2019-04-06 06:04:31 佚名

物春秋豐

“職入龍門”觀點：在職場“爭吵”屬於最低級的“溝通”方式！特別是員工與領導因為意見不統一或責任歸屬而爭得“面紅耳赤”時，百分百員工討不到半點便宜！領導有的是辦法讓你“滾蛋”！以退為進、不繼續與領導激化矛盾，你的工作才有轉圜餘地！

1 如果領導力只能通過爭吵才能執行，那麼管理者就是“嚴重無能”！只能通過爭吵表達觀點的員工也同樣喪失了團隊協作的溝通能力！這兩種人對於團隊的殺傷力都極大！

領導帶領團隊靠的是德行修為和賞罰分明！在集結了公司、自己和員工三方職業利益下開展的工作溝通根本不需要爭吵！因為大家都知道成全三方利益就是成全自己的利益！

只要領導把員工的職業利益聯繫的足夠緊密，員工不用催，自己就會想辦法排除萬難、積極配合領導的工作安排！這才是高效團隊該有的樣子！

一般，領導與員工只能通過爭吵來溝通的“病態團隊”有以下兩種類型：

A “無能”領導帶領團隊：就會出現多方利益共贏目標不清晰！員工感受不到跟隨領導的部署對自己職業目標到底有什麼幫助！深深感覺領導只會利用員工保住自己的地位！有肉領導吃、有黑鍋員工背！

這類領導對員工極其不耐煩，喜歡用“一言堂”來強迫員工必須按照自己的意思工作。如果有“反抗”就會用爭吵或打壓的方式讓員工快速服從！團隊凝聚力“名存實亡”！

B “軟弱”領導帶領團隊：就會經常遇到找茬員工處處挑釁，不懂得如何管理這類員工，在忍無可忍時就會情緒失控，通過爭吵的“極端”方式冷處理！

無論是哪種類型的爭吵，都很大程度上擾亂了軍心、破壞了團隊凝聚力！領導沒有管理者的“威嚴和榜樣”，員工沒有執行力的“服從和配合”！

2 員工與領導爭吵是非常“愚蠢”的做法！領導有人事調配權限和人脈資源，分分鐘把敢於挑戰領導力的人“踢出局”！在自己的職業價值還沒強大到被老闆或其他公司視若珍寶前，千萬要控制住情緒和“驕傲”的心！

不管帶領我們的領導是軟弱的書生沒有魄力、還是橫行霸道的“無腦豬”，他能坐到領導位置都有自己的本事（管理能力或人脈價值）。身為員工不服氣、想要展示比他強，也要等自己有足夠強的能力和人脈資源時再PK也不遲！

如果自己根基不穩又無知無畏，被別人當“槍”使還不自知。還明目張膽與領導對著幹（爭吵），那再軟弱的領導也有發火的時候！他一定會把你從團隊中排除出去！你這是自作自受！

3 因情緒失控惹怒領導，該如何挽回？或者說接下來該怎麼辦？以下幾點辦法可作為參考！

A 想要努力在公司發展下去！

領導在氣頭上，肯定會讓你做“冷板凳”，這時，我們千萬要沉得住氣！不去找大領導爭辯、更不能散佈不滿情緒！

我們需要有耐心接受包括來自領導的憤怒和同事的排擠！會有相當長一段時間要“夾起尾巴”做人！這是一種“蟄伏”狀態而非單純的“忍氣吞聲”！

我們需要冷靜尋找到可以幫助部門或公司解決關鍵問題的方法，努力讓自己的職業價值完成這一重要工作方向！這才是與領導修復關係的重要“誠意”（這可以幫助他升職加薪）！

切記，即使找到並掌握關鍵技術方法，也要謙虛低調的與領導相處。不要和他搶功勞！更不能再和他爭吵頂嘴！如果你能讓自己的技術足夠稀缺，領導與你就是共贏關係，他不會與你僵化關係的！

B 謀劃去新公司發展！

如果題主在公司發展即不符合自己職業發展與領導關係又一塌糊塗！那麼當領導發飆收回你手中全部工作時，你最明智的做法就是“閉嘴”！只要你沒有重大工作失誤，公司就不會主動辭退你。

在這段被“邊緣化”的日子裡，你可以有很充足的時間來挑選跳槽公司併為面試通過做足準備！一切準備好後就可以考慮辭職！

切記，在新公司仍然要謹言慎行、不與領導直接發生衝突！否則還會重蹈覆轍！

大家如何看待“當領導與你發生爭吵，領導當面停你工作，並讓你愛找誰找誰，還說不要你了，怎麼辦？”這個問題？歡迎在評論區留言分享！

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職入龍門

作為下屬和領導當面發生爭吵，領導在，極其生氣的情況下，說出要開除對方，並且說找誰都沒有用！這種情況，十分常見！作為一名過來人，我給你講講，我所遇到的三種不同人的三種不同解決辦法，也許會對你有所啟發！

