那些在一個公司死磕了5-10年的人最後都怎麼樣了?

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在職場當中那些工作了5年到10年的人,通常只有兩種結果:第1種是工作職位停滯不前,能力發展也遇到了瓶頸,貪圖公司的穩定,各項流程也已經熟悉,於是躲在自己的舒適區混日子;

而另一種是在公司實現了直線式上升,工作職位得到了提升名利雙收,於是選擇繼續為公司貢獻自己的光和熱。

接下來關於這兩種情況,咱們簡單討論一下。

關於第1種情況:有些人剛到公司的時候還是非常有激情的,想要努力的表現自己,雖然能力差一些可是心還是向上的。

可是工作了一段時間之後,發現自己的能力並沒有提升多少,又或者是領導並不是特別的給力,不僅不賞識自己,而且並沒有帶給自己成長,於是慢慢的曾經的激情便退了下去,心也開始下沉,剩下的只有原地徘徊的按部就班,最終這樣的人發展起來並不是特別的順利。

看到別人離職,他們也想過要離開,可是一想選擇其他公司,又擔心沒有什麼拿得出手的成績,於是在公司渾渾噩噩變成了溫水煮青蛙。

當然這其中還有一類人,他們工作能力還不錯,但是缺少管理能力,有時候和領導的溝通也有一些障礙,這就導致了不受領導待見,導致自己一直在原地踏步。最終公司領導換了一批又一批,他們依然還是“原來的自己”。

對於第2種情況的人,他們是幸運的,同時他們也是有能力的。 在職場之初就給自己一個清晰的定位。並且他們的能力也在隨著年輕的增長而不斷的加強,給公司創造了業績,得到領導賞識,最後實現了升職加薪的目的。

這類人才是公司的中流砥柱,才是公司值得大力培養的人,不僅能夠給公司創造更多的價值,同時也會為公司培養出更多優秀的員工。

因為他們曾經也是從公司基層走過來的,所以說話也更加有說服力,更能夠給其他員工起到帶動作用。他們才是最讓人羨慕和最值得學習的一類人。

最後我想說:工作能力和管理能力本就兩種能力,前者更傾向於做事,後者更傾向於做人。

有些人工作能力不錯可是卻欠缺管理能力的培養,最終與升職加薪擦肩而過,他們的遭遇才是最值得同情的。


夜泊痕


以我近二十年的觀察,只會有兩個結果!要麼臺階式的升上去,成為中流砥柱的職場干將;要麼一直原地踏步,成為基層埋頭幹活還不受待見的。而產生這兩種差別的關鍵原因,根本不是能力,而是你當年的領導是否升職了!


除了巨型國企和事業單位外,通常在一個公司死磕5到10年的,按道理來說都會混個一官半職,再不濟也是基層小主管了。但現實卻令人心寒,在很多企業,都存在大量的在本企業工作5到10年的一線員工,有不少成了所謂的“老油條”。


再說一遍,在一家企業,工作5到10年,還沒有晉升為基層主管的,根本不是能力問題,理由有三:第一、基層領導其實對能力的要求不高,可以說提拔誰都一樣;第二、如果能力有問題,早就被開掉了,根本熬不到十年;第三、五到十年是很長的時間,如果想提拔你,機會多的是!


5到10年,還是普通員工,根本原因就一個:那就是上面沒人賞識!而這個上面,通常指的是你剛入職時接觸到的領導,甚至是直接把你招進來的領導!


回頭看看那些在公司呆了5到10年,升職很快的職場人,你就會發現一個共同規律,那就是他們都是隨著前領導水漲船高的。比如小王入職時,領導是老張,幾年後老張成了總監,小王就是經理;再幾年老張成了副總,小王就成了高級經理。


職場是個很奇怪的場合,除非你自己創業,或者你是在中小微企業。否則的話,你的能力和努力僅僅是升職的一個條件而已,同事間的能力差距並沒有想象的那麼大。決定升職的核心因素其實是“領導是否賞識你”,而領導賞識你不一定僅僅因為能力。


你是否遇到一位有潛力的領導,你是否能夠讓領導賞識你,你是否抓住了前領導給你創造的機會,是你在入職一家新公司前兩年最重要的事情!他直接決定了你在這家公司以後的發展。

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職場再出發


據三個例子,個人認為:過的好不好和在同一個公司待的時間長短並沒有什麼直接關係!

1、部門同事在公司待了剛滿5年,年薪資30W左右。還是一名基層員工,領導批的也是一愣一愣的,去年已經結婚加班熬夜是長事;還有一個同事在我們公司待了12年,一開始也混上領導崗位了,後來自己作,離職瞭然後又回來了,結果來到了我們部門,薪資也就比我這個應屆生多個兩萬塊,年薪22W,多慘!

