提条件，之后摇一摇、附近的人灯功能推出之后，进一步让微信突破百万用户。二是QQ对微信流量导入的扶持，当初张小龙对依靠QQ扶持有个基本的要求 那就是微信用户必须达到百万级别才向腾讯总部寻求扶持，这其中的产品理念咱们以后再聊，在QQ进行流量扶持之后，微信就正式步入了无人能及的发展快车道。

我们再反观阿里，从一开始阿里就缺少社交基因，即便我们不考虑第一点，张小龙在阿里内部开始了微信的研发，在之后与米聊的竞争中也不见得会同样取得突破，严格来讲与米聊的竞争获胜，更多的是跟张小龙团队有关，因为这个时候基本没有依靠QQ，但在此之后呢？微信即便赢得与米聊的竞争，阿里同样也没有相关产品来进一步激发微信的用户规模，2013年的时候支付宝刚要立志转移动平台，淘宝也无暇给予这款社交产品足够的扶持，这都是跟企业的业务模式是有关系的。

最后，我们抛开以上的因素都不提，即便阿里推出了自己的应用，我相信在用户未达到10万级的时候，腾讯就会推出自己的同类型产品，然后再依托自己QQ用户的巨大规模进行扶持，阿里的社交产品也很难发展起来。

木石心志

可以肯定的说，如果阿里巴巴受够了Foxmail，张小龙在阿里巴巴也不可能做出微信来，这包括了主观、客观上的很多因素。

阿里巴巴不可能给张小龙这么多的自主权

要做出这样的产品，跟创始人有很大的关系，张小龙到了阿里巴巴，不会得到这么大的自主权，阿里太喜欢控制了，而要做出这样的产品，必须要放权！可以想一想，别说是阿里内部的企业，就算是阿里外面的投资的企业，阿里都是尽可能寻求控股、收购的机会，因此在阿里张小龙不可能得到这样的机会。

张小龙在腾讯内部出了名的不爱开会、不爱做PPT，这样的性格也只有马化腾能容得下，张小龙率领的微信团队在广州，每周不愿去开周会，马化腾就派自己的司机每周一按时提前去广州接他来开会。估计这要是在阿里，就是价值观不好，没有格局了。

阿里太急功近利了，UC浏览器、支付宝“白领日记”、“校园日记”就是例子

当年腾讯收购Foxmail之后，马化腾一度将几个团队都没做起来的QQ邮箱交给张小龙做，张小龙接手以后，QQ邮箱迅速成为行业第一，但是张小龙有产品洁癖，因此QQ邮箱拥有几亿的用户也没有太多广告等商业运营，这在阿里是不敢想象的。

想象以下，阿里巴巴为了实现自己在信息流、以及移动端入口的目前，不惜把收购过来的用户口碑极好的UC浏览器打造成一款四不像的“淘宝新闻浏览器”，为了在社交领域实现突破，不惜把支付宝作为实验工具，上线“白领日记”、“校园日记”这种非常容易打擦边球的方式，虽然一时间赢得了很好的曝光度，但是这种急功近利的方式是非常不靠谱的，尤其是用在社交软件领域更难。

阿里没有社交基因

要做好一款社交产品，应该是技术、产品决策高于运营决策，而阿里刚好相反，阿里的是一家运营决策高于产品、技术决策的企业。

相信在支付宝、口碑、以及天猫、淘宝上过班的小伙伴都知道，每年阿里五花八门的活动都多得不得了，双十一、双十二、淘宝造物节、饿了么外卖节、七夕促销、中秋促销、春晚活动......可以说是数不胜数。

不是说阿里巴巴技术不好，而是阿里巴巴更多的是运营决策驱动发展，这样的企业文化很难做好社交软件，因为你很难真正爱上这样的产品，你用的原因是因为目前没有更好的替代者，或者说体验不好也得用，就好像钉钉一样，有几个人愿意用？

而且就算是在阿里，虽然QQ和微信一个定位PC一个定位移动，但是终归来说微信的发展还是一定程度上获益于QQ的用户积累，而阿里没有这样的基础。

因此，我觉得不管是天时地利人和来说，张小龙如果被阿里收购，那应该是做不出来微信的，张小龙很牛，但是和阿里巴巴不一定搭！

EmacserVimer

基本上可以断定：不可能！

张小龙做出foxmail以后，出乎他的意料，这个邮箱产品因为简单，易用，还免费，深得用户喜爱，短时间内已经聚集了1000多万用户。

一度，张小龙靠用户的捐助维持邮箱的运营。他也萌生了卖掉foxmail 的想法，跟雷军也谈过，不过雷军并没有当回事，最后不了了之。以后还是卖掉了，好像是1000多万吧，具体数字忘记了。

