试用期内,直接告诉部门成员能力与经验不足,让其辞职,这样的做法是不是不对?


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劳动法里有一条规定是劳动者在试用期期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以辞退。在实际执行的过程中,用人单位直在试用期接通知员工说工作不行就可以了吗?答案是不可以的。下面来分析一下具体情况:

用人单位需要有证据证明劳动者不符合录用条件

公司如果直接通知员工能力和经验不足,员工是可以提出质疑的。公司怎么证明能力不足呢?这就需要公司有一个完善的考核体系,对员工试用期期间每一个阶段的表现都有一个记录,至少月度进行一次考核,考核需要有上级领导和员工本人的签字,最重要的是员工本人的,需要证明这个考核结果已经通知员工本人并且得到员工本人的认可。否则直接和员工说能力不足辞退员工,员工去申请仲裁公司又没有办法举证,就需要承担相应的赔偿责任了。

用人单位辞退员工要厚道

员工的工作表现如何,领导有一个评价,员工自己心里也有一个认知。公司在处理这件事情的时候尽量照顾员工的面子和情绪,不要做的太绝情,让员工体面的离开公司,做到有始有终,很多劳动纠纷都是因为员工心里对公司不满才产生的。而且每个劳动纠纷都会对公司产生负面影响。处理好和辞退员工之间的关系对公司在职的员工也会有好的作用。如果确实是因为公司原因要辞退员工,和员工好好谈,肯定员工的贡献,员工一般也不会非要和公司纠缠。

总之,在处理辞退事件时公司方面一定要做好员工的心理工作,让员工好好的离开公司。

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HRGOGOGO


现在的人都不傻,我的建议还是“好聚好散”,采用委婉柔和的告知方式会比较好;

毕竟现在的人都是要面子的,反正你已经决定要让他离开了,那么就相互留点好印象也是有必要的;

比如,你可以这样说“XXX,你来公司的这段时间,你的付出我都看在眼里了,做事也很勤快努力,能力也很不错,但是,我觉得你不太适合这份工作,你应该去找更适合你发挥的工作,。。。。”最后,也可以告诉员工,很高兴可以和你相识,希望你以后可以经常来公司坐坐,毕竟,我们已经是朋友了;


我之前做管理的时候,几乎都是采用这样的方式,被我劝退的人,目前都还和我保持联系,有时候还能有一些合作


囧囧K


我遇到这样子的情况,一般会在入职后一周谈一次,给对方指出他的不足,再观察后续的表现,如果还是没有提升,那么我就会在半个月内做出去留的决定。

一个人到一个新的环境是需要一个适应和试用期的,但是企业不不是慈善机构,不会没有时间限制让你一直学习的,所以一定要快速的让自己进入状态,施展自己的才华,实现自己的价值,别人才能够认可你!





祥子


如果在具体执行过程中,流程上没有违法的地方,是合理的,当然员工不愿意主动辞职,你也可以和员工协商解约的事情,如果协商不成功走解雇的路话,就得注意点了,需要遵守附图的法律要求。

有的人会对于辞退不合格员工抱有抵触心理,但事实上,如果不合适早点分开对大家都好,就如谈恋爱一样。要知道,雇员不适合公司或者团队,不代表他没有能力,有可能也是自己团队自身的问题,放人家走其实也是为人家好。

试用期本就是双方互相考察的过程,试用期发现不合适分手,是双方最佳的止损机会,不要有这方面的心理障碍。



莫事来嗑


对的。能力经验不足应该是面试的时候对方夸大了。试用期可以辞退的,无需支付赔偿金。只需要结清工资就可以了。


大云207745179


最好有具体的理由,业务不达标,项目不理想,不然很容易引起劳动纠纷。


YOPP


根据劳动合同法,在试用期内,用人单位和劳动者都可以提前三日口头通知对方,即可离职。


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