2、部門領導在公司待了有11年了,年薪資50-60W,基層管理者,去年上半年基本有六個月在出差,由於去年整體業績下滑的厲害,今年沒有任命。並且上面又在中興、華為重新招了兩個管理者,把主管的地盤分了。部門編制也從去年的11個,裁掉了2/3;

3、再舉個其他的例子,我們的一個校友,雙非普本文科生,大概08年的時候來的北京,在百度、新浪都呆過,大概待的週期普遍兩三年那種,後來去了樂視,當時這家公司還很牛逼沒有倒閉,在樂視待了兩年吧還混上了乾股,在樂視快不行的時候全身而出,賣掉乾股,在通州買了一套800W的大房子,現在在海爾某產品線任總經理,而且他還和朋友開了一家公司,是那種入股只操心不用勞動的那種,現在可以說是人生的贏家;

所以你看,在一個公司死磕有時候並不是一件什麼好事,在公司待著的理由是個人可以為公司貢獻力量,當然公司也能給個人提供平臺大展身手這是最好的,是雙贏的。如果很多業務都已經非常熟悉了,個人只是在公司混資歷,淘汰是早晚的事,也是必然的!


外地人在京城


我2011年2月進入現在的公司,到現在八年多。 至於現狀怎樣,大家看我的身份認證,品質工程課長,嗯,相當於一個小部門的經理吧。手下100人左右。待遇的話是最近兩年才有較大幅度的突破,萬惡的資本主義,在你沒有擔當太多的時候,是不會給你太多的。

期間也不是沒想過離開,跳槽的話,待遇也會比現在更優越一些,但是我遲遲不想邁出這一步,三方面的關係吧。第一是家庭關係,雖然我現在每天都加班,有時候還比較晚,但至少能每天回家,公司離家也很近,開車的話十分鐘就到了,冬天的話甚至車的水箱還沒熱起來,呵呵。待遇的話,撐不死餓不著吧,除去房貸和日常花銷,還有部分剩餘,隨著孩子越來越大,可能就不夠了,但至少現在還可以。 第二,公司會給老員工配房。我應該在今明兩年會有資格,所以一直遲遲不走, 這也是很重要的一個原因,雖然配上房後想離開就更難了,但是至少手裡有兩套房子,一套自用,一套給孩子,再給孩子積攢些錢,等孩子長大了,發展的好環都能隨意一些吧,至少我能給他一個基本的家。第三,我還沒培養出合適的接班人。因為部門裡新人比較多,所以我平時比較忙,而且輕易不敢請假。怕我一離開,手下一幫小孩把工作搞砸,這個問題就交給時間吧,我也在不斷提升他們的 視野和思路,所以這種局面下,我即使想離開,上面的老闆也不會同意。

就這麼待著吧,外面的世界很精彩,創業更是實現階層躍遷的捷徑,但每人有每人的活法,我父母都是農村老老實實討生活的,家裡不管是經濟還是人脈或者視野的積累都很有限,我算是打個基礎吧,很多時候,別人的輕而易舉,背後可能是兩代人甚至幾代人的積累。這個也羨幕不來,踏踏實實的吧,因為輸不起。

但願我的孩子就可以做他想做的事情,賭一把也無妨,那時候,他可能就能往更高的階層躍遷了,看天意吧。 祝大家好運~


風雨同舟質量人


先說幾個真實案例:

集團副總經理,女,核心高管,在公司工作10年,從一線客服做起,最終一步一步做到了公司副總。

集團副總經理,男,核心高管,在公司工作9年,之前在同行業另一個公司工作8年,行業內非常有影響力,去年離職創業,目前非常成功。

部門經理,中層管理,畢業即進入公司,在公司工作7年,短期內上升無望。

一線主管,基層管理,畢業後第二份工作,在公司工作7年,去年剛升職,月薪8K。

普通專員,top3畢業,畢業即進入公司,在公司工作9年,月薪至今不到5K。

另有2人是唯二在公司工作5年以下的核心高管:一個是在同行業內多家公司工作過,極有能力和影響力的職業經理人;另外一個是有過律所經驗、有註冊會計師證書的財務高管。

在上一個公司工作了六年,離職的時候,身邊也有很多已經工作了十幾年的人,他們中間有核心高管,有中層經理,也有一線小主管甚至底層專員,所以應該有資格回答這個問題。

首先說第一個觀點:

一個人最終發展的好壞,與是否在一個公司死磕了5-10年,並沒有直接關係。

這句話大家可能會有誤解,為了更清楚地表達我的觀點,我把它細化為下面的兩個子觀點:“在一個公司死磕5-10年”的人,相對來說會比“不死磕”的人發展得更好,但並不絕對。

有些人最終發展不好,和是否“在一個公司死磕了5-10年”沒有太大關係,就算他不在一個公司死磕,可能也同樣發展得不好,甚至會更差。

最重要的一點是:不管你是在一個公司死磕5-10年,還是在5-10年裡換過多個公司,這些都不重要,重要的是,你是否一直明白,“死磕”或者“不死磕”,哪種選擇更有利於你的發展,你想要的又到底是什麼?

