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Bat占据了互联网流量的三大入口，从搜索到电子商务再到即时通讯，几乎呈现垄断之势。
早起的电子商务市场被京东和阿里瓜分，腾讯推出拍拍，但是电商始终做得不好，无法形成规模化、差异化。
就腾讯入股京东这件事，是双赢，两家都不吃亏。
首先，京东以3C起家，但是流量池太小，在和阿里对抗中相当占弱势，后来和腾讯合作，开发了新的流量入口。
从某种程度上说，获得了二次增长，也就是这次合作，促使京东奠定了中国第二大电商平台的地位。
14年腾讯和京东签署过一份协约，在这份协约里有很多限制条件。
第一，腾讯向京东导流，基本上腾讯系的产品购物入口都是提供给京东，尤其是QQ。
其次，腾讯自身在8年内不直接涉及电商实体（不限制投资，所以腾讯投了很多做电商的，蘑菇街、拼多多等等）。
腾讯不入股京东，至少，京东现在估值要跌一些，再则，京东的体量不会有现在这么大，没有腾讯的支持，京东挪不出那么多精力来铺陈产业链。
ps:有意思的是，现在拼多多一路高歌，虽然两家的目标受众重合度不高，但是，从刘强东和黄铮所接受过的采访来看，两家已经算是暗戳戳对上了，都是腾讯入股，但是又是竞品，创始人你来我往，打机锋。
2018财年，京东GMV1.67万亿元，同比增长29.5%，而拼多多2018年的年度GMV4716亿元，同比增长234%。
欧洲金融控股银行发布报告，曾提及拼多多年度活跃用户已经超过京东，还预计，2023年拼多多用户年均消费达3823元，全面超越京东。
腾讯京东五年之期将至，后续将怎么发展态势不明，一级流量入口是仍旧留给老朋友京东，还是「后起之禾」拼夕夕。
说真的，东哥虽然表示战略上藐视敌人，但是战术上似乎已经在求变了，甚至有复制拼夕夕的欲望，推出了京东拼购、芬香。
我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。
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刘强东访谈中，认为自己不够努力，不知道早投云计算，移动支付。
十年前马云投资云计算时，马化腾，李宏彦笑话过马云云计算是忽悠，不可能成功。
当亚马逊凭借云计算成功扭亏为盈时，以亚马逊为榜样的京东慌了，因为自己没有，不能再以中国亚马逊去融资了。
最可怕的是阿里在马云坚持不懈努力下，一个读心理学的人王坚带领下，云计算居然成功了。
阿里，支付宝才能全面转型移动端，推出超级APP，全面甩开京东的竞争。
马化腾也醒悟了，投资张小龙开发出了微信超级APP，全面转型移动端。
而京东还停留在线下，无云计算，也就无法推出京东超级APP，面临两马二选一，最终选择了马化腾，让腾迅占大股，推出了京东超级APP，挑战天猫。
因为有腾迅的帮助，京东才能在美国成功上市，不被低估，融到资。
如果没有腾迅帮助，现在京东在不在都很难说，因为输给了时代。
光芒万丈34957
如果腾讯不入股京东，那京东上市绝对没有这么容易，甚至有可能已经从与阿里巴巴的竞争中败下阵来。不得不说京东物流前瞻布局，也正是因为从农村孩子生长为操盘300亿美金市值的大公司CEO，刘强东在美国发生了大家都知道的侵害行为。
一、腾讯投资京东，第一大股东
2014年3月10日，腾讯投资京东的15%的股份，在加上之前的投资，腾讯累计持股18.1%，成为京东第一大股东，不过投票权只有4.4%。
刘强东为京东的第二大股东，持股比例15.8%，合计有80%的投票权，所以京东完全是刘强东一个人说了算的。
腾讯做拍拍失败了，根本打不过阿里巴巴，但是电商又是必须要做的，否则就被阿里巴巴抢占了全部的市场份额。所以腾讯要不断地投资电商，在腾讯投资京东以后，还投资了拼多多，投资了云集微店，就是因为必须做电商。
为了投资京东，腾讯也是做了非常多的让步保证京东的电商利益：
1、承诺不从事若干电商业务；
2、微信，qq给京东导流，现在微信的二级入口就是为京东导流，而且京东可以直接唤醒；
3、易迅和拍拍打包给京东，以及腾讯内的流量入口都给了京东。
二、阿里巴巴为什么不收购京东
