VX15005067176
我個人經驗來說不要，因為我有過這方面的經歷，雖說最後沒有鬧僵，但通過這事讓我知道，做生意寧可找身邊普通人也不要找什麼親戚，不然最後可能以後有紅白喜事走動都覺得為難。
下面是我個人經歷:
2008年的時候，我想開一家休閒吧。那個時候我們的小縣城裡這種吸引年青人的休閒吧很少，更多的是那種街頭十平方一個小店的奶茶店。
因為技術方面只懂一點皮毛，所以我決定去廣州學技術。那個時候還沒有決定要怎麼開，只是想說先把技術，產品掌握到手了，再進行下一步。
去廣州去了20天，自己感覺學的差不多就回來了。然後我的一個親戚，什麼親戚呢？我媽的一個姐姐的兒子，也就是我表哥從我姨那裡知道我有開店的想法後找了過來。也許他也看好開休閒吧有錢掙，便提出希望合開。當時我預估了下休閒吧全程開下來要16萬左右，對於我來說算是一筆大款了。但我一直是想一個人開，贏虧自負。16萬我肯定沒有這麼多，要去借個8萬左右，我媽就覺得風險太大了，說要不就和表哥合開，可以減少一半的風險，想來想去之後我也就勉強同意了。
表哥當時說既然我出技術那就他多出一萬塊，也就9萬，算是對我花錢去外面學的一個補償。我想想也就同意了，當時還覺得表哥講義氣。
各種忙碌後終於開章，因為之前有口頭上說好，開店後營業方面我負責，他不能插手。也就是說產品價格我定，要搞什麼活動，優惠之類的都是我負責。
本著剛開始要把人氣給搞起來，所以讓利很大，但人氣回頭客也開始增多。笫一個月下來，店裡除去各種開支小虧3000。我覺得這在我意料之內，因為我前三個月就根本沒想贏利，我是要打開名氣和要回頭客，到時不愁沒錢掙。
但我表哥一看，天天人氣這麼火爆既然還虧錢，以為是我哪裡做了假帳，雖然沒有明說，但天天翻著進貨單和營業額在查，發現沒有貓膩後就說我把產品買的太便宜了，怎麼樣怎麼樣的。我說現在剛開店，主要是要人流量，三個月後會贏利的。他不聽，叨叨叨的說了一大堆。
幾天後我去店裡一看，菜單全部換過新的了，最重要的是價格全變了，我原先是搭配很好的。
我一生氣就質問他，怎麼這樣子搞，都沒提前問和我商量，不是說好經營的事交給我嗎？沒有想到我表哥說這店他也有一半，還是佔大頭呢，多出了一萬。
聽到他這樣說後那個氣阿！！！真想摔東西！什麼叫他多出了一萬，佔大股東。我去廣東前前後後學費住宿吃飯，誤工費，其碼三萬。同時我還在上班。他多出一萬我也把我學到的全教給他了。
改菜單之後他又改進貨源，什麼便宜用什麼材料，完全沒有考慮成品質量問題。我一看這樣下去我們分歧只會越來越大，，於是跟我媽說明情況，然後我跟我表哥說，這店不想合開了，二種解決方案，一個是給我開，我退他十萬，比他投的九萬多給一萬。笫二種方案給他開，給我八萬，只是本金，沒有算我之前開店前花的精力什麼的。最後他看店裡人也挺多的，就給了我八萬，他自己經營。雖然很不捨，但還是忍了，主要是考慮到我媽和我姨的問題上，如果鬧的大僵以後她二姐妹見面肯定會尷尬，沒必要，親戚一場。
店給表哥經營後我也懶得再理他了，後來那店也就活了一年左右，不會經營撐不住最後轉讓給別人了。
現在我們偶爾去共同的親戚那裡吃大桌酒什麼的，雖然不至於不說話，但都儘量不坐同一桌了。
所以我覺得是親戚就做親戚好了，別做什麼生意夥伴。
寒禪夏鳴時
我母親一生的命運轉折就是因為和親戚合作做生意開始的。
90年代初，我的母親在一個鄉鎮衛生院所做護士，而衛生院的院長就是我的姥爺，如果一切沒有變化，我的母親應該會在這條路一直走下去。可是這個時候一個親戚看到了私營經濟的活力，極力鼓動與我家合夥做生意，母親想到當時有兩個孩子要養活，衛生院又不能及時發工資一咬牙就放棄了護士的工作，去和親戚一起去賣五金日雜。