后来腾讯收购了foxmail ，张小龙回归。从这一点来说，小马哥绝对是张小龙的伯乐。

之后，大家都知道了，张小龙做的第一件事情就是在广州开发出了腾讯QQ，据说，这个马化腾最喜欢的产品之一，也奠定了张小龙在腾讯的地位，就识人来说，小马哥绝对是一流的。

微信的上马，这是张小龙给马化腾的联系。在一封沟通邮件中，张小龙跟马化腾这么说：你是要自己革自己的命，还是等着别人来革你的命？

之所以微信事业群总部在广州，我推测大概有两两个原因，一是张小龙不想去深圳，第二个是小马哥也不想张受到干扰，专心做产品。

当时腾讯内部也有几个团队在做微信，论技术，资源比张小龙好很多，但都忌惮损害运营商利益，畏手畏脚，没法施展得开。恰恰给了张小龙机会，很快，微信就做起来了，迅速火爆。

第一，如张小龙说的，要革自己的命，那么，不管是不是张小龙，都会做出这样的产品，只是张小龙第一个抓住了机会。

第二，哪个企业能做出来？小米行吗，概率很小，阿里可以吗？基本不可能。因为他们没有社交基因，卖货，做产品还是不错的。

第三，没有QQ的平台和导流以及马化腾的决心，再好的产品也可能做出起来，包括微信。

第四，有没有可能出现李小龙，王小龙，有可能，但没有如果。

第五，微信的推出，让腾讯的市值提升了三分之一，所以，马和张就是英雄相得益彰换成是阿里，估计就没有这样的故事了。

所谓时势造英雄，英雄也造时势。

观点：深知精准营销CEO 蒋军

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蒋军

我们直接来看阿里巴巴收购或自己的那些软件产品吧，凡是进了阿里体系的软件，都得为马云的大战略所服务，基本上不存在哪个产品可以自己完全独立运营的。只要现有收购来的产品，不符合未来的大战略定位，那你就得整改，并且完全不顾此前的用户群体。

最好的案例就是天天动听，这款APP原本绝对是手机上第一的手机音乐播放器，但是被阿里收购后，为了服务于其整体的阿里娱乐，直接将天天动听改名阿里星球，停止全部音乐服务（等于将之前的用户全抛弃，见下图），转变为纯粹的粉丝明星娱乐平台，最终手机音乐播放器的“一代天骄”就此完蛋。同理，微博出现过类似情况，阿里收购微博后，就将微博和淘宝进行了整合，实现导量。随后，我们也就看到微博的用户体验直线下降，大量淘宝推广的内容充斥其中，一顿用户怨声载道。

再来看阿里强推的社交软件来往，为了服务于发展社交抗衡微信而重金打造的产品，但是花了10亿之后沦落为陌陌类暧昧社交软件，为啥？先不说社交迁移成本的问题，就产品自身的设计体验就有很多吐槽的问题，改名点点虫后问题更甚，内容往低俗化发展，推广图上暗示性好强（见下图），就这样的产品怎么也不可能成为微信。同时，再来看支付宝的社交化，明明金融属性钱包属性，却一而再再而三的强加社交内容，而且为了社交已经是不折手段了，媚俗内容都直接上了，最后出了“圈子事件”不得不出来道歉。

类似的例子还能举出好多。就这种为了服务大战略而做产品环境，张小龙这样的产品人是不可能有机会做出微信这样的产品的，所有一切都不是一个产品人可以说了算的，任何不符合大战略的产品都不会出现，任何产品为了服务大战略，哪怕体验再糟糕也要强行上。这样的环境根本不会有张小龙的机会，张小龙这样的人物也不会在阿里体系中长久呆下去。

马云曾说过，自己从来不用淘宝、支付宝等产品，他只关心注重自己大的战略布局，具体产品上的东西从来不在意，这样的老板怎么可能给张小龙这样的产品人机会？反观，马化腾会自己去用腾讯系的各类产品，并提出对应的意见，所以马化腾和张小龙基本属于同类人群，有什么样的老板就有什么样的员工，所以诞生微信也就不足为奇了。

罗氏虫社

2005年腾讯收购了张小龙的foxmail，2011年腾讯公司推出微信。现在QQ、微信两大社交流量入口由腾讯掌握着，做社交是腾讯的基因，做电商是阿里的基因，不同的企业策略产生不同的产品属性。

历史没有假如，在阿里巴巴的企业文化环境中张小龙做不出微信20，05年腾讯收购foxmail时候可以对照当时阿里在做什么。2005年阿里围绕着电商在做线上支付，阿里联合工行、建行、农行和招行升级“支付宝”， “www.alipay.com”网站上线，并且与工商行达成战略合作伙伴协议，共同进军电子商务的网上第三方支付平台。