阿里巴巴是做的平台，讲究的是轻资产重运营，京东没办法，好吃的肉被阿里巴巴吃了，只能做物流，把自己做重，否则根本没办法打赢阿里巴巴。
马云认为京东这种模式很难盈利，庞大的物流体系需要投资大量的资金，而且数十万的员工是巨大的人力成本，非常的重。可能很难盈利。
但有腾讯啊，巨头竞争，小弟喝汤，京东就是受益者。
你认为刘强东事件会影响京东发展吗？
毛琳Michael
当时的刘强东（京东）需要一个靠山，没有腾讯入股也会引入别的靠山，不过引入腾讯显然是更明智之举。其实当年京东缺的不是钱，而是资本市场一直强调的流量和流量入口，没有比QQ和微信更合适的了。
2014年3月10日，腾讯在港交所发布公告称，公司将收购购买351,678,637股京东普通股，占京东上市前在外流通普通股的15%。在公告中腾讯承诺不从事若干电商业务，尤其是将通过在微信、移动QQ上向京东提供一级接入点以及其他重要平台的支持，来促进京东在实物电商业务方面的发展。这是双方合作共赢的基石。
没有永远的敌人。传统互联网大家你追赶，互相竞争，但来到移动互联网时代竞争方式有了很大改变，并购，入股成了市场常态。在这个时代腾讯重新拥有了核武器微信。在新的时代中，用户的购物习惯正在悄无声息的发生改变，随时随地购物成为主流模式，而微信庞大的装机量以及牢固的用户粘性让它具备了成为移动互联网第一入口的特性。
拿到流量入口，快速对易迅进行整合，IPO路演一气呵成，京东成了。
腾讯电商资产，给京东最大的收益，除了表面的“卖相”、带来 C 端用户（流量）、增加产品品类外，很实在的一个好处是把腾讯已有的物流能力整合过来。后者正是京东当年做大的尚方宝剑。而对于腾讯来说，仿佛长跑运动员脱掉了多余的衣裤，风风火火的在社交和游戏领域数钱的手软，这是目前共赢的局面。
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可能会没有今天发展的好。但不会影响京东发展的大局。事实上，腾讯的入股，对于京东来说最大的好处是摆脱了一个敌人，摆脱了两面作战的恶劣生存环境，要知道，在腾讯入股之前，三大巨头自己都是做过电商的，百度就不提了，失败的比较早，腾讯的拍拍投入还是蛮大的，当然，还有阿里。
如果京东没有腾讯入股，京东烧钱的规模会大幅提升，而且这些花费都只是用在获得用户和市场推广上，从而使真正用在核心竞争力建设的费用大幅减少。
腾讯的入股还有一个关键作用，即提升了资本市场对京东的信息，使京东获得了一个良好的资本环境，也直接拔高了京东上市后的市值。
回头再看问题的另一面：观察今天京东的核心竞争力，你会发现跟腾讯其实关系不大。比如以微信这个核心入口而言，消费者有几个人买东西是通过微信进入京东；再比如，京东的核心竞争力之一是物流配送，是正品行货，这其实跟腾讯关系也不大。至于未来京东要搞的AI，与腾讯还是关系不大。所以，对于京东而言，腾讯的入股是锦上添花，而非雪中送炭。
放眼未来，腾讯对京东发展的助力还是非常有挖掘度的。尤其是在新零售领域。我总感觉新零售是马云给刘强东挖的坑，但京东又不能不跟进。而新零售对京东的最大问题在于，它把京东的优势淡化了，把劣势突出了，所谓两线融合，让消费者拿出京东app在线下消费想想就很难，这时候就需要微信的密切配合，然而，问题在于，腾讯与京东的关系并不密切，只是入股而已，京东怎么让微信配合它全面跟阿里开战呢。
政商内参
如果腾讯没入股京东，也就是说腾讯不像今天一样与京东站在同一战线，那京东如今会如何？
我认为，京东的整体发展应该和今天没什么大的差别，最多可能会比现在差一点。腾讯入股京东的影响，更重要的还是体现在未来。
先说现在。
当时京东缺钱，业务扩张的速度受到影响，急需有资本注入，就算当时腾讯没有入股京东，也会有很多愿意投资京东的企业，但腾讯是最好的选择。
腾讯能给京东除了钱之外三种非常重要的东西：
流量
腾讯是流量之王，腾讯的流量可以使很多业务一夜之间就快速增长，而腾讯在微信上给京东开通了流量入口，对京东业务的增长也起到了很大的帮助。这是其他投资方给不了的。
资本市场的看好
有了腾讯这个互联网大佬的入股，资本市场对京东都有了更大的信心，更加巩固了京东在互联网行业的地位，也有利于京东接下来的融资道路。
竞争损耗的降低
