阿龍情感文摘
如果羅永浩為某個公益活動尋求幫助，我會捐助。
如果錘子科技發售新品，我願意第一時間購買。
如果錘子科技眾籌新品，我願意第一時間參加。
但我不會無緣無故的去捐助錘子科技。因為作為錘友，我們的價值觀不會允許我們去捐助一個本就應該盈利的商業公司。我相信羅永浩也不可能來號召大家捐助錘子科技，這與老羅的價值觀也是直接衝突的。
我會在第一時間購買錘子的新品，如果錘科的新品不好用，我不會推薦給我的朋友。因為把一個不好的東西推薦給別人，是一個不負責任的行為。我支持老羅，但也要為自己的朋友負責。
如果新品非常不錯，我會盡我所能的去宣傳和推廣錘科的產品，因為把美好的事物讓更多的人感受到是一個讓人很愉快的事情。
雖然去年鳥巢發佈會之後，很多媒體都在唱衰錘子科技。不過到2018年的最後，也沒有落下石錘。而在這兩天，羅永浩微博發聲，表示1月15號還會有一場發佈會。我相信，最困難的日子已經度過去了，否則以羅永浩靦腆的性格，肯定不會出來叫囂。
我相信，在未來，即便錘子不能收購蘋果，但也能活得別有風味。畢竟，這個世界上，如此有趣的公司，如此有趣的胖子，不多了。
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FungLeo
我是錘子科技的用戶，共買過t1兩部，T2一部，堅果pro 3部，堅果pro2s 3部，空氣淨化器兩臺。也多次給錘科提意見和建議。錘科如果倒了，非常可惜，他們的產品在工業設計和人性化細節上是國貨的佼佼者，提出了新國貨的概念，引領了新國貨的浪潮，走出國貨只拼“性價比”的桎梏，普及了美也是價值基本概念，喚起了“工匠精神”的迴歸。向錘科致敬！
但我不會捐錢救企業！這講不通。
老羅如果做慈善，沒問題，捐錢支持。
商業歸商業，慈善歸慈善，這就是初代錘友的世界觀。
你懂我的意思嗎？😜
大國小民001
很可惜，智能手機圈還沒有過粉絲挽救品牌的先例，除非這種粉絲是雷軍這樣的BOSS級體量。
錘粉捐助者肯定會有，而且數量佔比也會太小，畢竟錘粉的忠誠度看起來要高於其他品牌。但從錘科手機用戶的基數來計算，人頭數也不多，即使按照20%錘粉選擇捐助，企且捐款者人均捐款500元來算（已經算的很高了）總共能捐出5000萬都不好說。
而老羅的錘科要想重新盤活，你這5千萬根本不夠塞牙縫的。
要知道四川市政府上次投給老羅的錢是以億做單位的，但這些錢早給錘科消耗殆盡了。
所以題主這個問題，實際是在審問錘粉的忠誠度，可是這對已經倒掉的錘科有何意義？
另一方面，是否願意捐助，也與手機品牌忠誠度無關。
我們之所以不願意給手機品牌捐款，是因為它們只是商人的賺錢工具。你會選擇在品牌繁榮時買它的產品表示大力支持，但不會白送資金只求他活下去。一個品牌無人問津，絕大多數原因是被市場自然淘汰的結果，它並不是一個需要“救助”的對象。
以大多數人的諾基亞“情懷”為例。
假如你是諾基亞超級粉絲，它倒掉後，你只會期待它東山再起，然後為自己的情懷新入一款新諾基亞，即便這款新諾基亞出現時，配置和外觀就不如市面上的其他品牌。
但你不會為即將“病死”的諾記捐款。諾記倒下之前和之後，有無數比諾基亞更優秀，前景更有希望的品牌在奮鬥，這才是我們應該支持的對象。
綜上，於情於理，我不會捐助，即使我是一個錘粉。
但是，我可以選擇贊助老羅的新場子——假如我是個羅粉，並且有比較多的錢（多到可以作為投資人給老羅投資），而且我覺得老羅接下來要乾的大事確實很有前途的話。
而此時，我已經不是再是個普通錘粉，而是個商人（投資家）的身份了。
筆點酷玩
錘子手機UI看了想吐，什麼審美？華為、vivo、OPPO、小米、蘋果，這些手機UI也許大同小異，但是讓人看了舒服。
還有九宮格界面，我的華為mate8一頁（加上底部常駐）30個圖標，我朋友的錘子找個應用都要來回翻半天，太費勁。
上面提到那個朋友，是我認識唯一一個用錘子用了好幾代的，今年也換了華為
悟空輔導
蔡兄平兄
我會的，2000元內吧！第一:不會對現有生活造成太大影響。第二:也屬於自己承受範圍之內。羅永浩在於性格上的好鬥不適合國內環境，如果在美國就沒有問題，雷軍如此強大的人今天都被中國國情搞的怒慫，當大家都在悶聲發大財的時候，羅永浩，雷軍這樣的企業家確實努力把產品做好，掙微粒的錢，結果消費者去購買產品的時候，你要說你的性價比高，別人說一分價錢一分貨，就中國這個社會，誠實的人活的真憋屈，但昧著良心掙黑心錢，這些有良知的企業家又幹不出來！彷彿我又看這個國家又有了希望！希望羅永浩，雷軍他們越來越好，身體也越來越好，羅永浩身體搞的我有點擔心。
用戶8412207879503
不會捐，也不能捐，
1.因為他的所謂創業實在不靠譜。典型的畫餅充飢。以為罵罵蘋果和友商就能改變世界，卻被現實打臉。沒有技術就沒有核心競爭力。現在沒人收購錘子就是因為他沒有什麼拿的出手的技術專利。拿錢去捐助一個整天吹牛的人是害他，因為牛皮總有被吹破的時候。
2.因為他的所謂的工匠精神也實在不靠譜。羅永浩對工匠精神的理解太膚淺，以為畫了一百多張圖，又經過自己親自把關就能造出“工匠產品”了，簡直是笑話。錘子手機是在 分辨率上，處理器，續航，內存，互動上有強項嗎？有突破嗎？有超過友商和蘋果了嗎？都沒有。只是嘴上有。工匠精神的實質是實幹，它可能需要幾年，幾十年，上百年。錘子搞手機不過三四年，就要收購蘋果，這是具有工匠精神人講的嘛，這是工匠嘴巴。’
用戶72768846498
一個公眾人物意見領袖就不能怕噴，受不了你就像王朔一樣揣著綠卡去美國。
坦白說老羅被噴很大程度是自找的，沒把握好公共知識分子自由鬥士到消費電子品牌代言人和企業家的身份轉變。
這幾年各路老公知們不是像陳丹青那樣匿了，要不就像韓寒那樣純商業化，老羅卡在中間，既不敢太尖銳，又不屑於妥協，估計老羅自己也覺得不爽，兩邊不討好，兩邊打臉。
總之，錘子手機的挫敗還是產品本身的問題，老羅剛愎自用，忽視供應鏈管理和行業規律，產品定價策略嚴重失誤。說句不好聽的，羅永浩如果有雷軍一半的謙遜態度和務實精神，錘子手機早就成了。
情懷和匠心精神這些東西就像味精一樣，點綴一下可以，吃多了膩歪。對老羅的錘子手機來說，先活下來再說吧，中關村不相信眼淚，勝利者才有資格談情懷。
木已成舟0
我不是錘粉，我只知道我買的錘子手機三天兩頭死機，充不上電，質量太差。
設計貓
要我出錢救羅太君？羅太君家有的是錢，不需要你這個吃泡麵的操心。
