五六久久来
反问两个问题，如果华为此次向LG订购200万台oled屏幕的物料，然后一次性全部发货，大家拿到手屏幕开始发绿，华为瞬间就崩了！换货没货怎么办？如果小米定了200万的物料，发布以后市场反应和魅族pro7一样该怎么办？魅族方面违约金就赔了好几百万，仓库现在还有没卖掉的pro7！
所以通过这些大家会发现，商业比较残忍，国产厂商本身利润就比较低，一旦前期元器件订的太多出现意外，后果不堪设想！所以各家厂商都是以稳为主，少挣一点没关系，不要赔太多！先看市场反应，一步一步来，毕竟一款产品全球出货量能有五六千万以上的只有三星苹果！
所以第一批订单物料一般都在50万–100万之间，还有就是一部手机的零配件订单需要大量流水，对于小公司根本撑不住，只能边卖边买！现在还有一起批厂商，为了首发先发布ppt手机，这次的饥饿营销配图就用华为的吧！毕竟小米已经不怎么耍猴了！
用心生活的小Q
这种做法对任何手机厂商来讲都不可能，对于习惯玩饥饿营销的小米来讲更是不可能，一般的手机厂商基本上是备货十几万、或者几十万，就开发布会正式开售自己的手机了，而小米在这一点上玩的更绝，有事时候也就备了几万部的手机，就迫不及待的开发布会进行销售了。
这种做法其实也跟各手机厂商的营销渠道是有关系的，早期绝大多数手机厂商都是依托线下渠道进行销售，因此在手机正式推出市场时间，手机厂商就需要在自己的各大线下销售店进行铺货，所以这种情况下不备上几十万台是没发展开销售的。而小米则率先开展了线上销售的先河，当初的小米几乎没有线下销售网点，所有的手机基本上都是依靠线上进行销售，所以他就免去了前期进行大量铺货的问题。
另外在手机前期进行少量的试销售，也是一项非常重要的规避风险的方式，说实话哪家企业都保不齐自己的手机会大卖，所以说如果自己一下子就备了100万台，如果卖不出去不久砸手里了吗，因此先产一部分销一部分，看看市场反应怎么样，然后再考虑加快生产进行则是一个更加稳妥的方式；
再有一点这种现产现销的方式，也有助于企业的资金运转，前期生产一小部分那投入的资金就很悠闲，这一部分销售完后手上又拿到了大量的流动资金，进而再投入到下一轮的生产当中，这样也有助于资金的良性循环；还有一点，就是小米玩的最6的饥饿营销方式，一旦自己的手机脱销了，那么就很容易引起市场的关注，并给人造成自己的产品很热销的印象，这对产品的下一步发展也有很大的帮助。
不过像小米惯用的饥饿营销已经越来越不被市场认可了，当初之所以能玩的通是因为在小米高举“性价比”的情况下，市场缺乏可代替产品，所以消费者原因花时间等，而如今呢？消费者的选择是越来越多了，去年各大手机厂商发布的手机还可以继续打，今年上半年又出现新发布了六七款新机，所以你让消费者再花时间等一部新机的可能性就降低了。
再者，现在还有哪部手机能够具有这么大的吸引力来让消费者苦苦等待？即便是目前手机行业的领军者苹果、三星、华为也没有这个自信，更不用提小米了，所以踏踏实实的，别老耍猴，这个时代有技术市场就会认可，没技术你再有什么耍猴技巧那也是无济于事。
木石心志
说到小米这个品牌，他的身上总有这样一个标签，就是抢购！
这是小米打成立起，就一直奉行的真理，自小米1发布到现在6年了，这招依然屡试不爽，期货营销，绝对算是小米制胜法宝之一。雷军大大也顺利冠名猴王的美称！
那我们不禁想问，小米成立这么多年了，各方面技术，资源都应该做到了原始积累，为什么他不先生产个100万台，然后再卖呢？消费者不用抢，小米的口碑也会更好啊！今天就给大家讲讲，备受诟病的饥饿营销，为什么小米要坚持这样做。
一部手机最好的销售时段，就是在他的发售期，最初的小米手机，通过抢购的方式，可以直接营造出一种，产品供不应求的错觉。
加之小米flag立的又早，人人都知道他主打性价比，同期发布的手机，宣传手段是一方面，但给消费者冲击更大的，往往是价格，人们一看，没买到！但没几天就又开始下轮抢购了，那就等等吧，这就大大延长了产品活跃的周期，每次开始抢购，消费者都要再活跃一次。要是一开始就把事做完了，后来再宣传，谁还理你呢？
其次是很容易被忽略的供应问题，电子产品和酒不一样，可以存起来。无法及时卖出去，厂家只能亏损，并且组成手机的元器件会受到多种因素影响，价格波动很快，加之一流的供应商就那么多。全世界都管他们要配件，不是说有就有的，小米是一家创业公司，想要拿货，你就要乖乖排在大佬们的后边，等到配件供应不那么紧张了，价格也就下来了，这时候再生产，也会节约成本。
