企业能不能基业长存，能不能做成百年老字号，关键在于老板。老板的战略思维，老板的格局，老板的用人原则以及老板的管理方法，都对企业的生死起着关键作用。以下是老板争常犯的五个错误，如果不及时改正，被拖垮公司。
【1】用亲戚——就是养虎为患
很多老板对外人不相信，对自己的亲戚深信无疑。公司的一些关键岗位如财务、仓管、采购都会让自己的亲戚去做。其实，企业真正想做强做大，不是靠亲戚还是靠其他人。有的亲戚私心比较重，以权谋私，反而会拖垮公司。
【2】变政策——政策不变，员工有安全感
如果员工处在一个来回变化的环境里工作，就会搞得一团雾水，干工作不知道该从何下手。这项工作正干得起劲，老板又让做那项工作，整天像一只没有头的苍蝇乱撞，员工的心也踏实不下来，员工也没有安全感。老板一旦制定一项规定，都要照常不误的执行，政策不变，员工才有安全感。
【3】拖工资——按时发放员工工资
有的老板完全不懂员工的心里想法。公司有困难，资金暂时不到位，他就会认为晚发几天工资也没关系。其实员工的觉悟没有那么高，晚发一天工资员工都会有怨言，都会说公司不讲诚信，都会对公司失去信任感，这样反而会军心不稳，影响员工工作。
【4】轻过程——抓好过程管理避隐患
如果一个老板只重视工作结果不重视工作过程，就会看不到事情的真相，而这些事情的真相反而是存在的安全隐患。只注重结果不注重过程，也容易与员工之间的沟通断了章节。员工只知道给老板一个好的结果，老板从来不关注员工干工作的辛苦，这样无形中就会让老板与员工产生一定的隔阂。
【5】交朋友——上下级永远成不了朋友
有的老板聪明一世糊涂一时，认为与自己的下属称兄道弟，自己的下属才会卖命的为自己工作，其实这种想法是不对的。老板要知道上下级永远成不了朋友，如果成了朋友，很多问题就说不清了，管理起来也比较被动。
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