弥陀57
这个问题回答者分别为老板和上班族两类，首先说就职者说每月到手的工资只有八千其实公司承担的远不止那么多，社保费用 公司的营业税等，其实都是成本，只是作为就职者根本不会考虑的问题，再说老板创业的初衷大多数就是为了赚钱，当然不排除为了梦想创业，但最后结果还是一样的，每月利润肯定要有，但老板也应对人区别对待，积极努力的人应该适当提高工资待遇，如果能力平平整天还吵着工资少的人谁家都不想要。员工跟老板永远是对立的。老板觉着我都掏心掏肺对你你却要离职，而员工会觉得我都这么努力了还不给我涨工资。所以这件事不能一概而论，要就事论事。
ZhaoYinKui
我也有同感，之前在公司做销售，每年300-400万的销售额，给公司带来的毛利润额大约150万／年，公司给我一个月4千的工资。提成和补助为销售额的4%，然后16-17连续2年，公司各种理由拖欠提成和补助。我就辞职不干了，自己单干开了公司，18年销量800多万，年底算了下净利润到手180万左右。19年3月份刚开始有业务，一个月也有15万左右的净利润。
整体来说开公司是有搭建平台的成本，但是我这边的小公司来说没有其他人说的那么高。
辞职了不联系跳槽换到其他同行业单位，换来换去收入提高不了多少，次数多了业内口碑也就坏了。有机会就自己开公司，机会不到还坚守岗位
华夏馋师
今天去批发市场给孩子买玩具，遇到一个在跟老板要发票的人，除了增值税，还要有营业税，还要有教育附加税，老板算了一下大约增值13个点，营业税小额纳税人貌似5个点还是6个点没听清，教育附加税大约7个点老板算了下做生意起码得交13+12个点的税。然后是企业，企业现在4月1号起13个点的税还是14个点，就算13%吧，一般纳税人还得交营业税，教育附加费，员工5险一金，工会活动经费，党组活动经费，员工商业保险，大约我记得公司核算过养一个销售最低需要一年完成200万任务公司才不亏损，行政（包括财务部，技术部，商务部，法务部，人力资源部，前台，小车班，后勤人员（包括水电工，维修人员，搬运工，保安等等的工资福利保险，车间工人工资福利保险，原材料成本，你这17万一个月纯利润11万不知道你是哪个行业的，我感觉你算的纯利润只是你个人算的，还没扣除你和行政，后勤，售后，车间工人等等的工资福利保险，差旅费，电话，招待费，也没扣除成本和税，反正17万的纯利润11万我感觉你只是算你自己了，没有算其他方面。还有企业还得投入研发资金，扣除机器磨损，电费，水费，物业费，人力招聘费，第三方咨询等等都是需要算支出的吧，艾玛开个公司真累。
Drogenmice
不要太把自己当回事，有的人以为自己能干，其实是一个好的平台。我不是否认你的付出，但你要明白，你身在一个团队中，每个人的付出、才造就你所谓的成功。如果你真的牛B，你单干一样可以，你要证明自己价值，你试试自己做一个团队出来、然后去创造价值。想赚多点钱，就自己开公司，不要问所有人拿到你要的安慰。承受不起，就不要高呼自己的能力。我有个旧同事一直说，她十年前从事同一个行业，拿着5000一个月，现在也是拿5000，说老板没有跟着物价来加人工，当时我就问她，既然你十年前这么厉害，干嘛不自己开公司，她回答我说开公司有风险。所以人啊，不要两头都想占，总要学会承受，接受自己就是一个打工的。
gzAmanda
我自己也是开公司做生意的。
这个问题我就有疑虑，你确定这11万利润是你挣来的吗？要想在市场中挣到利润，一定是要有客户资源，有销售，有采购，有生产，有财务，有资金共同配合，才能够取得。请问你做的是其中的哪一个环节？你就敢说这11万的利润全部是你自己为公司挣的？或许你只是做业务，配合着客户把单子取得。然后呢把设计人员设计好，产线同事辛辛苦苦生产出来的，把股东投钱做垫付流动资金，把老板为建构这个运营平台所做的努力，等等这些功劳全部算在你一个人头上吗？