舉兩個特別簡單的例子。

如果一個同學一畢業就進到了BAT,那正常來說,正確的選擇一定是在這個公司“死磕”較長的時間,因為BAT這類大型公司在文化、價值觀、職業素養和職業習慣等的培養上能給剛畢業的小白更好的啟蒙,同時它們完善的培訓體系對於應屆小白的成長也是非常有利的。相信在這樣的公司,如果這位同學能死磕5-10年,未來的成就相對來說一定會更好。

阿里巴巴的十八羅漢就是這樣的例子,我相信十八羅漢裡的人,在阿里剛成立的時候,他們可能並不是最優秀的,但是阿里的成功成就了他們。

接下來,換一個悲傷的例子,一個真實的案例。我的一個學妹,去年剛畢業,學的專業是土木工程,畢業之後去了中鐵,天天泡在工地上,周圍全是農民工,乾的工作類似打雜,用她的話說:“感覺已經和社會脫節了,工作了半年多,什麼都沒學到,同事關係還巨複雜,實在幹不下去了。”像這種情況,我果斷勸她趁著剛畢業時間不長,趕緊換行吧,要是再“死磕”下去,估計這輩子就全毀了。

所以你看,每個人的情況不同,面臨的挑戰也不同,並不能簡單地說“死磕5-10年”就一定會怎麼樣。重要的是,哪一種選擇更有利於你的發展。

第一個例子中,選擇“死磕”明顯更合適,而第二個例子中,選擇“不死磕”,明顯是更好的選擇。

接下來再回到題主的問題。先思考一下,你是否清晰地知道:


你的職業規劃是什麼?

現在的工作是否有助於你實現未來的目標?

你選擇“死磕”或者“不死磕”,是基於未來更好的發展,還是隻是想要換一個公司,至於是否有利,其

實你也不明白呢?

這裡需要特別提到的一點,也是很多人最容易犯的錯誤,就是人云亦云,受別人的影響,看別人怎麼做,自己也跟著去做,別人跳槽,自己也跳槽,卻忽略了自己的實際情況。

想一下,你之所以想離開現在的公司,是因為下一個機會更有利於自己的發展、更符合自己未來的目標,還是隻是因為周圍很多人在跳槽或因為自己的焦慮讓自己想要跳槽呢?

簡單來說就是,你的跳槽,是基於你的清晰規劃做出的選擇嗎?

我面試過很多人,說實話,如果一個人一年內換過兩份及以上工作,我一定會問他具體的原因。如果他對於每一次換工作都有清晰的目的和規劃,我覺得完全沒有問題;但是也有一些人,只是為了換工作而換工作,或者總把離職原因歸結於前公司或前同事,那我一定會果斷pass他。

接下來回到題主的問題。

這個問題換一種問法就是:“到底要不要在一個公司死磕5-10年呢?”

我的觀點是:

對於自我認知清晰、對未來有明確規劃、喜歡挑戰新事物、適應能力強、學習能力強的人來說,可以選擇“不死磕”,在合適的時間選擇更有利於自身發展的環境和機會,是更好的選擇。

但對於自我認知不清晰,對未來迷茫,天賦、能力都一般的人來說,我的建議是,儘量在一個公司“死磕”,這樣會更有利於你的發展。

日本經營之聖稻盛和夫,一生中創辦了兩家世界500強:京瓷和KDDI。他對於人生成就有一個公式:

人生成就= 思維方式× 熱情× 能力。

他在書中寫道:

迄今為止,眾多優秀且聰明的人才進入了京瓷公司,也正是這些人才,以為公司沒有前途而辭職,所以留下來的都是不太聰明的、平凡的、無跳槽才能的愚鈍的人才。但是,這些愚鈍的人才在十年、二十年後都晉升為各部門的幹部或領導。是什麼讓他們這樣平凡的人變成了非凡的人才呢?是孜孜不倦、默默努力的力量,亦即腳踏實地地度過每一天的力量,是堅持使平凡變非凡。