開始的第一年確實賺錢了，那個時候一年能賺1萬塊錢，這對於很多人來說是遙不可及的事情，可伴隨著賺錢越來越多，親戚就琢磨著單幹，明裡暗裡在我母親面前說著很沒意思的話，母親忍了。親戚家的孩子有人照顧，而我和弟弟則無人看管，於是母親每天中午和晚上都要跑回來給我們做飯，親戚就更不樂意了。
有一次，老家已經是三九天了，因為親戚不樂意我母親就沒能及時回家，正在上幼兒園的弟弟回家打不開門了，在外邊一等就是2個銷售，那時候弟弟才不滿5歲，上廁所不會解褲子就尿在褲子裡，被零下20多度的氣溫凍在門口。現在想想都覺得好可憐。母親回家後大哭一場，錢也不賺了從此後一直呆在家裡，照顧我我和弟弟，這一待就是小20年。
母親失去了事業單位編制，失去了賺錢的機會，從此家裡只靠父親一個人微薄的工資養活一家子，養活兩個大兒子，生活變得越來越拮据。直到我30歲，家裡住的還是平方，而我的親戚已經買了好幾棟樓，親戚的兒子上大學就開著凱迪拉克。人生從此就拉開了距離。
現在目前60歲了，她對於當年的選擇依然後悔不已，對親戚那個時候不幫她，反而落井下石感到憤恨，為孩子遭受了那麼多苦感到內疚，為我們有個貧苦的童年感到無助，雖然這麼多年隨著我和弟弟越來越好，她慢慢在釋然，但是這是她內心一塊永遠不可逾越的苦難記憶。
我感受到母親的憤恨，我今生絕不和親戚合夥做生意。
朋友，我也勸你，永遠不要和親戚做生意，朋友沒了可以此生不復相見，可親戚要一輩子在你的世界裡，不斷的刺激你，不斷的揭你的傷疤。
念安小叔
我四叔就與他的表哥合夥開了一個飯店。後來私廚需要到外地去工作，就全權委託他的表哥經營這個飯店。四叔在外面的這幾年，每年都給他的表哥往飯店裡注入資金。前後一共有6萬多元。後來等到四叔回家的時候，竟意外的發現他和表哥合夥兒開的飯店近已經轉讓他人了。
而且是我四叔完全不知情的情況下，於是我四叔就去找了他的表哥，可他表哥卻說這是由於他倆的經營不善所造成的，已經連續虧損好多年了。沒有辦法，才把這個飯店轉讓了出去。我四叔聽到這樣的情況都是親戚也沒有深究，就問他那兌飯店的錢呢？他的表嫂在旁邊接過話來說都填補我們的債務啦。現在我們剩下的只有一些白條兒了，等到你有功夫的話，可以跟你的表哥把這白條分一下到頭兒，你們各自去要吧。我四叔當時就覺得真的是上當了的感覺。
回到家以後，他們兩口子還因為這事爭吵了起來，最後我四叔也只能拿著這一點點白條子當做自己這些年來所傾注的經費了。這也讓他吸取了教訓，和親戚做生意真的沒有辦法，什麼帳目什麼經營都是你看不見的，到最後只能為了你的真誠和你的善良來買單了！所以我說，作為親戚朋友，一定不要合夥做生意。一旦再要好的親戚再要好的朋友，遇到金錢上面的事，有些時候就會產生誤解，有些時候就會有一些分歧，更有些時候還會影響朋友親人之間的感情，所以說親情，友情是最重要的，可千萬別因為生意的事情影響了我們自己的感情。 所以我極其的不贊成親戚朋友之間做生意做買賣。 伊春美食美客
我人生中第一次創業，我媽給我的唯一的建議是，千萬不要與人合夥做生意，寧願請人或者自己辛苦一點。
我媽媽是一個做了幾十年生意的成熟生意人，與人合夥的生意也有很多次，在她人生中幾十年生意經裡，印象最深的恐怕不是賺與虧的起起落落，而是與熟人，親戚合夥做生意帶來的那種複雜的人際關係，（恩，好像處理複雜的關係這種事情比做生意更難）一開始大家可能會因為資金問題，人手問題等等現實的問題，組成一個“團隊”來一起做生意，在資金與人手這種客觀的問題面前，人往往容易忽視處理人際關係這個主觀的問題，於是在生意越做越開的時候，從無到有的過程中，客觀因素我們解決了，可是隨之而來的就是，