或许你可以尝试着，自己注册个皮包公司，然后没有任何配套生产设备，没有一分钱的资金投入，然后只凭倒卖倒卖空手套白狼，看看有客户会下单给你吗？
退1万步讲，如果你真的有能力，靠一张嘴，左手进右手出的每个月能挣到11万，我建议你辞职，自立门户，就不要再挣这8000块一个月了。
梁州牧
对公司运营机制、个人在企业中作用等等缺乏了解、只是站在个人认为的角度思考问题，会造成职场人，特别是销售人员心态的严重失衡！！！以自认为天经地义的理由做出某种决定、采取某些行为，往往会害了自己！
很多身处基层、职位不高的职场朋友，原谅老鬼语言直白：多数职场朋友并不了解一家企业的运营机制，也错误的评估了自己在整个体系中的价值与作用，造成了自己的心态失衡。这个问题涉及到的内容太多，老鬼简单罗列几个大家必须要清楚的要素：
一、很多人说自己创造了多少利润.....却忽略了“自己”背后的众多辅助、配合。
有些销售人员，知道公司产品的进货价，当然更清楚自己销售的成交价，自认为中间的差价就是自己创造的纯利润，这是自己创造的价值。可实际上呢？
老鬼随便举几个可能产生的“成本”：
1、要将产品运送到客户那里，运输成本，谁出？
2、要为客户提供某些样品，或者根据客户的需求提供方案、草样、试制品，这些人的工资奖金谁出？
3、要拿到上游的产品，或者自己企业生产产品，拿货或者自己企业生产这些产品，本钱谁出？
4、销售的产品、服务，售后服务工作，需要相应部门的人手，这些人的工资、奖金，谁出？
........
这才是最简单的几个必不可少的要素了！难道是你自己进货、自己销售、自己要货款、自己负责售后？所有环节都是你完成的？——那你自己创业好了！
二、企业要想运营，太多的其他成本，很多您不知道！或者根本没想过！
1、人力资源部门是要负责人员招聘的！这些人的工资奖金谁出？
2、任何企业招聘的员工中，谁都不能保证个个都是优秀的，其中一定有成本的浪费，这些资本谁出？
3、企业要销售、要宣传、要搞活动，各种宣传、活动、材料、广告等等成本，谁出？
4、企业办公场所、办公设施、生产设备、生产与办公物料消耗，这些成本谁出？
5、企业运营，要涉及到很多公共关系的维护、各种资源的整合，这些工作很多不是业务员做的，而是老板或者高层人员做的，这些成本，谁出？
..........
只是简单罗列了五点而已，还有很多！
三、任何员工自认为自己所创造的价值，很多时候背后都有企业的力量，这一点请不要否认。
有太多人，自认为自己能力出众，自己跑出来单干或者跳槽到其他企业。其中有一部分根本达不到自己原来的成绩、业绩。而且很多自认为自己很牛的人创业后遭受了严重的失败甚至亏损。
原因在于很多人盲目的相信了个人的力量，而忽略了原来企业背后很多悟性的支持。
原来企业的品牌，企业拥有的实力极强的上游合作伙伴、良好的企业产品、售后服务部门的支撑、企业多年积累的市场口碑、企业规范的运营机制与管理运营体系约束.......
自认为自己创造的价值？都是自己创造的？没有很多无形的、平时注意不到的背后力量的支持，很多人是很难达到某种业绩的。
因此有了一种说法：忽略了自己背后这棵大树的力量，忽略了平台的力量。
哦，对了，很多人有个习惯：自己干的好，是自己的本事。自己干不好，那就是企业的问题.........
四、企业老板，是按照企业的整体运营与成本支出来核算各个部门的薪酬标准的
通过前面两点的说明，我想朋友们应该大致清楚了，任何企业的运营都不是单一某个人的力量。老板一定会站在整个企业的高度、企业未来发展的角度来设计相应的组织构建、部门职责、管理体系、运营机制、绩效政策.....
