茵道清洁工

第一种可能——老板昏庸，用人不察。

第二种可能——老板用人主要看可靠，而不是看能力。

第三种可能——作为员工，看不到领导得到提拔的能力。

当然，还有一种可能，被一步一步提拔上来的领导，跟老板有特殊关系，比方说亲友、兄弟等，这就属于特殊资源了，你无法改变。

喻派良言

千万不要这样想！能当上领导的人，一定是有他的道理的！有这样想法的人，往往是技术型的人，或自己在专业领域里强人一头。

要记住了，领导型人才在专业领域里越是强悍，一旦走上领导岗位，很容易看不惯看不起手下人的专业能力，很容易扼杀掉下属创造力，影响下属独立处理问题的能力的发挥。

往往专业人士，看不起那些专业不够精深当领导的人。

知道美国的航天飞机怎么上天的吗？是因为有一个协调能力特强，并在众多科学家间游刃有余的非科学家。在我25岁的那年，我在电工班做高压电工，我们的班长是一位40出头的中年人，工闲时他叨叨说我们的徐厂长如何的低能，说自己当厂长一定比他做的好。当时我就觉得这位班长太幼稚，能当上厂长一定有他道理。

在历史上这样的经典例子多的很，比如说汉朝刘邦三国刘备；再比如美国国家游泳队教练不会游泳，却把游泳队带向了世界冠军。

至于那些真的没有领导能力的领导，我们不必去过分理会它，因为社会很现实，我们需要不断调整自己适应社会的和能力，要最大程度地优化自己的人脉关系，也要最大限度地优化自己对一些负面现象的观察角度以及处理方法。我说的并不是让大家怂恿走后门拉关系这种行为，而是真的没有领导能力的人不可能一直有这样幸运，至于我们自己应该更多地把精力集中在自我能力发展与培养上。

非常欢迎有不同意见与想法的朋友参与到讨论中来，对仙言俗语的职场干货感兴趣的可以关注本账号就能获得持续的干货分享！

仙言俗语

这个问题我虽然没有被邀请，但是我也想回答一下，不好意思哈。

我也曾经是一个中层（国营企业）干部，且工作成绩，已经受到了集团公司的表扬与重视，当时我工作上调，科级提到副处级应该顺理成章吧，反过来说，只让当一个助理，等半年后再提升。当时我也并非是计较职位多么高，而且提升以后，并非工资可以像现在也可以提高，工资不多增加呀。后来知道，原来他只是想安排自己情人的姑爷来嘀！

当时所谓的助理我只工作了一个月，果断停薪留职，自己安排自己: 从此不再受那奴役苦，夫妻恩爱把家还.......😂😂😂

蓝天白云176238431

不要相信某个领导没有能力，不要想当然，很多时候其实是自己高度或者阅历不够无法领悟领导的能力而已，有些事明明发现领导安排得不合理其实是政治任务，有些事明明安排得有遗漏其实是故意的只是我们不明白道理而已。我有同事平步青云一路升职，开始我也不明白这人怎么什么事都马虎大意莽夫一样瞎搞怎么会被重用的？后来我才明白不是人家不懂瞎搞，而是人家故意事事留漏洞让领导指正的，所以人家成了管理者我还是普通员工。这社会很复杂很套路，能冒尖的一定都有自己的本事，或许只是我们自己不懂而已！

一直在路上88397681

事出必有因，有因必有果；你看到的或许只是结果，为什么他能做到领导而我不能？但是你有没有了解到他当领导背后的经历或者说原因？

我们单位中层领导，一共有十几人，这里面除了3个空降的，是对他们在之前企业中的成绩让企业信服，聘用他来公司做管理层的；其他人都是从基层员工提拔上来的，有财务、人事、客服、研发、生产、营销和品质，就像我们财务，虽然不是科班出身，当时公司成立的时候就进来，从出纳开始做，自己工作之余上各种会计培训课，考到会计证、初级、中级，去年又拿到了注册会计师，他从财务部2个人的时候，公司往来、成本、总账都是一个人在做，在后期公司壮大，业务量增加，财务部增设人手，他才逐渐脱手，他下面几个会计都是科班出身，有的也在大企业待过，其中也有人表示不服，认为经理的专业没有他扎实，有一次那个人工作出错，是经理第一时间发现，将他账目修正过来，才避免了公司的损失，那个人问到为什么经理会发现，经理说：我虽然一开始不是学会计的，但是我了解公司的业务，知道你这样做是不合理的。他们只看到了财务经理不是科班出身，但是他们没有看到下班后他去参加各种培训，周末来公司加班，翻翻公司考勤记录，一个月八十几个小时的加班，他在工作上的付出是别人无法感受的。