即便当初阿里收购了foxmail，也会拿去做商品营销，去创造商业利润，阿里不会去想着做社交，因为当时中国互联网还没有现在这么发达，流量还不足以产生更大的价值，现在中国有7亿多网民，流量为王，社交无疑是巨大的流量入口。

其次，相比于阿里，腾讯的开放平台战略也为微信的诞生提供了土壤。腾讯的企业文化非常重视合作，重视内部竞争，所谓的“田忌赛马”，当初内部做移动社交App的不只是张小龙在广州研发中心的这一个团队，腾讯内部同时至少有三个团队在做，内部竞争很激烈。

腾讯希望在内部成立一个生态，大家共同生长，从一棵树到一片树林，一个生态。无论竞争如何激烈，总归是在腾讯的生态中，这一点阿里显然不如腾讯，阿里重视执行力，是一个中心化的管理模式，相对于去中心化的微信来说，张小龙在阿里根本做不来微信。

独角兽工场

1，2005年3月16日，腾讯宣布收购张小龙的Foxmail，收购价格未透露。张小龙连同他的研发团队20余人并入腾讯。张小龙任腾讯副总裁。

2，为什么说在阿里巴巴的张小龙做不出微信来呢？

1⃣️ 首先微信是两个优秀产品经理打磨出来的优秀产品，一个是张小龙，另一个就是马化腾。

大家光记住了张小龙在微信上的成功，却忽视了马化腾的用心和重视。

在2010年腾讯研发微信的时候，马化腾共调集了三个团队同时开发微信，马本人也亲自参与产品讨论和测试。每天忙到凌晨两三点，终于在一个多月时间里由广州的张小龙团队率先做出来满意的产品。让雷军等人大感意外，吃惊，人们觉得腾讯这么大公司不可能这么快得出这样一个产品，但他们做到了。

正是腾讯有马化腾，张小龙才能成功。

2⃣️ 阿里巴巴虽然也是技术型公司，研发能力不容小觑，但是它缺乏社交基因。

马云本人对技术一窍不通，缺乏马化腾这般对技术对产品的执着和狂热。所以社交软件，阿里尝试了无数次都失败了。

以上个人观点，期待大家发表不同意见。

官龙飞燕蒋建华

如果是阿里巴巴收购了foxmail，张小龙在阿里不会做出微信来，有以下几点原因：

一、微信这个产品的点子并不是张小龙想出来的

一开始，是腾讯内部成立了一个团队，要做一个适应手机端的社交软件，类似QQ的一个产品，但是做了好几个版本后，一直没有满意的产品出来，马化腾才把张小龙调入到团队负责这个项目，也就是做微信这个点子是腾讯一开始就有的，并不是张小龙想出来的。

二、阿里没有社交文化

因为腾讯本身是社交化的公司，张小龙在社交化氛围下去做微信，所以微信本身会更偏重是社交的一个工具，会偏重考虑如何去更好的社交，也导致了微信商业上并未普及开，很长一段时间都无法变现。相反在阿里团队，首先阿里没有社交文化，所以也就不会有微信这个点子，更不会成立一个项目组。就算张小龙想到了微信这个点子，在阿里商业氛围浓重的文化下，微信也会更多的去考虑如何进行商业变现，而不是如何去社交，所以社交的功能肯定会减弱，最后推广不开。

最后，也是因为两家公司文化的差异，所以张小龙在阿里做不出微信。腾讯本身文化氛围宽松，但是阿里的更强调执行力和回报，那么张小龙在阿里团队这么多年没有回报，肯定被阿里团队赶出去了，更不会养他五年，让他来做微信。

所以，结合以上三点，如果是阿里巴巴收购了foxmail，就不会有今天的张小龙，也不会有今天的微信。

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事了了

张小龙是个研发、战略和市场领域的全能人才，他主导的微信似乎不用做大规模的市场宣传，也很少重金开发布会，就能让用户慢慢的发现它，并且使用它，且离不开它。可能很多人都会认为微信的成功是因为有腾讯做靠山，有 QQ 为它做引流，只是刚好碰到了移动互联网的风口，可是我认为张小龙的成功不是偶然。

因为当时微信还没出生的时候，像微信这样的产品已经有很多了，然而有人说，那是因为 QQ 社交本身的属性在，有 QQ 引流，微信才会成功。当然，不能否认， QQ 在当时的作用，可是米聊当时，也是有很多大的流量入口的。且米聊用户数本身就是领先微信的。所以我想说的是，产品本身不好，不能留住用户，引流再多，也是没用的。