以前有個同事叫做大驢，大驢做事就是脾氣衝性子直，心裡想啥就說啥！甚至有時候嘴巴比腦子還快！有一次他和領導發生了爭吵，領導十分生氣，當著他的面就說你下午不用來上班了，收拾東西，走人吧！誰知道這句話不說倒好，一說算是惹了螞蜂窩了！大驢，可不是一個吃素的人！當時就急了，大喊，你憑什麼辭退我？我當時來工作，是總經理把我招聘進來的！你有什麼權利辭退我？是我工作做的不好？但是我違反了勞動紀律？僅僅就是因為你看不慣我，你就能辭退我？你那點破事我不知道啊！你和客戶籤的合約是20萬的合同，真正有多少錢，你心中沒數嗎？昨天晚上你去哪裡了？你的車停在門外面，也不說遮擋一下，誰不知道啊？誰不認識啊？非得讓我說啊！幾句話一說當時他領導的臉色立馬變了！然後大驢說完這些話以後，竟然開始痛哭起來，一個大男人在公司裡面痛哭流涕！痛講歷史！惹得大家都沒有辦法，很多同事趕緊過來救駕，勸領導的勸領導，拉大驢的拉大驢，硬生生是把兩個人分開了。然後呢，然後這件事也就不了了之了！大驢的，這一招叫做一哭二鬧三上吊！一般人面對這種情況還真沒有辦法！因為你不知道，當你採取下一步措施的時候，這個人會有什麼更加猛烈的招式進行回擊！碰到這種人，只能自認倒黴！

還有一個同事，叫做大珠，大珠做事，也是顧頭不顧腚！有一次和領導不知道什麼事情吵了起來！那把領導氣的啊！當時就指著他的鼻子說你下午不用來上班了，收拾東西，走人吧！大珠當時也在氣頭上，立馬回擊一句，走人就走人，誰不走誰是孫子！結果下午的時候大珠，經過一上午的冷靜，突然覺得是自己不對，或者是覺得沒必要鬧得這麼尷尬！丟了工作就是丟飯碗啊！人在屋簷下，不得不低頭！一日下午就自己立在公司的門口，還一個同事，他口中就大喊，我錯了，我錯了，我上午和領導頂撞，是我的錯，我向大家道歉！直到領導也來了，他還是再這樣做！領導一看，當時心也軟了一點。再加上別的同事都過來給大珠求情，領導只是在全公司通報批評了大珠一下！至於說的讓大珠走人以及大珠自己說的，誰不走誰是孫子？大家都選擇性的遺忘了！這一招叫做主動認慫！

還有一次，老周，不知道什麼原因，突然和領導爭論了起來，得罪了領導，領導也是讓老周收拾東西走人！我州聽到這句話以後立馬閉嘴了，不吭不哈，不卑不亢，拿著文件，走出領導的辦公室，自顧自的坐到了自己的位置之上。什麼也沒說什麼，也沒做，就當什麼也沒有發生過。後來嘛，這事也就不了了之了！這一招叫做沉默是金！

當然，還有最高的一招叫做——什麼都沒有發生！你為什麼要和領導吵？你不和領導吵，什麼事情都沒有發生該多好！不要想著亡羊補牢，為時不晚！最好的辦法就是紮緊籬笆，提高自己的修為和修養，壓根不讓這件事情發生！這才是正確的工作方法！兩個人吵架，就像拿刀子互捅了對方一刀，即使傷口好了，也會留傷疤的！這樣做很不明智！

微言職場

正面和領導發生衝突爭吵，很明白的告訴你，你這是在將軍，是在犯職場的大忌，很多人都因此斷了前程，因為就算後面你補上了缺口，也會留有瑕疵。

別不信，我原來的公司區經，能力很強之前只是個分行經理，因為跳槽來到我們公司，帶了幾十號人，做業績連續幾個月打破我們公司最高記錄，總經理直接把他躍升區經，前途一片光明。

但後來因為得罪了大區總監，在辦公室裡面吵的驚天動地，而且是連戰三天，具體到什麼程度，公司在十二樓，站在樓底都能聽得清清楚楚，你說後面怎麼樣了？職業道路等於直接結束，因為升值空間被掐斷了，連手下分組都被劃到其他分行，雖然他後面進行了一系列的關係搶救，又是賠罪送禮又是託人疏通關係，挽回了一些局面，但其實只要是個明眼人都知道，他已經與升職在無緣分可言。

但如果說你只是個普通員工，其實也沒什麼好怕的，一是他多半是氣話，二是畢竟他就算真想把你處理，你其實也沒什麼職場成本，更何況，一般的領導都是沒有開除員工的實權，當然就算你不被開除，你以後也會處於一個邊緣化的局面，在職場裡面邊緣化就和太空人一樣，內心要煎熬很多。