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在小米8发布之初，雷军就宣布这一次800万备货，然而，然而没有了！这就是我听到过雷大大最惹人恼火的话，因为如果不是因为饥饿营销，估计我是第一批拿到小米8的用户那么，为什么小米新品发货每次都备货百万呢？归根结底还是没钱。小米是真没钱，2017年净利润-438.89亿元。
所以，小米的资金链一直处于缺损状态，这就是小米实行“饥饿营销”的第一个原因。
一、资金链保证。小米手机出货必须要保证资金链充足，而小米每一次预售，就是为了预估手机销售情况，而在最早之前小米都会在网页上：XX日10点，30万小米等你来。这样的文字，原因就是要预判销售情况，这也是第二个原因，产能不足。
二、产能不足。小米自己并不生产，都是给代工厂生产，在小米的质量问题屡屡被爆出的时候，可见小米在质量把关这一项有待提高，而产能不足也导致了必须保证销售量才能不会出现资金供给。（这也是预售）
三、国产手机围堵。国产手机的纷纷发展，也给小米很大的压力，过多生产会导致手机积压，积压的手机卖不到的话，可能会出现库存严重，影响未来新机布局。
四、多元发展。小米现在将生态链作为它的重点，但是多元发展的小米因为每项都做，每项都不专，所以布局太大了，反而影响手机的发展。
当然，小米没有备货百万，还是因为在品牌上没有真正的做到苹果手机那样，只要一出新机，就万人空巷，也是品牌影响力不够。
LeoGo科技
题主的这个问题其实就是吐槽小米的饥饿营销，其实造成这种现象主要的原因确实是销售策略，但是还有一些次要原因也不得不说！本篇文章小编就和大伙唠唠备货这些事！
芯片拿货
因为现在大部分厂商都是高通芯片，尤其是一些高端处理器，如果首发那么这款产品的产品力绝对够强，但是由于芯片代工厂只有那么几家，所以很短时间内尤其是芯片刚刚发布后会出现供不应求得现象，这时如果想要拿到芯片，那真的得看厂商的本事了，而高通首发每年都是三星，所以一些国产手机厂商拿货时间就会晚，而这个拿货时间直接决定了后期的备货量！
适配过程
厂商虽然可以尽早拿到一些芯片进行简单的软硬件适配，但是这个适配的过程并不短，因为这时非常考验厂商的调教功力，而且需要大量的功能测试以及日常使用测试。而且在测试过程中还会进行硬件的更换！
装配过程
软件适配以及硬件确定之后，手机厂商向早已找好的代工厂提供相应的方案，之后开始制造以及写入软件，这个一部分相对于其他过程较为痛快，但是厂商通常不会进行全力备货。那么这个原因到下面继续讲！
资金压力
其实手机厂商与房地产是差不多的，手机备货需要压非常多的资金，所以厂商会先开放一批回血之后再备货，所以资金压力是一个非常影响备货的因素。
销售策略
这就是消费者非常痛恨的地方了，之前从来都没有想过买手机靠抢购，而且有很大可能性抢不到，并且每一次开售让消费者形成了一个惯性思维，商品很快就会被清空，而且商品热度不会在短时间内冷却下来！
手机发布时间
每一款新机的发布时间都比较相近，虽然做不了首发，但是做一个老二也是很强的，所以手机厂商会争分夺秒的进行产品研制以及发布！这一系列时间就进一步压榨了备货的时间！
以上就是一些手机厂商备货不足的几个主要原因，首先就是抢不到首发芯片，之后就是为了更快的发布新机，与其他厂商拉开差距，在研发适配过程中争分夺秒，之后研发成功，原来的备货时间就不充裕，在受着巨大的资金压力，以及饥饿营销的销售策略，这一切限制了手机厂商的备货数量！
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任何一个厂家基本不会执行这种策略，简单从两方面分析：1、资金。品牌商找加工厂代加工，就按30%的预付款执行，在交付手机之前最低也得要求付到70%的货款，米9货款按每台2500算，100万台就是25亿，光预付款就得多少？所以品牌商基本都是备个几万台意思意思，然后逐批生产发货。2、营销。简单说就是羊群效应。越是难买，代表手机好，买的人太多，显得手机特别热销，“你看这手机好的都买不到，不买是沙币”的心态，简单来说就是“耍猴”战术。
小学学习教育经验谈
应该是小米的企业性质决定它不能这么做。
要说清楚这一点，要跟友商，特别是OV横向对比一下。蓝绿厂的前身就是大名鼎鼎的步步高集团，所以他们可以说是含着金钥匙出生的。依托步步高集团完善的销售渠道，庞大的销售网络。它们根本不用担心库存挤压，甚至新款手机发布之前，全国各地几千家经销商还要提前打款，才能分货，什么资金紧张的问题在它们这根本不存在。手机生产出来，分批从厂家仓库发给各地经销商。只要手机从厂家仓库出去，厂家就把钱赚手里了，卖掉卖不掉他们厂家是不管的。全都要靠经销商自己解决。