我很認同這段話。

如果把一個人的發展成功定義為能做到企業高管,在我的親身經歷和觀察來看,幾乎所有行業,能做到企業高管的人,都是在本行業深耕過多年的人。經過多年的“死磕”,他們在本行業積累了深厚的專業知識和人脈,這些都成為了他們能發展更好的必要條件。

因為對於很多普通人來說,在職場當中,天賦、智商等並沒有顯著的差異,如何能比別人發展得更好,最好的辦法就是在一個領域深挖,成為某個領域的頂尖專家。

而根據一般的規律來說,在一個公司至少要“死磕”兩年以上,才能對這個行業有一個較為清晰的認知。

而要對這個公司內部的關係有更深的瞭解,進而展現自己的影響力、積累行業人脈,沒有四到五年是不可能的。再進一步,如果想要在這個領域成為頂尖專家,超過99%的人,沒有近十年的深耕是不可能的。


當然也有例外,例如近幾年特別火的互聯網行業,人才流動比傳統行業頻繁的多,而且有很多人越跳槽薪資越高,但我們理性地觀察和分析就會發現,這些互聯網公司,他們的商業底層邏輯和崗位職責基本都差不多。比如我們經常說的產品、技術、運營三架馬車,本質上它們的工作內容很類似,這就導致了很多人積累的知識和工作技能是可以通用的。所以對於互聯網企業來說,雖然跳槽到了另一個公司,但是自身經驗、人脈和能力等的積累並沒有丟掉,而是可以很好地得到複用。所以互聯網行業跳槽很正常,反正圈子就這麼大。

所以,如果當前的公司真的不適合自己,真的要跳槽的話,也建議最好不要換行業,可以在這個行業裡換一個公司,這樣起碼在行業內積累的知識和人脈還可以用得到,不至於推倒重來。

綜合以上所有內容,我的建議是:

那些在一個公司死磕5-10年的人,她們未來的發展與她們是否“在一個公司死磕5-10年”並沒有直接的聯繫。

是否選擇繼續“死磕”,需要根據自己的實際情況認真思考,不要人云亦云,更不要為了跳槽而跳槽。對於大多數普通人來說,“在一個公司死磕5-10年”往往能發展得更好,當然並不絕對。

如果現在的行業或公司真的不適合自己,那就果斷放棄,但是在選擇下一個行業或公司之前,一定一定考慮好,人生很短,禁不起不停折騰。


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如果一直在一家公司死磕5-10的人,那麼無非就兩種結果吧!一個是深得公司器重,崗位工資直線上升,另外一種就是無業績,原地踏步,默默無聞!

第一,在一家公司很多年了,我確實很佩服你的毅力,看看現在的90後,在一家公司幹著不滿意了,或者得罪誰了,再或者心情不好了,說辭職就辭職,到了下一家公司沒有工作經驗,人家也是不愛要你,在一家公司這麼多年,毅力絕對是夠的。

第二,在一家公司這麼多年,在公司肯定是元老級別的人物了,那麼可謂是人人都很熟悉,那麼你在公司的薪資待遇肯定也是很不錯的,就算你為公司做了很少的貢獻,公司也會尊重你。

我有一位領導剛調過來,來了我們公司之後盡然來了很多他之前的手下,他給我們說,從一畢業就在那家公司幹著,今年離職已經十年了,十年時間從最開始的職員做到主管,薪資也從剛開始的一千塊錢做到了現在的幾萬,那麼為什麼離職了呢?

現實原因吧!因為剛開始再國內的項目,後來經驗足了,就被調到國外的項目,後來一直在國外,回家一趟非常不容易,那麼考慮到生活的方便和對孩子的學習,不得不放棄高薪來國內發展,在這裡也挺好,比較自由,也算是享受一下生活吧!

在一家公司死磕了十年了,現在到離職都是高管類的人物,可謂是很不錯了,現在離職了也算是公司的一種損失吧!

不過人活著一生,年輕的時候為了生活不得不跑那麼遠掙錢,老了就要為自己想想,為了孩子想想!幹一件事就要多堅持,堅持下來總會好的!