我是一個最不擅長於處理跟親戚，朋友這種合夥人的關係的，如果單純的作為親戚，我肯定是一個很好的親戚，但是一旦扯上生意關係，人的關係就變得不純粹了，帶著利益關係的視角去相處，去解決問題，問題始終得不到最好的解決。（雖然說起有點嚴重，但我自己真是這樣想的）
雙龍Sara
No！No！No！
當然是不能跟親戚一起做生意啊，為什麼？因為都有點私心。
比如說，兩個人合夥做生意，每人各出一半錢。剛開始兩人會覺得沒事，但是越往後越覺得，對方是不是沒有自己出的力多，錢是不是應該多分自己一點。
一旦某一方有了這個想法，那你們的關係就會出現下滑趨勢，生意肯定也不會好到哪裡去。所謂和氣生財，人不和氣了，哪來的財？
別說是合夥做生意了，一頓飯很可能就吃出矛盾了。現在很多人都是一起吃飯，然後平攤飯錢。其實這裡面就存在著矛盾！我吃的少，你們吃那麼多，憑什麼我付一樣的錢。
所以說，你和親戚或者朋友開店，你倆雖然投資一樣，但是開店的過程當中肯定有人付出的多點，有人付出的少點。即使對方出的力多點，你也會找其他理由，彌補自己出力少的事實。
解決矛盾的辦法就是，
自己裝點傻，多給對方點。如果對方是個明事理的人，他肯定會不要，或者更加用力。如果他毫不謙虛的就收下來的話，勸您早點撤。人品不好，合夥買賣不好做的。
當然了，並不是所有的親戚都不能做。首先您得了解這個親戚的為人。誠信，堅毅，明事理是做生意做難能可貴的要素。
誠信能說明這個人做買賣不弄虛作假；堅毅說明這個人按時開工，不會遲到早退，三天打魚兩天曬網，買賣做著做著吃不了苦，自己跑了；明事理，就跟我上面說的，你敬他一尺，他敬你十丈。
我們不僅要了解對方，其實還要深刻了解自己。
人只有在有強大誘惑力的事物面前才會顯露真實的本性。所以說，如果您本身就是貪慾強或者優良品質不足的話，別跟親戚朋友一起做了。傷人害己。
現在大部分人都缺錢，所以一旦跟錢有關係，人心很可能走偏。
把守好選擇合作伙伴那一關，更要把守好自己這一關。
貓頭鷹愛旅行
不管是親戚邀請你入夥，還是親戚想入你的夥，或者還沒開始準備和親戚一起做，現在這個瘋狂的社會，不管是所謂的愛情，還是親情都是有價的，而且是明碼標價！因為一碼歸一碼，涉及金錢的事都要謹慎，俗話說親兄弟還明算帳呢，所以合夥之前一定要想清楚風險利弊，不要最後連親戚朋友都沒得做，就得不償失了。
做生意不能和親戚搞在一起，最後相互拆臺甚至大打出手六親不認的大有人在，哪怕是親姐姐親弟弟這樣的還是別搞在一起吧，更別說其他堂親戚，表親戚了，搞到最後就會因為各種理念啊，矛盾啊最終肯定散夥。
現在不參與還能保持那點親戚關係，以後鬧出矛盾了，其他人都不好做，最後肯定是一輩子不相往來的！
不過這些都是我個人的意見，主要是想讓你自己能夠權衡利弊，三思而行，很多條條框框一定要寫到合同協議裡，避免出現意不一影響公司發現！祝你馬到成功！
大話說天下
我首先閱讀了各位大神的觀點，作為一個個親戚朋友都合夥做過生意的人，我提出一點自己的看法！
首先，跟親戚做生意是一條初期接觸社會最好的捷徑，親戚是不會對你太過刻薄的，這樣你可以真正發揮自己的優勢去大展拳腳，或者有一個真心教你為人處事的好老師，這些是自己單打獨鬥很難保證的，從而少走不少彎路！但是如果一直依靠親戚，發現前景不會太高，而且如果是中期合夥，你已經有了自己的待人接物的方法，很可能因為意見向佐而產生矛盾，更不要說金錢方面的事情了，最終很可能不歡而散。不過，如果是都有了一定基礎之後的合作，那屬於強強聯合縱向發展的範疇，另當別論。