不過事情已經發生，講這些也沒意義，反正以後自己好自為之，該幹什麼就幹什麼，心態放穩，不可能說，因為這樣自己從此就一蹶不振，畢竟你又不欠他什麼，沒必要老是在心頭糾結，大不了換個下家就是。人生漫長，何必悲傷。

這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在
百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！另外也同時歡迎各位老鐵的評論與留言，如果你想學習更多資深職場的策略，方法，心得，就不妨點波關注唄，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

風雨載人間

記得2004年的一天，我和我的主管發生了激烈的爭吵，讓自己鬱悶了很久很久。想給自己的老媽訴說，又怕老人家著急。於是就給自己的女兒說了，女兒當時只有三歲。她對我說：“爸爸，你不要給你們的工長吵架。”也不知道她那麼小是從哪兒學來“工長”兩字的，我心裡一驚又說：“那吵都吵過了該怎麼辦呀？”她天真地回答說：“你就買點好吃的東西送給你們工長唄！”聽了女兒的回答我當時一下醒悟過來，一個三十多歲的父親衝動起來處理事情不及自己三歲的女兒。從那以後，我再也沒同單位領導們過意不去了。工作起來也順心多了。

精英午託

我親身經歷過類似這種事。我剛當部長時，一名女助理辦事不行，行文錯別字連篇，怎麼都教不會，屢屢被副總批。女助理轉正時，副總就提出不要她。顧及她也有苦勞，建議把她調到生產部去，但是實習期要另算。我來做這個傳話人，把她叫到一邊，給她說了想法。她當時就不滿，說副部長就說她好，就我不滿意，意思是我的問題。

我當時就火了，剛來十幾天，情況都不熟悉，誰喜歡開掉自己人？但是副總不滿意，我肯定要執行副總的意見。你不好發洩對副總的不滿，直接當面說我不好，甚至不如副部長，這就是犯了我的忌諱。

沒想到，這個26歲的丫頭居然當眾在辦公室裡大喊新來的部長難伺候。我聽到了，二話沒說，拔腿就找副總。副部長來阻攔，我根本沒有理會他。找到副總後，我說，必須把她開了。

副總也是氣得要命，但還是穩住了心態，把副部長和人力資源部長叫過來，詢問他們的意見。這兩人支支吾吾，不表態。當時公司正缺人，招人不容易。副總想了一下，就讓他們回去，讓我冷靜剋制。還是讓她去生產部，但必須重新實習，不合適就讓她走。

她去了生產部，重新實習。那邊文字和辦事能力要求不高，她後來也轉正了。有時她代表生產部辦事，見到我，她自己也不好意思。我倒無所謂。後來她有事找我商量，我也是公事公辦，沒有任何偏向。

這件事說明什麼？——

領導在氣頭上說氣話，聰明人都會迴避，再不情願也要假裝聽著，能忍則忍，下來找機會表達。你非要當面爭吵，對著幹，肯定是撕破臉，不給面子。領導在老闆心中的地位一般是超過員工的。下級與上級爭，吃虧的永遠是下級。就算調解了，心裡也有疙瘩，還是有後遺症的。有些傷是無法彌補的。

樸素文明

記得剛畢業，剛上班，沒工作多長時間，領導就叫我，說我上班打毛衣，我說我沒打，因為我當時根本不會打毛衣，那個領導就說我打了毛衣，而且是面目猙獰的，咬牙切齒的說：就有人看見你打了。當時年輕，和領導吵了起來，周圍有好多職工看著。記得那個領導臉色都成青色的了，在我的考勤表上打了大大的X！我一看不好，我又來了句，就算我打毛衣了，難道當了一次賊，就永遠是賊嗎？這句話一說，直接停職一個月。後來是一個老鄉領導和這個領導溝通下上了班，上班後我拼命工作，半年後成了勞模。後來離開了那個工作，當年停職我的那個領導還捨不得我走。

安安198459454

這事我就親眼見過，是一個環衛單位，並且這單位工資不高，由於大搞環保，上頭經常下來檢查，搞環衛評比排名。當時一個管理人員在跟部門員工開會時，要求該工作崗位早上七點到晚上十點必須有人工作，而且一定要把工作做好，誰做不好罰款。但是，由於該崗位人手少，這樣員工不但每天超時，而且還沒有公休。員工就問領導：＂你要我們每天工作多少小時？做得怎麼樣才算好＂？就這樣兩個人爭吵了幾句，領導火了，直接打電話給辦公室把該員工停工，還叫不發工資，員工當場就說，＂你這是違法的，是亂作為的，我要告你＂，領導說，＂你愛告告去＂。後來聽說，領導還是怕被告，結果該員工回家輕鬆了幾天，工資照拿不誤。