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職場初學者


判斷職場中一個人有沒有出息的最顯著標志就是“升職加薪”,專業一點來說你在這個行業所能達到的地位和所獲得的成就。

職場中,如果一個員工工作5年以上還沒有離職的話,那麼就是個人職業發展規劃和公司進階發展相平衡。也就是說,二者處於相互平衡和協調的狀態,公司實現了你的職業發展,而你也通過實現個人價值為公司的發展做出了貢獻。

不然,5年以內離職的次數已經很多次了,可能是半年,再到1到2年,然後是2到4年,這幾個階段。在一家公司就職超過5年,甚至到了10年的階層,那麼會出現兩種情況。

一種是肯定也必須已經晉升到管理層,最起碼是經理級別的,優秀的做到公司或者集團總經理都很正常,並佔有公司股份。而是你在一個公司發展,肯定會有直屬上級領導,他是最能對你的升職加薪起作用的人。如果直屬上級領導足夠賞識和培養你,你肯定已經是管理級別的了。

還有一種情況就是職位變動不大,但卻是公司的老人了,不是所謂的老油條。公司不養閒人閒人,這種職場老人自然有其高價值的地方。既是公司企業文化的維護和發揚者,又是經驗足夠豐富和老道的不可替代者。大事小情都逃不出這類人的眼。

在公司資歷老,地位高。



借你來往


在一個公司死磕5-10年的人最後結果如何,我想因公司而異,因人而異以及會一些變數影響吧。

首先看看因公司而異。

回想當初畢業找工作時的情景,我看重的是公司企業文化,目前經營狀況,未來發展規劃和個人晉升空間,不會去考慮薪資的高低。如果符合預期,我會設定自己工作十年。不呆不痴不懶的,努力工作個十年,堅信十年後會很不錯的。

我也很慶幸當初的選擇是對的。一家外資連鎖企業,企業文化很好,有未來的規劃,也有不錯的晉升空間。憑藉努力,可以一步一步地往上爬,既可以持續地學習新知識,新技能,還能滿足虛榮心,獲得成就感,渡過職場煎熬期。

如果不符合預期的,我想大多數人不會選擇,更不會去死磕吧。



其次看看因人而異。

在公司的經營過程中,如果沒有違背良心,道德和法律,我覺得既然選擇了一家公司,就應該認同這家公司,把自己放空,全身心地去填充自己。

有些人會把公司的未來規劃和美好前景比作“畫大餅”,我認為只有相信這些“大餅”的人,才會更好地工作。一旦“大餅”實現了,而這些人也會第一批受益者。即便沒有實現,至少工資是發了,經驗積累了,哪怕跳槽也有資本了。



最後看看一些變數。

我覺得有三方面的因素會對職場的結果產生比較大的影響。

1、現實和夢想的關係。

當現實和夢想有差距時,個人應該怎麼處理。說到這裡,聽慚愧的,因為我沒有處理好。當初若能理解下面的話,或許就能處理得好一些。

如果你的慾望不大,那它就可以縮小到輕易地穿梭在牢籠之間,輕易地穿過周邊的枷鎖,那你就自由了。



2、家庭和工作的關係。

進入職場後,接下來還得面對家庭和工作的協調問題。家庭工作兩不誤,說得容易,但做到難。我依然很慚愧,這方面做得極渣。真正理解時,已經過去好多年了。先小家後大家,家和才能萬事興。



3、心理和精神的折磨。

如果前兩個方面做得或處理得很好,那這一條應該就沒有多大問題。反之,可能需要很長時間才能調整過來。隨之而來的便是更大的坎,也許要嚐遍人間冷暖和麵對更多陰暗面的事物。我想這便是人世間正與邪,善與惡的分水嶺吧。


愛幻想de貓頭鷹


分很多種情況吧。

第一種:對公司有感情,勤奮上進的人

這種人一般5-10年能爬到中層以上,看單位的性質,有的單位能上到高層,反正都不會太差,對公司有感情,認同公司文化,做得也會比較開心。

第二種:對公司沒感情,勤奮上進的人

這種人一般也能爬到中層以上,然後伺機跳槽,或者辭職自立門戶,之所以不走是因為時機未到。

第三種:對公司有感情,但是沒什麼作為的人

就挺安逸愉快的上上班過過小日子唄,能活就行,升職估計也佛系,能升都是緣分。

第四種:對公司沒感情,混日子的人

一般10年都還是小兵,或者一個最低級別的小官,不離開也是因為無處可去,能升職大概也是無人可用了。


讀毒獨310


對在公司的人來說,在一個地方5到10年覺得很長,但是對事業單位來說,這種情況應該是比較普遍的吧。至於後來都怎麼樣了,各種可能性都有啊。有的走行政的,得到提職,從普通職工到副科,再到正科,也有到副處的,當然了,那就是金字塔,越往上的越少。比較多的還是走技術的,如果按照本科畢業後上班,正常的技術崗位晉升條件,可以到高工了。現在都鼓勵走技術崗,之前一次政策性調整,科級的崗位工資比高工的差遠了。這幾年事業單位管理越來越嚴,從事業單位出去的越來越多,個人覺得,趁著年輕,還是去企業比較好,挑戰一下,事業單位太耽誤人。


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