那么如果是阿里巴巴收购了 foxmail ，那么张小龙来到了阿里，张小龙在阿里也能做出微信来吗？

这是不可能的，因为一个人再厉害，一个如此伟大的产品，绝不仅仅只是靠一两个人的。首先，微信是一个团队制作的，它是很多人的智慧的结晶。而且一个好的产品也需要一个好的时机，恰好当时腾讯也把这个项目放到了重要的战略位置上，才会有后来的微信。

如果张小龙来到了阿里，可能也会是一个出色成功的产品经理，但并不会做出微信来。毕竟阿里当时的企业战略核心不在这个方向，而且张小龙的团队也未必是现在的团队。

stormzhang

凭张小龙的能力，做一款类似微信的产品是一点问题也没有。张小龙的在资历方面比马化腾还要老资格一些。 张小龙做出foxmail的时候，马化腾还没有成立腾讯公司。

但是我敢说离开了腾讯，张小龙做出的“微信”。很快会被腾讯推出的类似的产品击败，原因很简单。微信之所以强大，是因为每一位微信用户刚登录的时候，都可以选择导入QQ好友。这样就相当于导入了自己的熟人社群。

像微信这类社交平台的用户粘性来自于用户之间相互的熟悉。对于用户来说，能将自己以前的在QQ上积累的好友零成本的导入到另一个手机APP里。这个软件的杀伤力必然是惊人的。相比其它社交平台上需要一个个添加和邀请自己的好友加入。微信的汇聚用户的能力要明显强大了很多。这基本上都得益于QQ在过年十多年内积累的庞大的用户群体。

记得马化腾曾经在微信的年会上说过：为什么要做一款微信这样的app。当时的想法只是开发一款手机上专用的QQ。因为QQ是一个跨平台的软件。然后当时有三个不同地方的团队同时在做这个事情。结果是广州的团队先做出来了——就是张小龙领导的团队。

实际上阿里的团队里也有很多能力很强的软件工程。支付宝里拥有了微信大部分的功能。支付宝团队也用尽了各种各样的方式，来吸引用户进来互动。无奈钱花出去了，用户就是不买账。想改变用户的社交习惯，打造一个相同用户粘性的社交社区来代替微信。在目前来讲，没有任何一家公司可以做到。

这两天在读吴晓波写的《腾讯传》，可以说腾讯开始做QQ的时候，即时通讯类项目根本没有任何盈利模式先例。并且在前期积累用户的时候需要大量的资金投入。98和99年腾讯刚刚开始做QQ的时候，因为用户数量的激增需要不断的加大服务器建设的投入。马化腾团队为了添置服务器，甚至自己去中关村自己购买配件DIY服务器，这类服务器因为是自己组装的稳定性比较差，随时会有宕机情况，马化腾团队只好在服务器机房附近5分钟路程的地方租了办公地点。派技术员24小时蹲守。

当时腾讯的用户数量已经上亿。腾讯为了融资找遍了国内外多家企业和投资机构，包括搜狐，网易，新浪。没有一家公司愿意接受这个烫手山芋。马化腾因为入不敷出曾经几度想作价卖掉腾讯，结果都没有人肯接受。结果，马化腾只要硬着头皮做到了今天……

正是当时没有人看好其盈利模式的QQ，今天却成了成就腾讯这个商业帝国的基石。

我想只能说是天佑马化腾成功。

有态度的土豆

这是完全没有问题的。张小龙都能在腾讯公司创造出微信、以及微信小程序。他要在阿里再造多一个社交工具，对他的团队来说，这是完全可以做到的事情。首先我们知道foxmail是腾讯旗下的创造的一个企业邮箱工具，若阿里巴巴收购了它，微信之父张小龙一样可以造出一个微信出来。可以从以下几点分析得出：

第一：张小龙是微信之父、Foxmail创始人，腾讯高级副总裁！

他是一个让雷军、周鸿祎都后悔的人才。却非常受到马化腾的爱戴，惜才。张小龙毕业的湖南的华中科技大学，绝对是一个程序男。

第二：阿里巴巴没有必要收购Foxmail

首先可以说，阿里巴巴也是做过社交这一方面的技术的，就是支付宝。里面有很多的社交功能都与微信的很相似，例如：发起群聊、社交圈等。阿里发展自身的优势业务，就行。

第三：张小龙是不会轻易被收购Foxmail

毕竟是自己首创的，花了很多心血进去，而且Foxmail发展的这么好。你觉得他这容易就会被阿里巴巴收购。所以张小龙是不会那么轻易的就让阿里收购Foxmailde。

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