SHUZI

正在經歷，也被架空，可能過完年也好分手了。

首先，領導說你肯定是有原因的，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。像我非常內向，當時覺得這個行業的技術崗位升不上去的話沒前途了，就換了個全新的崗位，結果沒有任何培訓地上崗幹活，在工作中犯了一些錯誤，就被領導這樣說了。

第二，也要看領導本人素質。其實加入這個部門以來，幾乎每天都在經歷這樣的事情，大庭廣眾之下批評下屬基本是她的家常便飯，我的前任已經是10多年的老員工了，也是每天被她說，難得請年假去國外兒子那看望下，還被命令在當地時間半夜裡兩三點爬起來跟國內開會，還不止一次！！！我估計我同事休息了七天左右，連續半夜起來的有三天，白天繼續睡覺。說好聽點是責任心強，說難聽點是資本家的走狗，對待員工根本沒有什麼人權，請個病假有了廠醫病假條簽字還要她那再籤一遍，哪怕系統裡申請的時候還要她批准。其它就不一一列了，總之是為達目的，不擇手段。

第三，經過自己綜合比較，得出你自己的判斷和結論。像我本人在這個部門一年半不到點的時間，自信心和尊嚴受到極大打擊，感覺在公司裡也變得身名狼籍，根本不能安心做事和改進，剛給自己打打氣，想振作下，第二天可能就被關小黑屋了。搞得每天加班顧不了家庭，辛苦了家人卻換不來工作的進展，哪怕是一分加班費，完全是為了不使工作變得更糟。現在是回原部門？申請其它內招崗位？一切都沒有信心，完全不再有之前申請這個部門時的意氣風發，或許離開靜養是一個比較好的選擇，可是年紀已到中年，上有老下有小，還有房貸，之後還有三十年的路該怎麼走，還是比較迷茫…

市隱之人愛米蘭

這個也是要看題主所在的企業的情況，要分開討論。

第一，只是言語衝突。

先不說企業性質，其實有不少企業，領導也是發過脾氣就算了，不會真的做出什麼動作，都是一時情感的發洩而已。茉莉就說一下，之前我的舊公司有個同事，2018年還沒有處理完2015年的事務，關鍵是這麼多年都是他處理這些事情，所以不存在前任工作人員留下什麼工作問題，而且他經常遲到早退，或者說半天不來，領導很生氣，在績效大會上當著中層幹部，也就是這個同事的領導的面上說，要這個員工重新回去改造，不行就勸退了。結果呢？現在他就是準時打卡而已，其他的事情還是能做一點算一點。所以如果領導很生氣，很吵鬧，有時反而不是真的想動手，只是一種情感的發洩而已，你們的公司如果不存在這種炒人或者勸退的行為，那就可以說不在乎。但是也有可能那個同事是有其他的“能力”說不定，如果你什麼都沒有，一直靠自己，茉莉會和你說第二點。

第二，這事情過去後明顯的把你邊緣化。

這個很明顯的，就是對你不聞不問，自生自滅了。這個前提是你想不想繼續留在這個公司。如果你想留下，那就要低頭，和領導道歉，不應該和他爭吵。然後誠懇的請求他的諒解。如果不想留下，那我就勸你放輕鬆心情，開始找工作就行了。

其實大家三觀不同，這個爭吵只是一個導火線而已，日後也會有其他的問題，趁著現在只是一個小問題，不如早點分開。

其實和戀人的相處也是類似的，建議題主想清楚是不是真的想在這個公司繼續發展。想，就要改變自己；不想，就要行動起來。

Molly小秘書

如果遇到領導要停你工作，並辭退你，還豪言你隨便找關係，該怎麼辦？不用擔心，遇到這種情況，想要達到什麼樣的效果就選擇什麼樣的處理方式，在這裡，我給您四條建議。

一、讓領導閉嘴的方法

作為領導，能夠說出這樣的話，要麼是水平太差，要麼就是你把人惹到極點了。如果是水平太差，能做上這個位置，要麼走後門，要麼裙帶關係，走後門的一定貪，裙帶的也一定狐假虎威，這樣的人，不足為慮。只要抓住他們的小辮子，直到你離開這家單位，他都不敢再惹到你。

二、能夠繼續留下的方法

如果他既有能力，人品又正，還因為你先挑起的事端。那麼，這個時候你就應該第一時間去找他的領導，首先要道歉，承認自己的錯誤，態度一定要誠懇；然後再去找到他，向他道歉。放心就好，他一定不會給你好態度，這就是你的底牌，也許這個時候他的領導就站在你們身後。他這樣的反應，只會讓他領導感覺他小肚雞腸，沒有容人之量。再加上你的同事們，都在同一條戰線上，輿論的幫助也能給你重要的力量。