任何一个被提拔为领导的人，都是有可提拔的理由的，扎实精进的专业知识、为人处世的品德、对企业的忠诚度、强大的人脉资源等等只要是对公司发展有利，能促进企业经营和管理的，都可以作为提拔一个人的理由；而不被提拔也是有很多理由：价值观跟企业不一致、忠诚度不够、正能量不足、德行不匹配等等。

与其在这里埋怨领导没能力，不如跟领导对比，发现领导的闪光点和自身的不足，加以改善，总有一天，你也会得到公司重用

小话梅青青

有些人可能一辈子没当过领导，活得太低端了，整天觉得领导不如他。

我告诉你，如果是私企，领导不如你的概率非常小。为什么？因为私企追求的是利益，不能给公司带来利益你觉得老板会让他拿这么高工资吗？

你以为老板是傻逼啊？你拍个马屁，和他关系好，他就让你上位，多给你发工资？搞清楚，多花一分钱那都是从他腰包里掏出来的。

你拍个马屁对他有毛用？还不如省下你那点工资出去找个外围爽一下。你觉得比起马屁来说哪个更爽？

就算是中低层管理岗，不会直接对接老板，可是他的上司一样kpi挂头上，直接与他的利益挂钩。

你觉得一个能做到高层的人会傻逼到牺牲自己的利益，就为了让你这个关系户、马屁精多拿点工资吗？是你你愿意吗？

我曾经亲眼看到某500强企业项目经理kpi不达标，述职的时候被就地免职，高层直接打电话让人事结算工资。

如果是国企或者体制内，有很大概率你的领导看上去不如你。注意，是看上去。

为什么呢？我们拿国企来说，高层都是经常调动的，比如我们集团内部，今天你是投资公司总经理，明天可能调你去地产公司做总经理。

两个领域有关联性，但并不强。投资公司总经理过来后，很大可能对于本行业的了解程度还不如公司中层，甚至不如基层管理。

这就造成了你认为他能力不如你。就好比你让诸葛亮和一个士兵单挑，士兵虽然不一定有多高强的武艺，但毕竟天天操练，诸葛亮很大概率打不过士兵。所以你就可以说诸葛亮还不如一个士兵吗？