小米则是不同。长期标榜自己是互联网公司，忽视，或者干脆不在线下渠道布局。这就决定没有合作伙伴来承担风险，一旦出现品控问题手机不能上市销售。或者产品定位不清晰，销售迟缓导致的库存挤压，产生的所有损失都要厂商自己买单。这样还不如分批生产销售，既能规避风险，还能造成产品脱销断货的假象，借以推动第三方渠道加价销售。
童心未泯-思念
这种情况永远不会出现，这样做基本上相当于就是冲着赔本去的。
小米为什么不先生产几百万台，然后再开始卖？我只能说你对小米的市场真有信心，基本上比雷军还有信心，但是你这是盲目的自信啊。原因很简单，因为手机行业并没有你想的那么简单～
首先手机行业的变动很快，你今天出了手机说不定后天就有别的牌子也出了一款手机。两种手机开始竞争你就知道你的肯定会胜出吗？优势一定很明显吗？在一切未知的情况下，谁也不敢妄下定论。在没有开始卖之前，谁也不敢给你自己的手机囤货。
其次市场就那么大，这么多手机品牌进行竞争，你所拥有的粉丝能占比多少？小米9现在的呼声真的很高，但是真正去买的估计连50%都不到。原因也很简单，货比三家，说不定他就对另外一款手机心动了，这种事谁也说不明白。
而且手机行业最忌讳的就是题主所说的这种经营方式，基本上相当于是自己给自己找问题。万一销量不好，这么多手机卖不出去怎么办？降价？不符合市场，处理？自己有亏本。挣不来钱又何必要做呢？
所以，这种经营的方式对于手机行业来说真的是大忌啊！
欧界传媒
谢邀~
1.
供应链的限制。由于整个社会的进步，现代的工艺讲究细分、分类工作，所以别看智能手机只有一个品牌，但在内部存在了很多元器件，这些元器件来自不同的厂家，可能屏幕来自三星或者JDI，处理器来自联发科或者高通。
如果某一个供应商的产品并没有及时供应上，那么智能手机的成型就会出现问题，表现出来的就是上市时间推迟。其中，处理器对智能手机的重要性，我想大家都是清楚的，小米手机几乎都采用了高通处理器，而且还是新款处理器。
但高通处理器就一家，全球能生产芯片的工厂也就几家，但手机厂商有很多家，自然会出现供不应求。当然这是其中一个例子。不能备货，可能是因为供应链没跟上。
2.
需要营销。对于智能手机来说，尤其是新款智能手机，想要在众多机海中打出名声，在产品上市初期是非常重要的，所以小米为了销量，可能会出现饥饿营销的可能。让一部分用户能买到手机，让另一部用户买不到，这就造成了产品热销的现象，自然跟风购买的人就来了。
3.
资金压力会很大的。几百万的智能手机，对任何的手机厂商来说都是一笔庞大的资金，如果想要提前备货这么多，就得拿出这么多资金出来，比如售卖3000元的小米手机，可能成本就有2500元，初期备货三百万台，其准备的资金可能就有75亿元。另外如果产品造成了任何滞销，对于手机厂商来说是一个灾难，所以为了减少资金上的风险，所以手机厂商初期备货不会那么多。
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科技吉普
都说为什么三星ov苹果都能提前生产几百万台 主要还是因为他们走的是线下经销商模式，假如你前期铺货500w到了时间再统一销售。但肯定不是一天生产的 比如每天生产50万台 生产出来就直接发往经销商哪里，经销直接给你货款 到了生产500w那天你差不多就已经回了300w至400w以上的货款，而你前期垫付的成本只有50到100w台的成本 再加上跟工厂供应商账期的时间差，你的成本会少很多。
但经销商也要赚钱，也有垫钱风险啊，他们有二级经销商，他们拿到货就分发给二级，。最后带来的就是层层加价赚钱，消费者价格就贵了，而且经销商不仅仅是拿货，他还要保证每年的销量达到多少才能保持经销商资格，那么他就必须让下面的销量卖到多少从而导致了另两个缺点，为了卖货量提上去，1是增加销售员提成提高积极性 。2就是销售员为了卖出去就忽悠消费者，没错就是忽悠什么4核秒苹果双核，8核625、970秒杀小米四核820。这些都是销售人员为了卖出货故意编出来的。
仔细想想 500w货 架设每台成本两千 如果小米要提前压货500w的话那么就是100个亿的现金流 对那个公司都是巨大的压力 而且万一在后期出现问题要召回更是天文数字 ，如果前期小规模生产 出现问题解决问题就会好很多。线上模式跟线下模式的优缺点就是这样的明显。