五、资本的力量，是不得不承认的现实！
老板成立了一家公司，投入的资本、精力、智慧等等，都是老板的！这是社会主义市场经济。既然是市场经济，创立企业的老板、企业家，就应该会的他该有的回报。
既然承受着创业的风险，投入了资本，那获得远远高于员工的回报也是应该的！别觉着不公！你也可以创业！别只看着老板挣钱！企业不景气、亏损的时候，老板也是要承受的！
六、您更应该核算：你的能力，在同行中获得薪酬的高低！拿那套根本不科学、不合理的、自认为创造多少纯利的逻辑来思考自己是否应该辞职，太幼稚了！
你不是老板、不是股东、不是合伙人，你拿自己创造了多少纯利来让自己不平衡，根本没道理！而且，你所测算的、自认为的“纯利”根本是不合理的！
再退一步，即使你测算出来的是实实在在的纯利！——那又如何！
你真的不平衡，可以走人！可以自己创业去！
但走之前也得搞明白一个逻辑：这不是你认为老板发的工资太少的理由！你应该看一看同行业中，有你这种业绩、能力的人，他们的薪酬是多少！你管人家老板挣多少钱干什么？！！！我们作为打工者、职业人，参考的、比较的对象都错了！
还是理性一些，可以看看你的同行，或许这样更客观！
又或者，你确实可以选择自己创业。如果你自己创业，你的感受会更深、理解会更彻底.....
以上供参考吧。希望能够为一些职场朋友提供另一个视角，来理性看待自己创造的价值。理性的看待自己在职场中的角色、定位。
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老鬼归来
看到这个问题，真的想扇题主两大嘴巴子，照你逻辑，老板都不用赚钱啦，人家投入资金、设备、产品、门路等等，这些都不要钱咯？人家承担那么大的风险，那自然收益是不是应该对等的高才合理？
一、岗位薪资是劳动力市场决定的，无关老板赚多少钱
一个劳动者该拿多少工资是由劳动力市场决定的。你这个岗位在市场上值多少钱，有个区间范围。如果你能力强，经验丰富，自然就拿高段位的工资。否则你也就处于中低端薪资的水平。
作者愤愤不平于你创造了11万纯利润，但只拿了8000的工资。但你却没有想过，拿两三万月薪的业务员他们创造的利润可能是几百万，甚至几千万。这么一对比起来，你老板给你8000月薪还是给高了。
二、没有公司提供的平台和资源，你值多少钱
我不知道你说的纯利润是怎么计算的？是因为你是业务员，知道拿货价和销售价，两一对比再结合销售量这么简单粗暴算出来的？醒醒吧孩子，你以为公司的成本就这些？公司不用租办公室、不用花钱雇人、不用找渠道拿货、不用压货废货、不用做活动做推广、不用发奖金、不用做资源整合、不用做人脉打点，不用做售后管理？？！！
这些都是白花花的银子啊，就是因为前期后期的成本投入，你才得以有机会拿到订单，达成销售目标。任务实现后，你却把所有功劳都往自己身上揽，而忘记了背后的平台、资源和公司给予的其他支持吗，这样公平吗？
三、企业设置薪酬绩效体系要有激励作用
每个公司都有自己的薪酬绩效体系，一般都分销售人员薪酬提成制和后勤人员的薪酬绩效制，应该根据岗位特质设立不同的薪资模式，才能发挥最大的激励效用。让真正做出业绩的人得到该有的奖励，让磨洋工的员工受到应受的惩罚，公司的运营才能走向一个良性循环，才能越做越大。
所以说，在了解完该岗位在劳动力市场上的价值后，如果发现自己的付出确实没有得到真正的回报，那不妨跟老板提出加工资的建议。如果老板拒不接受，那不妨寻觅下家，毕竟以你的价值水平在市场上完全可以找到更高薪资水平的工作。
PS：喜欢我，请关注我；不喜欢我，请赐教～锅盖头HR
刚看了一个回答，员工的工资取决于市场上替代者的报价，而不是员工创造了多少价值！
听着很有道理，其实却很荒缪，认同这个理念，就是认同资本主义的剥削制度。