体制内我不太清楚，但我们集团而言，部长想要再上一级，要么有高级职称，要么是硕士学历，这是硬性要求。而部长这个职位，也要求本科学历加中级职称。

你以为职称那么好考的吗？

另外就是国企和体制内大多数领导很低调，有些做到领导岗位之后年纪也不小了，人家就想混工资图几年清闲，所以不愿意去做很多事，得过且过。以至于让你觉得领导没什么能耐。

国企和体制内高调是大忌讳，风头被你占了你的领导就会有意见。至于混日子这个事嘛，国企和体制内本身工资水平就低于私企，想挣钱的谁来？都是拖家带口图个稳定。

混到一定程度也就知天命了，知道自己爬不上去了，那还不如混日子。别说别人，我现在就是国企部长，等我爬到副总，我也管几个清闲部门混工资，心思放在别的地方了。

所以不是人家没能力，而是人家觉得没必要展示自己能力，或者不想太高调罢了。单单说高级职称，你考过就知道了，能拿高级职称的不可能是傻逼。

总有些社会底层觉得领导不如他，其实不过是自己眼界不够罢了，站的角度太低了。

类似的扮猪吃老虎的领导我遇到过好多了，都是看上去感觉还不如你自己，人家真正认真起来，能爆你十八条街。

没事少自以为是了。

三句不过岗

在中国，把人脉和拉关系，请客送礼，定为情商很高，定义为是一种大智慧，大能耐，并不是看专业能力和工作能力，理念都已经倾斜了，你能有什么办法。说白了，权利泛滥，没有制衡，绝对的领导权威，不靠阿谀奉承，溜须拍马，行贿受贿，只靠专业能力确实也是晋升无望，在权利面前，你没有发言权，只有服软，奉承，请客送礼，逢迎，领导才会龙心大悦，施舍给你一点职位。综上所述，并非中国人软骨头，爱钻营，其实本质上是权利太过泛滥造成的这一现象！如果给一个民主公平的氛围，遇到不公平我们可以投票否决，投诉有门，低层人民合理的意见能得到重视，靠专业知识和工作能力的展现，靠民主的投票来实现晋升，而不是领导一个人说用谁就用谁，那么，我相信没有人天生贱骨头，自愿把自己的血汗钱拿去行贿送礼，讨好领导给领导用。往往都是靠正道无门，人心就开始琢磨着斜道晋升了，曲线求进步有时来得更快，直线行不通耳！试想，生长在这样的环境下，谁还会尽心的去专研学术，攻读专业知识，国家的技术领域怎能突破？他们都把功夫花到专研攻心计，如何讨好领导这一学问上去了。这是对整个民族的发展非常不利的，专业顶尖人才将越来越少，努力的方向已经偏离。

谨言慎行冯Y伟

不用问，题主肯定不是领导！后来一看资料介绍，果真印证了我的判断！

因为你没有当过领导，而又特别想当领导，所以，在你看来，很多领导都没有什么能力，他们不过是靠溜须拍马上位而已！这是一种什么心理呢？不患寡而患不均！大家都是群众可以接受，一旦别人被提拔，自己立刻就心理不平衡起来！凭什么他能当领导，他的能力还不如我呢！

坦率告诉你，你想的有点太偏激了，也有点太简单了。领导果真如你说得那么不堪？那你太小瞧大领导的智商了！无论是私企老板，还是国企老总，亦或是机关处局，下属如果干嘛嘛不行，吃嘛嘛没够，成事不足，败事有余，大领导能把他提拔起来？如果大领导就这点智商，公司早就倒闭了！

如果是私企，放着你这么一个人才不用，老板偏偏提拔一个不如你的人，老板的脑袋被驴踢了吗？私企追求的是利益，不能给公司带来价值，你觉得老板会把一个团队交给他，会让他拿高工资吗？老板的钱可都是自己腰包里掏出来的，不是大街上捡的，也不是大风刮来的。所以说，能在私企混到中高层的领导，跟拍马屁没多少直接的关系，都得有两把刷子，否则老板分分钟炒他鱿鱼。

国企也是如此。虽然企业不是自己的，但是老总需要业绩吧，生产不能出问题吧。如果三天两头出事故，年年业绩不达标，一把手还能坐得稳吗？所以，大领导提拔人也得看能力！不但要可靠，还要能干事！如果把一个只会拍马屁，不会干工作的人提拔起来，出了问题怎么办？放心，大领导关心自己的乌纱帽，比下属拍几句马屁重要！

为什么感觉领导不如你，一是你内心太高调了。你对领导职务垂涎三尺，总觉得非我莫属，所以看谁都不如你！别人一旦先于你提拔起来，立刻就打翻了嫉妒的魔瓶，这是你性格上的硬伤！二是领导做事可能比较低调。作为一个领导，重要的是沟通和协调能力，业务能力有时可能不如能干的下属，同时，他们考虑问题比较周到，有时不会马上变态。有些下属就会认为，这么点事都磨磨唧唧，领导水平也太差了。你所认为的差，其实是领导的沉稳，也就是做事的低调！这一点，恰恰是很多人不具备的！所以，他能当领导，而你不能！

👉国企混过，私企拼过，每天掰开揉碎了聊聊职场和管理那点事，如果感觉有益，不妨点击右上角【关注】一下，再顺便点个赞！谢谢呦🙏

管理那点事

为什么有的领导根本没有能力，却能一步步上来？ 这个问题问得好。

在职场中，我们经常能够看到那些看起来能力还不如你的领导，一步步爬到高位，为什么会是这样的结果呢？

因为职业发展到了一定高度，拼的根本就不是浅层的岗位技能，而是才干！接下来我用一个模型——【能力三核】来说明一下。

很多人对于能力的认知是浅层的，但其实，能力是由三个层次构成的，不同的职业发展时期，不同的岗位，比拼的东西是不一样的。

能力的最外层构成部分是知识，往里依次是技能、才干。那么，怎样理解能力的三个构成要素以及不同职业阶段的运用策略呢？

1、对知识的认知以及运用策略

什么是知识？通俗点讲就是指你懂什么。

举个例子。

十几年前，我在一家互联网公司做人力资源部的助理。有次与技术部对接一项工作，旁听了他们开会的内容。我发现虽然他们说的都是中国话，但是很多东西我都听得不大懂，这就是专业知识的壁垒。