腾讯当时自己也有做电商业务，就是拍拍，京东不仅要面对淘宝和天猫的压制，还要提防拍拍的追赶，而腾讯在入股京东时已经声明，自己不会再从事电商方面的业务，会全力支持京东的发展。说到做到，腾讯一转手就把拍拍送给了京东。这样京东就少了一个竞争对手，多了一个助手，可以更加专注对付淘宝和天猫，降低了多方竞争中的损耗。
如今京东的核心优势是自建物流和仓储，这些其实跟腾讯的入股并没有直接的关系，京东在研发的人工智能和无人派送，也没有采用腾讯的技术，所以，从目前的情况来看，腾讯给京东提供的只是流量支持所带来业务增长。如果没有腾讯，京东不会比现在差多少。
但未来可就不一定了。
腾讯的入股相当于与京东站在了统一战线，在如今互联网巨头之间硝烟味越来越重的时候，背后有没有“靠山”支持就显得尤为重要了。
像入股唯品会那件事，京东一开始想单方入股唯品会，后来遭到阿里的半路拦截，阿里开出更高的价格，这时候，刘强东找到马化腾，才促成了腾讯和京东联合入股唯品会，为腾讯系电商增加了一位战友，也在一定程度上弥补了京东在女性市场的劣势。
如果当时腾讯没有入股京东，在入股唯品会这件事上腾讯会站在京东这一边吗？这可说不准。如果没有腾讯的帮助，现在唯品会已经投奔阿里旗下了，行业了老大和老三都站在了一起，京东生存的空间怕是会更小。
还有京东前几天和美丽联合成立合资公司，新公司的发展重心是“社交电商”，是基于微信社交生态打造的全新电商规则。也就是说，腾讯开放了社交的资源支持京东发展新的电商业态，如果不是站在同一战线，腾讯会这么大方给出这么有价值的资源吗？
另外，还有“京腾无界零售解决方案”，未来是要结合京东和腾讯旗下的新零售超市一起构建的零售新业态，腾讯入股了永辉集团，未来在新零售布局方面也可以给京东提供很多帮助。
所以，腾讯对京东的入股，对京东未来的影响才是最大的，不仅给京东提供和阿里对抗的资本和底气，而且在未来市场竞争更加激烈的时候，还能与腾讯进行更多的资源整合，创造出更多的可能性。
腾讯入股京东，京东获得的不仅是资源，更是一位亦师亦友的合作伙伴。
科技扯谈官
看到已有的答主说，没有腾讯的加持，京东不会这么容易上市，而换句话来说，就是京东的发展是依靠腾讯才起来的。
2014年3月，京东和腾讯建立了合作关系，当时京东收购了腾讯B2C平台的QQ网购还有C2C平台拍拍网100%的权益，当时京东获得了腾讯社交的一级流量入口。腾讯当时也获得了静定15%的股权。2015年11月，京东在美上市。
到现在京东和腾讯的合作长达了四年，在这四年的时间中，两家的合作，腾讯为京东线上购物的发展，是提供了很多的机遇，带来了不少的流量，加上腾讯的入股，现在腾讯是京东的最大股东。
先说说合作的事，其实，京东和腾讯这两家的合作，也是站在互利互惠的角度上，随着网购的日益兴起，社交电商在现在电商平台的发展中也是占据了不少位置，腾讯为京东增加了社交电商平台的入口，这对于京东在电商平台流量入口上来说，是具备很大优势的。而腾讯之所以和京东合作，主要也是看中了京东的电商。
都知道腾讯和阿里一直存在竞争关系，阿里的社交是短板，电商是一大优势，而腾讯的电商是短板，社交是一大优势，两家都想在短板这一块得到更好的发展，这也是为何这些年来腾讯在不断的做电商，而阿里在不断的做社交。京东作为国内最大的B2C电商平台，对于腾讯来说，入股京东对它与阿里的竞争也是有很大优势的。
而这就是两家合作的关系，但关于京东的上市，是否取决于腾讯的入股，这个并不是。腾讯的加持，对京东的流量来说，是有很大的优势，但京东上市主要还是在于京东本身的发展，京东在上市之前，京东物流作为京东发展电商平台的重大优势之一，虽说京东的投资较大，但也是京东最被投资者看好的一块，如今京东物流的独立发展，也正好说明了这点。
所以说，从这个问题来看，腾讯和京东的合作是站在互利互惠的角度，至于腾讯的投资是否直接决定了京东的上市，我觉得可以用一句话来解释：大浪来了挡都挡不住。
monkeyflowers
如果没有腾讯入股，在电商行业今天京东面临的是春秋战国，而不是现在的两霸相争（京东+阿里）。回到当时看：
站在京东角度：在2013年，整个互联网从PC端到移动端的趋势已经非常明显了， 而且速度很快。董事会就问老刘，京东在移动互联网时代到底怎么办？这个时候，老刘才意识到，京东的技术和流量都是瓶颈。于是就萌生了和腾讯合作的想法。