经济学里有个马太效应，说资本会向着更多的地方聚集，就是穷人越穷，富人越富。
这个是正确的，是事实，老板冒了风险，一旦成功，就可以利用资本做到这一点，然后他越来越富，员工会被一直剥削，受不了就换人剥削，阶层就会逐渐形成。受不了的员工换公司，还是被剥削，自己出去创业，不成功还是被剥削，成功了就当老板剥削别人，而这一切的基础，就是基于上面那个理念，老板所得理所应当。一旦这个理所应当了，贫富差距就越来越大了。这是正确的，是以前，当前以及可能以后都存在或会存在的，但是这就是应该的吗？
作为被剥削的阶层，付出劳力的员工们，该不该认同这个理念？
老虎吃羊，是没错的，是正在发生的，因为他是老虎，身体强壮能吃羊，有本事羊也去吃老虎啊。道理没问题，但现在的问题是你是羊（员工），你该不该反抗？该不该为自己利益做抗争？
请注意，这不是对错道理的辩论，而是利益，放大了说，生死的对抗，没有对错，你希望得到更多了利益，就去找老板要，这才是应该的，别听那一套老板付出了努力就该怎么样怎么样，老板付出努力不是你该被剥削的原因，老虎强壮也不是羊该心甘情愿被吃的原因。
即使社会是这样（老虎吃羊），市场是这样（老板能够剥削员工），你也要尝试改变市场，改变不了大市场，也改变你们公司局部小市场
随便写写，说的有点乱，见谅
zxc9224
职场有一种现象就是“定位不清”。
员工没有承担老板所投入的资本和所要承担的风险，而眼盯着老板所拥有的地位和财富，而老板却站在自我的条件之上认为员工有很强的获得感和幸福感。
说白了，就是缺乏自知之明。关于这个情况，提以下几点看法。
1、工资的构成是由基本工资+奖金+各种补助+五险一金构成，如果是占了股份的，会有股票分红。
老板的收入来自于自己投入的资本和所承担的责任、风险所产生的投入产出比。
而员工的收入也来自于自己付出劳动所产生的劳动价值而获得的报酬，这个报酬是劳动价值，而不是劳动价值所产生的利润，所以员工工资是心安理得的收入。
2、利润的产生表面看由你直接作用所产生，但是确是在公司所提供的平台和资源上完成项目获得认可而获得的利润。
如果离开公司，你自己单干就不是这么回事了。没有公司提供的平台、项目资源和领导指挥，但靠你个人的能力和专业知识肯定不会有利润的产生。
这些资源就是创造利润和价值的基础，而你的专业技能和执行则是产生利润和价值的方法论。
如果离开有限、可行的执行和策划，就没有整合这些资源和创造利润的方法。也就不会有利润的产生。
3、整个利润的产生是多种资源的综合利用，多种成本的累加，多种力量的投入(指挥和衔接、辅助和配合)。
一个项目的成功必须是多个部门和全体成员相互协作的效果，而不可能是一个人的力量所能完成的。
每个部门的每位员工负责一个专门的部分，综合起来才获得成功，些利润的产生就是全体员工力量产生的。而这些人的工资都得从产生的利润里面去减除也就是人力成本。
还有各种软件和硬件成本，包括宣传、营销、策划运作成本，各种设施成本以及其他。
所以，利润的产生是综合因素相互作用的结果。
个人职场经验见解，欢迎一起探讨；更多职场和新媒体运营知识欢迎关注本人。
借你来往
这个事情要区别回答
1.产品的利润都是你一个人创造的?
如果你只是销售环节，销售完你还需要实施售后 仓管 财务 技术等环节，那么你不能说自己创造了11万的利润。当然 这里面有你一份功劳。
2 产品是卖家模式吗?
有些产品由于其特殊性或者垄断 在某个行业有非常大的优势。换句话来说换谁都可以卖出去，那么还真不能说你创造了11万的利润
3 综合楼主老板给出的8000工资，我认为属于以上2条的可能性很大。 如果您的单子，无需要其他人协助。只是左手入右手出，又无需押款。那么我猜老板不可能给你这样的待遇，如果还真是，那么我建议你单干得了。