在我之后的职业生涯中，陆续在企业推行了一系列变革，一些人力资源的专业术语，比如KPI、OKR、OJT等等，也需要给非人力资源专业的同事做“科普”。

所以这些东西就是能力最外层的东西——知识。 在职业发展的过程中，通常在学生时代我们拼的是知识，在毕业求职的时候需要拼知识。也就是说，职业发展的早期会比拼知识。

最常见的就是我们会发现，一些企业（特别是国企、事业单位、五百强企业等）在招聘的时候对知识有硬性要求，他们要求学生是211或985高校毕业的。

这个时候，如果你在知识体量方面有积累、有沉淀，就会比较占优势。等到真正工作的时候，光拼知识是不够的，这就进入到能力的第二个层面——技能。

2、对技能的认知以及运用策略

什么是技能？通俗来讲就是：你能做什么。

举个例子。

你是一个新媒体编辑，你看了很多关于如何写出十万+爆文的文章，这就是知识。当你自己也能写出一篇十万+文章的时候，这才是技能。

知识和技能最大的区别就是，知识强调的是你懂什么，技能层面强调的是你能做什么，也就是价值和结果的产出。

在职业发展中，通常职场初期和中期，都需要拼技能，因为工作要以结果为导向。

我有个来访者，是某重点大学财务专业毕业的。他毕业后进入一家公司实习，公司给他配了一个“师傅”带他。 对于这个师傅，他挺不服气的，他问我：“那个人学历比我低，凭啥给我当师傅？”

我问他：“工作中有哪些问题是你搞不定，而你师傅能搞定的？” 他想了想说：“从纳税申报到税务筹划，不少事情的流程我还是需要问我师傅。”

我直言不讳地告诉他：“你在学校学习的是知识，职场比拼的是技能，你师傅工作十年沉淀下来的技能，值得你好好学习。”这就是知识和技能最显著的区别。

技能虽然重要，但它并不是能力的全部，很多人对于能力的认知仅仅停留在技能层面，认为那些技能不如自己的人，凭啥升到自己的前面，这实际上是一种非常狭隘的认知，因为越到高级管理层，拼的越是才干。

3、对才干的认知以及运用策略

什么是才干呢？就是指一个人的才华与才能。也可以简单地理解为一个人的天分、禀赋。

高层管理职位需要整合资源、驾驭人才、有大局观和对趋势的精准判断。而有些领导在这方面有超乎常人的天分。

比如驾驭人。西汉初年，天下已定，汉高祖刘邦在洛阳南宫举行盛大的宴会，他对群臣说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为我擒也。 ”

论单项技能，刘邦认为自己不及张良、萧何和韩信。但在驾驭人才方面，他有别人不能企及的才干，因为像张良、萧何和韩信这样的旷世英才都愿意为他所用。

放到今天，在我们的职业发展中，特别是职业中后期，当你不断向更高层的管理职位或更精深的技术领域迈进时，就要比拼才干，而不仅仅是技能。

另外，说明一下，有些领导由于特殊的家庭背景、社会资源、裙带关系等等，即便没啥能力也能爬到你的头顶，这种特殊个案不在我们的讨论范围之内。

所以，我们要认清，能力是分层级的。最外层是知识，它只能帮我们入门。再往里，第二层是技能，它能保证我们有一个持续性的竞争力。最内层的是才干，这才是我们在职场不断增值和树立个人品牌的东西。

而领导之所以能力不如你却爬到了你头上，因为人家根本就不在技能层面和你比拼。

从能力的最外层知识到最内核才干，要有一个慢慢积累的过程，所以在职业发展中，不要嫌弃自己一开始位低权轻。

简单的事情重复做，你就是专家，重复的事情用心做，你就是赢家。

我是孙瑞希，生涯咨询师/个人成长教练，专注分享成长干货，感谢你的关注、点赞与评论，欢迎关注我的头条号@瑞希。

瑞希

我是深度职场作者风雨载人间，不敢说看透职场，也算了解七分，也不敢说看透人心，也算弄懂五成，关注我，不敢说让你平步青云，但也能让你少走数年弯路。

永远不要抱怨生活

我首先要声明一点，那就是，我们作为一个成熟理智的职场人，永远永远不要抱怨社会，觉得老天不公平怎么怎么的，那只能充分暴露你的无能愚蠢和你打小家庭教育的差劲，不要觉得我在讲大道理，现在很多人都觉得是社会亏欠了自己，别人一出生就在罗马，自己却在印度恒河，觉得别人的人生总是火箭般的蹿升，自己却只能孤独的逆水行舟。

