罗汉松312
职场中有句话，只埋头干活，不抬头看路，这句话和题主的意思基本相似了。
在职场工作是个智商情商兼顾的事，并非只是听从领导安排，完成好领导交办的任务就能加官进爵。题主应该是个老实人、实在人，这一点是得到重用的基本，然而没有得到重用的原因有以下两个方面：
一方面是诉求无法表达。
这种情况特别容易出现在老实人身上，因为老实人的品质是老实、实在，在他的工作思维中，只有干好了自己的工作，才能够被领导提拔，他的思维中主要诉求是被提拔，并非自己主动创造机会得到领导的提拔，这两种情况听起来差不多，然而实际上却差了很多。一个是靠着踏实的工作态度和不错的工作成绩等待领导的提拔；另一个则是拥有踏实的工作态度和不错的工作成绩之后，主动让领导提拔。一个等，一个让，虽然一字之差，但在思维观念上完全是两个脑回路，被动型的人不喜欢显摆自己的功劳和效率，表面上做出一副谦恭的样子，然而实际上则是一肚子苦水，一脸抹不开的肉，日常工作中甚至连和领导对视的勇气都没有；主动型的人，干的每一件事都得让领导看见并且知道，具体方式可以是工作中，也可以是下班后，总之在上班的时候他被领导吩咐最多的员工，下班后，他是和领导走最近的员工。
说简单点，就是和领导搞好关系，让领导看到你们每天的工作成绩，并让领导知道你的诉求。
另一方面是站位无法提升。
一个每天生活中都是工作，并且还想用加班来完成工作的人，会用多少时间来考虑公司的整体情况和未来发展轨迹。管理者缺的不是劳动力和人才，管理者缺的是能够帮他分担风险，做出决策的人。而任何一个需要承担风险的决策，必然都要经过深思熟虑，细致研究。所以，一个每天生活中都是工作的人，必然只是一个员工的思维，无法站在领导者得角度去考虑问题、处理问题和推进措施。
简单说，领导需要一个能干事、敢干事，还能承担事的人。
所以，题主现在的问题是一心埋在工作中，两耳不闻窗外事，并非虚浮夸的人就能得到重用。而是干了工作，能让领导知道，闲下来时间，能为领导分忧，适当时候敢于承担风险的人，才能够被提拔。
真真假面
题主的这个问题，反映出对职场提拔的一种迷茫与困惑，也就是题主对职场中究竟什么人才会被提拔，存在一种误解与偏见！这也代表了很大一部分职场人的思想，其实这是大家对职场提拔的一种外行思维，总喜欢从自我角度出发去看待问题，缺乏正确看待问题的高度与视角。
工作踏实，兢兢业业；
任劳任怨，不多言语；
从不与同事争抢功名，得罪别人；
人很老实善良随和，平易近人；
…………
我们一般职场人都会觉得这种人很不错，应该被领导提拔重用！其实这都是只从我们习惯性的角度在看待，可能与领导眼中看到的有很大差异。
老实人只会按部就班的做事，缺乏灵活性与创造性，不爱与人沟通交流，不善利用团队来工作，只管自己埋头苦干，原则性不强怕得罪人，是一个和事佬……这样的人，领导怎么去提拔重用？
职场提拔往往是依据个人工作能力、管理能力、协调沟通能力、思想素质等方面来进行综合考量，然后选择整体情况最佳者作为提拔对象！那职场中被提拔者，需要具备怎样的素质与能力呢？
一、个人工作能力突出，对部门业绩贡献很大，在部门团队中起着举足轻重的作用。
企业讲究经济效益，以追求利润为目标！这就要求被提拔者工作能力十分出众，并能为部门团队贡献突出的业绩，只有这样的人被提拔任用，才能在部门团队中起到领头羊作用，同时也会让其他同事看到努力工作的希望，可以很好的提振大家的工作激情！
提拔重用这种人，并充分发挥其个人魅力和影响，在今后职场工作中才能更有说服力，才能很好的协调起部门团队中的其他人！否则才不配位，谁还会信服这种领导呢？
所以，职场中被提拔的人，必须是要拥有突出的个人工作能力，这也是领导提拔的一个核心要素！而老实人不一定就具备很强的工作能力，也不一定会有突出的个人业绩！
突出的个人能力是职场提拔的关键，否则，别想被提拔重用。如果能力不足，还有可能被裁员减员而丢掉工作。二、具有较强的职场管理能力，才能有效协调整个部门团队的工作，实现既定的工作目标，创造出更大的部门业绩。
往往很多人只是看到了老实人的踏实认真，并没有关注老实人其他方面的能力是否具备，警如管理能力。
