瑞貝卡總經理鄭文青:用創新把傳承基業做大做強

瑞贝卡总经理郑文青:用创新把传承基业做大做强

□大河報·大河財立方記者吳春波

在眾多“創二代”青年企業家中,鄭文青是河南上市公司中少有的女性總經理,與她的父輩相比,海外的留學經歷及其帶來的海外視野,也為企業發展帶來新的思路。

對於回到父親創立的瑞貝卡,鄭文青表示,這裡面有父親的安排,也有自己的意願,希望將父輩努力打拼下來的事業傳承下去,也希望家族企業能夠基業長青。鄭文青說,父親(鄭有全)是一位做事業的人,他希望子女能夠趁著長輩還在做事情的時候,提前進入不同的公司進行鍛鍊,潛移默化地去了解企業和行業,瞭解作為一個繼承者應該傳承哪些東西。

而瑞貝卡集團是一個條塊分明的體系,涉及產業除了發製品,也包括地產、水務、礦業、酒店管理和投資等板塊,都是獨立的法人,這使得瑞貝卡創始人、董事長鄭有全有足夠的空間,去讓家族的孩子去歷練。

到瑞貝卡,鄭文青的第一份工作是銷售,從普通銷售做起,一步步做到北京銷售公司總經理,後回到許昌瑞貝卡大本營負責集團貿易,再到目前上市公司總經理。

在鄭文青看來,假髮在技術上已經比較成熟,渠道和銷售是瑞貝卡接下來的關鍵。渠道和品牌的創新,已經成為瑞貝卡在北美市場擴張的法寶,也將成為瑞貝卡最終在美國站穩腳跟和改變北美市場格局的不二法門。

作為全球最大假髮公司的總經理,鄭文青在描述自身壓力的時候,第一個想到的是“創新”。在鄭文青看來,對已發展到一定階段的瑞貝卡,應該考慮怎樣適應市場做出戰略轉型,對於北美市場和歐洲市場,進行哪些適應性調整,這都是需要突破原有思維的邊界,結合市場環境進行相應的創新才行。

但在創新的同時,鄭文青也不忘父親“堂堂正正做人,踏踏實實做事”信條的薰陶,父親的務實使她把企業的營利和社會責任作為檢驗自身成績的標準。


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