而我想说的是，恰恰是因为这种强烈的反差，我们才更需要努力，因为大自然总是物竞天择，适者生存，你这一辈努力了，你的下一辈可能就会坐上火车，你下一辈的下一辈可能也会享受到火箭般的成长，毕竟任何一个时代都不可能会存在完全的阶级固化

别人能取得如此辉煌的成就，或者得到大批优质的资源和平台，那必然是和别人身后几代人甚至整个家族的长期经营是分不开的，或者说他们中的某一代人，实现了跨越阶级的成长。

在这个世上，我们不能只看得到明面上的富二代，官二代，更要看到那些曾经种树的第一代，成功之人必有成功之处，试想你从懂事到现在，是不是真的全是因为没有关系，没有外界的帮助才落到现在的地步，你是不是真的抓住了所有的机会，根本不可能，不要再自欺欺人了，说白了，还是因为自己头脑的不敏感，不作为，不够努力造成的结果，现在的你，其实是你过去数十年的综合考量。

领导是否无能，不能只凭感觉

再回到问题中来，你说有的领导没能力，但依然可以不断进步，不断被提拔，你不觉得事情很反常吗，要知道在任何一家公司或者单位，都不会说平白无故，就让一个毫无价值的人走上高位，中国有句老话说的很透彻，打铁还需自身硬，在这个社会，没人会真的欣赏一个弱者或者没价值的人，更不用说栽培，那是在给自己添乱。

就像很多人心里老是觉得别人都是靠潜规则，靠阿谀奉承，拍马屁才搏得上峰看重，得到提拔，如果你也是抱着这种想法，那只能说明，你根本就没接触过什么高层，你只是在捕风捉影的意淫，我很坦率的说，在任何稍微高点的圈层，无论是不是职场，压根就不缺少谄媚的人，更不缺少想靠身子上位的人，很多时候，你连被潜都得排队，甚至说连资格都没有。

欲戴皇冠，必承其重

职场终究是个利益场，如果说你是公司的领导，你是选择提拔一个能为自己和公司带来实际利益的人，还是提拔一个只知道掐媚的人呢?别以为领导都是傻子，你不能给他带来实际利益，你觉得他真的会提拔你?

你或许说有人就是靠关系在上位，那我可以这样跟你说，有关系的人在这个时代其实并不稀罕，而真正能够上位的人却永远只有那么几个人，为什么?没有足够的能力和硬实力，你根本走不远，靠关系混个小领导可以，但也仅此而已，没有能力你就算到了高层，你都混不走，你的背景很多时候对你来说纯粹就是一种拖累，被人讥讽，嘲笑，暗算，陷害，下套只是常态，无数人等着看你的笑话，高层的权利漩涡不是随便一个人都可以抗住的。

稍有不慎，所有一切全部葬送，高处跌落，才是最恐怖的事，顺便说一句，很多人都以为背景和人脉只是原因，其实在我看来，关系更像是一种结果

你若盛开，蝴蝶自来

所以我想说的是，无论这些领导是凭借什么因素上的位，都和你毫无关系，你要做的，只是好好的做好自己的工作，珍惜时间，量化人生，拼命的提升自己，在这个信息爆炸的时代，成长其实早已不是想象的那么困难，

或许你穷尽一生也并不能实现阶级的跨越，但我可以说，在你目前这个阶级中你完全可以做成最好的那一批，与此同时，而你的下一辈由于受到你所营造的环境影响，跨越阶级可能只是一个顺便的事情，而那些还在抱怨社会的人，可能到后来连个后代都留不下。【话虽重，但意很明】

最后用一句最近很火的话来结尾，你是梧桐凤凰才会来栖，你是江海百川才会来汇。

职场深如海，有人光万丈，有人一身锈，如想了解更多关于职场领域的知识，干货和套路，不妨点波关注，我会持续更新。

这次的分享就先到这里，非常感谢你能够在百忙之中读完这篇问答，祝你生活愉快！如果你想了解更多关于职场的心得，套路，干货，也可以顺便点波关注，我会持续更新，不要错过精彩哦，你们的支持就是我落笔的巨大动力!

關鍵字: 上来 一步 职场