站在腾讯角度：那个时候，也是投资京东最好的时间。那时候京东估值80亿到100亿美元，在走向500亿到1000亿的路上要克服的东西还有很多，腾讯的支持绝对是非常重要的筹码。而且，当时腾讯自己也有电商平台，易迅网，增长也挺快。但是当时电商都需要准备30%左右的库存，而腾讯没有作过库存的商品，经常感到力不从心。管理是很大的问题。如果和京东合作，把易迅网并入京东，让京东去管理自己的库存，自己只负责咋i投资上获益就行了。
两情相悦，拍手就干。于是京东收购腾讯易迅网和拍拍网100%股份，腾讯同时提供Q和微信流量支持，腾讯将获得京东15%的股份。此后的事情，大家都知道了。本来是战国春秋的，现在变成了两强相争。
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康康读书
初期京东匆忙的IPO预路演并不乐观，京东承受极大的压力急需腾讯入股支持。腾讯入股京东对于上市的估值是很有帮助的。腾讯拿低价值的公司来换取京东15的股份！京东除了得到易迅以外其他显然比较亏！但是利益大于合作！京东一来依靠巨人腾讯来和阿里抗衡二来依靠着腾讯巨大的流量入口为未来创造更多的市场份额，阿里和腾讯两大互联网巨头一直是竞争对手，阿里的强势是有成熟的平台优势，弱点是无线流量少所以阿里一直强势介入电影 游戏 社交 通信是为了吸引流量留住流量。腾讯正好相反在微信和qq社交和娱乐上长期留住了巨大的流量份额进军电商一直没有出色的成绩。自己做起步晚耗时耗力不一定有很好的成绩。电商界有一大一小巨头大家都知道。对手天猫市场份额百分之五十一京东份额百分之十九。电商版块未来潜力很大，入股京东是上上策。反之如果腾讯没有入股！京东上市失败可能性很大。京东20年负盈利前期物流实体投入这一块比共享单车系列还要烧钱！一直亏损外边唱空舆论很大。投资人股东们摇摆很大。对手阿里趁虚而入的可能性很大。阿里各方面都领先于京东唯一的不足就是线下物流几乎为零。最近这几年才开始创建菜鸟联盟来弥补物流的不足。在京东最需要的时候强行介入刘不同意股东们有可能会摇摆不定。一但联合京东一来稳固市场份额占有率。二来弥补线下物流上的不足。这样一来在电商这一块就是一手遮天。天猫压制最大的竞争对手京东是很有可能的但是京东还是有生存空间的。收购或入股是上上策。以下都是个人意见全是假设，不喜勿喷谢谢！
爱吃肉的大贝贝
京东当年之所以能吸引到腾讯投资，其实是一次强强联手。
为什么说是强强联手，而不是腾讯执意投资京东或是京东求着腾讯投资呢？因为当时京东和腾讯的联姻，完全就是各取所需、互相补充的。
京东做网店发家的时间节点非常巧妙，正好赶上国内电商飞速发展的黄金时期吗，并且当时缺乏电商基因的腾讯把拍拍网做的一败涂地，淘宝几乎占据了国内电商市场的半壁江山。此时杀出一个以3C数码起家和腾讯的社交、游戏基因非常合拍的新秀京东，腾讯心想：我自己打江山不成，那就借一波东风。所以才有了后来的腾讯投资京东。
如果当年没有腾讯入股支持京东，那么京东就会从此销声匿迹了？我看未必。
首先，京东在2001年的时候就已经坐拥12家实体连锁店，是全国最大的光盘刻录机经销商，在京东想要进军电商领域的时候，国内的3C数码电商领域基本上还是一片空白。在那个互联网即将统治世界的时候，明眼人一看便知投资京东会是一笔稳赚不赔的买卖。当年的投资领域还有两大巨头：一个是早已经实现了财务自由投资了UC、迅雷等多项知名产品的雷军雷布斯，另一个就是知名天使投资人李开复。就算腾讯不出手投资京东，我觉得这两个国内顶级的投资人也会出手接下这笔生意的。
其次，在腾讯投资之前，京东走的就是一条电商巨头的路。2003年的京东线下店利润达到数千万，如果是普通的老板可能会想着再开100家线下店，继续拓展自己的门市店版图。但是京东的领导层却看到了互联网电商带来的便利：送货上门、透明开票、用户体验好。所以他们决定在2004年彻底转型电商，把所有中心都放在了互联网上。这个时候京东已经在电商领域拥有一席之地了，如果当时没有大笔的投资进入，可能也只能降低他们的增速，不会影响他们的长远发展。