再說朋友之間的合夥，就勸一句，志同道合的朋友也會因為瑣事而爭吵，就看你們之間可以互相包容和信任到哪種程度，否則，請珍惜朋友之間的友誼，不要摻雜別的因素，要不最好的結局可能是生意做的不錯，朋友沒了！
純手打，望採納
古躍言
可以很負責任的說，生意寧可自己做，也別做合夥生意。
這種生意，做的好就好，做的不好，可能親戚以後都如仇人。
這種真實的例子實在太多了，也就不一一例舉。簡單的分析一下親戚雙方合夥做生意時的想法吧。
1，親戚也分遠近親疏，親近一點的，有時候犯點錯誤，對方會包容下來，疏遠一點的，一丁點錯誤就會被無限放大，覺得你這人不堪重用如何如何的。
2，分工的不明確性。合夥做，就肯定會有分工，如果哪一方面的工作做的不好，對方就肯定會將責任分攤到具體分工上，然後你怨我，我怨你，矛盾的種子就開始發芽了。
3，懷疑，一起合夥，最重要的一點是信任，比如戰場上，將後背露出來交給自己的戰友，那是對戰友的信任，這也就是為什麼上過戰場的戰友友情比兄弟還深呢？因為是過命的交情。親戚合夥就不一樣了，如果沒有充分的信任，只要遇到芝麻點事，就會你懷疑我，我懷疑你，相互一猜忌，好吧，矛盾的種子就開始光速生長了。
4，忍耐性，每個人的忍耐都有限度的，當忍耐到一定程度後，要麼把自己憋出病來，要麼朝著忍耐對象發洩出來，好吧，這樣一發洩，當時是爽了，豈不知，覆水難收？親情友情在發洩出來的那一瞬間，土崩挖機，分崩離析。
5.公平性，一起做生意，最主要還是一個公平，如果投資都是五五開，大家都還好說，如果不是五五開，投入多的就會在內心有一種優越感，覺得自己投入多，理應自己說了算，就算是好的意見，有時候也不採納，剛愎自用說的就是這種。這樣的下場往往就是落得個眾叛親離的結局。
綜上所述，合夥生意不要做，就算自己開個小麵館，每天賺個生活費，賺了是自己的，賠了也是自己的，不用看合夥人臉色做事，落的個心安。
兵兒哥說故事
不管是和誰做生意，一定要先寫好協議！
合夥做生意，開始前把細節寫的越細越好，因為後期會有很多事情，但歸根到底還是就是每個合夥人該拿多少錢，初期一定要把職責明確好，分成明確好，股權的分配等問題！
有句話叫親兄弟，明算賬，合夥人之間千萬不能算糊塗賬，哪怕就一點點，很多問題都是從一點點積累的。
現在也有很多是親戚朋友合夥做生意做起來的，我看題主說的，自己畢業後去親戚的廠裡上班，親戚200萬自己20萬，我不清楚題主本來就是股東合夥人還是說現在你親戚要招一位合夥人，如果是前者，按股權分成協議該拿多少是多少！如果是後者，個人覺得，你親戚還是很提攜你的
鄧小姐家的羅先生
我身邊的親身經歷。俗話說得好：生意好做，火氣難隔。開頭首先勸大家千萬別和朋友一起做生意。
講一下我的經歷吧。我一個親戚想加盟一家飯店，但是前期資金不足還怕賠本就聯合兄弟姐妹合作一人出10萬（兄弟姐妹關係很好）。接下來和大家想的兄弟反目成仇的劇本不太一樣，而是這個親戚的朋友聽了生意之後也想參加，本來是幾十年的朋友了，平時經常一起吃飯，互相也都瞭解，本來以為沒什麼問題，沒想到問題還挺大。
首先四個人都是老闆，員工都不知道該聽誰的。其次，這個飯店生意親戚的朋友只是想出錢不想管事，但是目前又沒有錢請管理人員，剛開始都不掙錢，家裡的生意才掙錢。就這樣一來二去互相都有意見。後來四個老闆輪流值班，一人一週，最後又因為分紅的事情查賬，因為我們這邊三家都是親戚，只有她一個外人，怕我們從中拿錢！反正現在都是面子情。
人家都說情侶一起去旅遊就知道能不能在一起，朋友一起做生意才能看出一個人。雖然目前飯店經營還算可以，但是家裡都有主業，這個副業大家都不想多關注，好像操心一點就吃虧了一樣。
所以說最好還是不要和好朋友一起做生意。
