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罗辑思维、吴晓波读书会的成功，让大量互联网创业者认识到了社群的威力。但很多人参与到实地的社群运营后却发现，社群也并不是那么好做的，它需要通过不断地传播和积累，形成良好的社群氛围，才能最终产生长期价值。
今天我们介绍一个创办3个月、月销量达到20万的母婴卖货社群案例，这个案例也是行秀合作之下的一个典型案例，他们的运营方式是非常值得借鉴的。
1、精准画像，社群成员构成合理。
根据社群主介绍，这个社群的初期会员不多，仅有100多位。但这些会员都是品牌的重度使用用户，基本上每个人都在商城进行过多次购买。
在她们展示的行秀社群通讯录中我们发现，这个社群中群成员的组成比较特殊，虽然是母婴社群，但里面全职妈妈很少，优秀的职业女性却很多。这些女性群体大多数都已实现经济独立，他们非常容易产生有价值的信息交流，让整个群的质量得到提升。
有了种子用户，后面自然非常好开拓。我们通过行秀的机器人+活码功能就轻松裂变了好几个微信群，经过筛选后保留了其中的3个，而原来的群我们将其命名为VIP群。
除了命名之外，社群还赋予了她们一定的会员权益，比如每月赠送优惠券等。这样是为了让重点用户更加有粘性，让她们对社群产生归属感。
2、分享知识，树立社群KOL。
在这个聚集了100多个重点用户的VIP群中，社群主利用行秀的微信群直播功能定期进行微信群直播，主要针对宝妈们的各类问题进行解答和知识培训，包括孕产期的营销和护理、推荐使用哪些产品、这些产品有什么注意事项等。
这些直播汇集在行秀直播系统中，分享链接后即可提供给每个微信群进行观看，让其他群的成员们也了解相关知识。
由于社群主本身就是宝妈，在行业内有丰富的知识和经验沉淀，因此在广受妈妈们欢迎，顺利成章成为了群里的KOL。
这时，这个母婴社群价值已经充分展现：有知识分享，有产品推荐，还有KOL随时解答你的问题。这样的社群就是一个价值极高的社群，自然会得到群成员的喜爱。
3、利益分享，让群成员自发活跃。
社群主虽然成为了群内的KOL，但是由于时间和精力的关系，她们大多数只是在分享知识时出现。这个时候，群内的秩序维护就交给了活跃群成员。
为了保持会员的积极性，社群主借助行秀的推广渠道功能，将一部分活跃会员设定为推广员，当产品成功通过推广员渠道销售出去时，她可以获得一定额度的提成。这充分调动了群活跃成员的积极性，这些人经常自发在群里聊天，对母婴相关问题进行讨论，并向新来的会员介绍相关产品。
优质的成员+高质量的群知识分享+活跃的群氛围+契合度极高的产品，这样的社群就是典型的赚钱社群，也不怪乎她们可以月销量破20万了。
今天的案例就介绍到这里，我是行秀君，参与过30多家社群的运营，具有非常丰富的社群运营经验，欢迎关注我，每周都会有精华内容推送！
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