作为职场部门领导，不仅仅只是职场工作的一只领头羊，而且还要组织协调管理好下属员工的工作，做到1十1>2的效果！
只是让自己个人工作业绩突出的领导，并不是一个称职的领导！优秀的领导懂得如何把下属怎样团结协作起来，让每个人都能发挥自己的全部能量与激情，持续不断的提升部门业绩！
而现代企业的发展，更是特别强调团队协作，依靠团队力量去完成各项经济工作！只有较好的管理能力，才能建构起良好的工作团队，否则只能是一盘各自为阵的散沙，也不可能取得理想的工作业绩！
良好的管理能力，是职场部门的粘合剂，是建构富有战斗力团队的保障。三、优秀的交流沟通能力，是职场领导的工作武器。
职场工作，其实就是一个相互沟通协调的过程。可以说职场工作没有不需要交流沟通的，如果离开交流沟通将会一事无成！
有些职场工作单靠下属个人去协调是很难实现的，这就往往需要我们领导去协调处理解决！而职场中每个人的工作能力是不同的，如何才能做到优劣得所，人尽其才，各尽其用。这也需要我们领导去对员工进行协调交流，安排恰当的岗位与工作！如果作为领导交流沟通能力不足，则无法很好的实现自己与下属员工之间的沟通，大家也就不可能高质量的完成工作目标任务！
如果，职场领导不能与员工形成良好的交流沟通，便无法很好的实现工作，也不可能建立起优秀的部门团队，那最终的结果，大家也应该可以想到！所以，职场交流沟通能力对于领导来说，是至关重要的，一旦不足或欠缺，这样的部门最终只会变得一团糟！
优秀的职场交流沟通能力，是职场领导实现各项工作目标任务的保障，是职场领导建构起优秀部门团队的手段与依赖。四、富有团队意识与担当精神，有公平公正的思想，具有较高的个人眼界与格局。
在职场工作中要想被提拔重用，成为领导，必须还应该具备团队意识和担当精神。只有拥有团队意识的人，才懂得如何去经营团队，带领团队，使用团队！
为什么职场中的老实人不能被提拔重用，很多时候就是因为这个原因所致！现实生活中，我们也会遇到这种情况：个人工作能力很不错，但是走上领导岗位后，整个部门团队却根本没什么起色变化。其实这种部门领导是缺乏团队思想意识的，很多时候还是停留在个人的认知层面上，并不懂得如何去调动团队、发挥团队，更别说去建设团队了！
只有领导一个人业绩突出，贡献巨大的部门与团队，绝不是一个优秀的部门与团队；只有大家都能贡献很好的个人业绩的部门团队，才是真正优秀的部门与团队，这才是一个富有战斗力的团队！
担当精神，往往是领导获得下属信任与青睐的法宝。如果领导不敢担当，不愿担当，那这个部门团队的员工只能提心吊胆的工作，唯恐哪里工作失误，给自己带来灾难！谁还敢创造性的工作，只能按部就班的工作，只求无过错，这又怎么能调动起团队的工作主动性与积极性呢？
只有敢于担当的领导，才能真正调动大家的工作激情与主动性，才能带出一支敢于冲锋陷阵的部门团队，这样的部门团队才能具有“狼性”意识，才具有强大的战斗能力！
什么样的人，就有什么样的眼界与格局，一个人的眼界与格局将决定他将来的人生发展高度。综上所述，要想被提拔重用，并不是只看“老实”，它必须要看一个人的基本综合素质与思想，是经过综合衡量后的一种选择。
当然现实工作中，也有靠溜须拍马等等一些手段上位的，这种情况肯定是有的，也是不可避免的！
因为有怎样的领导，才可能有什么样的下属与员工。一旦我们遇到喜欢被拍马屁的领导，那些善于溜须拍马之人极易被提拔重用，况且一般领导都听喜不听忧，谁人愿意麻烦呢？
说实话，溜须拍马者的一些说话之术，还真值得我们学习借鉴，并逐渐为我所用。
不要老是抱怨领导不公，眼瞎，看不清真正的人才，时常感到怀才不遇，伯乐太少，自艾自怜……都是没用的！
你说自己很优秀有能力，那你也去试一下溜须拍马，看你能达到溜须拍马的效果吗？
别不相信，也许你根本就达不到溜须拍马的效果来，或者是根本就不懂得什么时候拍，怎么拍！
请别鄙视瞧不起那些溜须拍马之人。孔子日：三人行，必有我师！当然并不是鼓励我们去做溜须拍马之人。所以请你别再用“老实人”的思想观点来认识职场中的人才提拔重用，否则只会让你对职场工作更加消极而毫无意义！
