□ 屈通滋/文
我從60年代初到2000年代時間跨度達50年之久。三進離石區交口街道喬家塔村，景象不一般，村容村貌大變遷。
第一次進喬家塔是1962年10月。當時我在離石縣委宣傳部工作，高部長讓我帶領爾壽、思亮、津山等人組成工作組進駐該大隊（當時稱生產大隊）進行社會思想動態調查。當時的社會背景是，全國剛剛渡過三年自然災害的困難，農民生活還很貧困和低下，有的地方颳起了一股“三自一包”的單幹風。喬家塔亦不例外，社員們吃的大鍋飯（公共食堂），一日兩餐，早飯小米稀飯加玉米麵窩窩，晚飯高粱面擦尖或河撈麵，穿的是黑灰藍中山裝粗布衫，住的土窯洞，生活很困難。但喬家塔距縣城較近，群眾思想比較活躍，加之該村幹部喬有錄在縣委招待所搞事務，經常拉本村社員去招待所做飯或打雜工，所賺之錢不交大隊，還私做碗禿、涼粉小吃去交口集市上賣，有的社員偷開荒坡地和河灘地，這些在當時是絕不允許的，要當作資本主義尾巴割。工作組進村後，組織社員學習《農業六十條》和中共中央《關於鞏固人民公社集體經濟發展農業生產的決定》。通過學習討論，大家對鞏固集體經濟的重要性和必要性有所認識，唯對一些“左”的諸如公共食堂、自留地、自留羊等具體事很不理解難以接受。因為涉及到農村政策問題，工作組沒有做任何表態，只寫了個調查報告，對以下三個問題作了反映和建議。（一）關於公共食堂。根據自願的原則，有條件的辦，沒有條件的解散。社員願上食堂的留，不願意的回家自己做飯吃；（二）關於自留地、自留羊。按六十條規定辦，一般每人留三分自留地，每戶一隻羊；（三）關於經濟管理。社員迫切地要求恢復到高級合作社時期評工記分的辦法，具體是包產到生產隊，以產定分、包活到組，體現了多勞多得。當時我寫這個調查報告還是帶有一定的風險。
第二次進喬家塔是1985年4月。當時我任縣委常委宣傳部部長帶領德才、炳乾進駐該村蹲點搞黨員教育工作。當時的情況是，在黨的十一屆三中全會精神的指引下，改革開放從農村開始，家庭聯產承包責任制已在全國普遍推開。喬家塔起步晚了點，但也緊跟形勢，全面實行了家庭聯產承包責任制，因此調動了農民的生產積極性，糧食產量逐年增長，農民生活有所改善。大多數農民家庭吃上了白麵、大米，穿上了的確良、的卡類衣裳，少數人家有了手錶、自行車、縫紉機、黑白電視機，個別人家破土動工修了新房屋。工作組乘勢跟進，加強農民思想政治教育，利用陰雨天或晚上開會進行黨員教育，制定了“一課三會”制度，製成版面，掛在牆上嚴格執行。同時發動群眾自力更生，有錢的出錢，有人的出力，自拉煤，自燒磚，自砌牆，修建了村裡的第一所小學校，解決了農家孩子上學難的問題。
第三次是2005年8月。當時我已退休，擔任離石老年體協藝術團政委，與馮團長帶領十六名演職人員進喬家塔村進行文藝演出。一進村，映入眼簾的是一排排紅頂白牆的小二樓整齊劃一，道路兩旁修剪整齊的綠化帶為村裡的新面貌增色不少。據時任村黨支部喬書記介紹，為了改善村容村貌，喬家塔村先後投資200餘萬元，動用大型機械清挖排水溝1110米，硬化道路4088平方米，綠化210平方米，新建垃圾池、垃圾桶、公廁、路燈、文化活動室、衛生室基礎設施，完成改水工程1110米、粉涮牆面1500平方米；投資210萬元，興建了日光節能溫室25個，為農民增收開闢了一條綠色通道；同時還投資新建了高標準小學校1所，解決了兒童的上學問題。與此同時，該村把勞務輸出和商貿服務兩大主導產業作為抓手，全力以赴推動發展。當時該村已輸出農村剩餘勞動力189人，發展商業門店20餘戶，為農民穩定增收奠定了良好基礎，絕大多數農民富裕起來了，吃的白麵大米蔬菜有油有肉，行走電動車、摩托車，家家電視電話手機冰箱一應俱全。
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