当然，这个问题要想全面完整回答，也不是这点文字内容可以达到的，在此只是一个抛砖引玉的作用而已！
以上分析，仅供职场朋友参考参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑，欢迎在下方评论区留言发表你的观点与见解！
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视职场
这话虽然有些道理，但偏激了一些。
在现实中，实在人确实容易吃亏，这有两个方面的原因：一是实在人老实厚道，不会或者不好意思主动争取；二是实在确有自己的问题，老实干活不是提拔的唯一条件，因为不具备管理能力的人往往不会进入提拔视野，这是正常的。当然，实在人不一定缺欠领导力，因此，很多实在人也会走上领导岗位。相反，空的虚的人确实有发展不错，但必须承认，这其中大部分并不是只有空与虚的，一定有工作上的长项和优点，如果你客观去观察就会发现，很多人的协调能力与你相比就比较强，而你往往认为那是溜须拍马，那你去拍拍看。不客气地说，只会空的虚的的人是走不远的。
因此，无论何时，唯有先把自己的素质能力提升起来，虚心学习所有人的长处，才能有机会赢取成功，不要轻易对他人做出否定的判断。
公考面试工作室
算命先生的套路之一是，“你这个人太实在，一辈子吃了实在的亏却不自知”，云云。实在成了大缸，可以把一切失败不如意往里装。实在成了迷魂药，算命者花钱听好话，算命先生不费分文送出了人见人爱的帽子。
算命是智慧游戏，是智商税的收缴与缴纳的互动。算命先生这句话屡试不爽，概由世间很多人相信这句话，概由世间很多人坚信自己之所以不如意皆因实在。
世间有多少真正的实在人？貌似很实在，实为颇奸诈的人士，倒是由不少。
职场晋升仕途提拔，也许未必全按人的能力品行业绩，但是，把一切不如意归咎于自己太实在，这实在是在甩锅的同时为自己抹粉，实在是不实在。
小道干货
没道理。如果这样的话，大家都空、虚，企业怎么发展，社会怎么富裕，人类怎么进步。
常规而言，企业老板还是会喜欢又红又专的人，“红”是指得到领导的芳心，领导喜欢这个人；“专”是指专业上卓越，能够帮领导解决专业问题。在那个提倡“又红又专”的年代，只红不专的人是不能被重用的，只专不红的人是需要讲究领导艺术让他去创造价值的。现代企业管理中，很多管理者依然会面临这些问题，能干的员工往往不太听话，我觉得我也是这样的人。但是企业里的领导也是打工的，他们不是在安享晚年，他们也需要有晋升发展机会，也需要得到老板的认可和赏识，这个时候，能够帮领导解决实际问题才是关键。
可能在某些企业、某些领导那里你看到了空、虚的人得到了认可和赏识，也可能你看到晋升的人的“虚、空”，而模式他们的专业能力和解决问题的能力。但社会大势是仅仅有空和虚的人是不会被得到重用的。实干才能兴邦。
清风编号9527
老板会量才而用，比方说：实的人你可以搞产品研发，财会，库管，甚至保安……一是一，二是二。
虚的人可以搞销售，公关，人员管理……知识务，善平衡，懂进退。
再回首1855433
这主要看领导风格，如果领导务实喜好老实人重视老实人，老实人应该有出路，如果领导好大喜功好吹嘘，形成干得好不如说得好，那样老实人就不会有市场，所谓干活不由东，累死也无功是真理！
项少龙公子
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，最重要的就是两个字利益，按部就班，循规蹈矩的干活并不能给老板和单位带来任何超额利益，老实人基本没有足够的野心，可期望的未来注定很平凡，所以上升的空间局限在那里。
思考的滋味
有一定道理，主要看呆在什么样的公司环境文化。实在人比较容易跟人起冲突，而虚的人更像是一个润滑剂，与跨部门关系协调较好，更容易明白领导的意图，也就更容易得到上司的提拔
多维界
在当今社会确实是这样，在市场经济条件下突出竟争，当然有正当的和不正当的，因而有的人把时机把握的好管它用什么手段呢？只要达到目的就成！
